англ. Unit компании Совместное предприятие 1
 Скачать 8.53 Kb.
|
|
UNIT 9. Компании Совместное предприятие 1. a) During the day I like to drink hot tea. b) I usually buy tea in grocery stores. 2. a) When two different companies work together, its a joint. (Когда две разные компании работают вместе, это совместное предприятие.) b) Another word for a drink is a beverage. (Другое слово для обозначения напитка - напиток.) c) A shop that sells products from one manufacturer is an outlet. (Магазин, в котором продаются товары одного производителя - это фирменный магазин.) d) The money that a business earns from sales is its salary. (Деньги, которые бизнес получает от продаж, являются его прибылью.) e) The customer groups or countries you sell to are your market. (Группы клиентов или страны, которым вы продаете, являются вашим рынком сбыта.) f) A catering company provides food and drink for people at social or business events. (Кейтеринговая компания предоставляет еду и напитки для людей на общественных или деловых мероприятиях.) Старбакс планирует создать совместное предприятие в Индии стоимостью $80 млн авторы: Джеймс Крабтри в Мумбаи, Джеймс Фонтанелла-Хан в Нью-Дели и Барни Джопсон в Нью-Йорке Старбакс открывает кофейни в одной из величайших стран мира, любящих чай. Он планирует потратить 80 миллионов долларов на Индийское совместное предприятие с Тата Глобальный напиток. Первая торговая точка откроется в Мумбаи или Дели к сентябрю. Старбакс уже имеет 544 магазина в Китае. К концу года у него может быть до 50 магазинов в Индии. Старбакс имеет более 12000 магазинов в Северной Америке. Американский регион, включая несколько сотен магазинов в Канаде и Латинской Америке, составляет три четверти его доходов. Джон Калвер, президент Старбакс в Китае и Азиатско-Тихоокеанском регионе, сказал: "Мы считаем, что Индия может стать одним из наших крупнейших рынков за пределами США". Компания имеет более 17000 магазинов в 55 странах. Индийское предприятие также, вероятно, увидит, что продукты Старбакс будут продаваться через другие подразделения более широкой группы Тата. Группа Тата - одна из самых известных компаний Индии. В состав компании входят отели Taj Hotels и TajSATS, бизнес по организации питания в авиакомпаниях. 1. 1 - d) 80 миллионов долларов - стоимость совместного предприятия Старбакс и Тата 2 - c) 544 магазина Старбакс в Китае 3 - e) 50 запланированных магазинов в Индии к концу года 4 - a) 12000 магазинов Старбакс в Северной Америке 5 - f) 17000 магазинов Старбакс по всему миру 6 - b) 55 - количество стран, в которых Старбакс имеет магазины 2. 1 - a) Старбакс надеется открыть свой первый магазин в Индии к сентябрю. 2 - b) Старбакс уже имеет магазины в Китае. 3 - b) К концу года у него может быть 50 магазинов в Индии. 4 - c) Компания имеет более 17000 магазинов по всему миру. Over to you The Russian-Chinese joint venture for the production of Sino-Russian Helicopter Sendees helicopters was created in 2010. It was supposed to provide technical support to Russian helicopter models exported to China, given that the Chinese market is one of the most promising markets for the export of Russian weapons. Российско-китайское совместное предприятие по производству вертолетов Sino- Russian Helicopter Sendees было создано в 2010 году. Предполагалось оказать техническую поддержку российским моделям вертолетов, экспортируемым в Китай, учитывая, что китайский рынок является одним из наиболее перспективных рынков для экспорта российского оружия. It is a very good idea for different companies to work together, because joint venture is one of the most effective means of increasing the innovative activity of foreign companies with high investment and innovation potential. The activity of joint ventures confirms the effectiveness of this form of cooperation in the current economic environment. Это очень хорошая идея для разных компаний работать вместе, потому что совместное предпринимательство является одним из наиболее эффективных средств повышения инновационной активности иностранных компаний с высоким инвестиционным и инновационным потенциалом. Деятельность совместных предприятий подтверждает эффективность этой формы сотрудничества в текущих экономических условиях. UNIT 10. Общение Электронная почта и сверхурочная работа 1. Employees should get paid extra money to do work weekends and make phone calls to clients on the journey to or from work, because they spend their personal free time. Employees should not get paid extra money to take documents home to read in the evening and stay late to finish a project, because they should have had time to do it during working hours. 2. 1 - d) (в нерабочее время - после того, как предприятие обычно закрывается) 2 - c) (оплата сверхурочной работы - деньги за доплату за отработанное время) 3 - b) (наем - трудоустройство людей) 4 - f) (производительность труда - сколько работы выполнено за определенный промежуток времени) 5 - g) (крайний срок - время, к которому задание должно быть выполнено) 6 - e) (трудоголик - кто-то, кто считает невозможным перестать работать) 7 - a) (предотвратить - остановить что-то происходящее) Электронная почта в нерабочее время? Это сверхурочная работа автор: Джо Лихи В Бразилии принят новый закон, вводящий оплату сверхурочных за внеурочные офисные электронные письма и телефонные звонки. Рабочие одобряют, но предприятия сердятся. Затраты на наем людей и без того дороги. Некоторые люди думают, что исполнять закон будет трудно. Клаудия Сакураба, владелица магазина костюмов Карнавальный Магазин в Сан-Паулу с четырьмя сотрудниками, говорит: "Как быть, если вы отправляете электронное письмо, а из-за проблем с интернет-провайдерами в Бразилии, оно не приходит сразу? Или вы отправляете текстовое сообщение рано утром и по какой-то причине они не получают его до вечера? Неясно, как это все это будет работать". Но что, если этот закон действительно повышает производительность труда? Все знают, что можно впустую потратить время. Крайний срок может помочь людям работать более эффективно. Некоторые люди говорят, что в Сан-Паулу, главное, что нужно делать, это работать, поесть и провести выходные в торговых центрах. Многие работодатели и сотрудники часами отвечают на электронную почту или работают по телефону. Трудоголики тратят время на отправку и получение офисных электронных писем. Вероятно, половина из них не являются действительно необходимыми. Бразильский закон призывает работодателей не допускать, чтобы люди работали в нерабочее время, когда это не необходимо. Если компания хочет, чтобы они были доступны 24 часа в сутки 7 дней в неделю, она должна заплатить им. 1. a) F (Brazil has a new law introducing overtime payments for after-hours office e-mails and telephone calls.) b) T (The cost of hiring people is already expensive) c) F ("What about when you send an e-mail and because of problems with the Internet providers in Brazil, it doesn't arrive straight away?") d) T (Some people say that in Sao Paulo, the main things to do are to work, eat and spend the weekend in shopping centres.) e) F (Probably half of these are not really necessary.) f) T (If a company wants them to be available 24/7, it must pay them.) 2. a) cost (Сколько стоит отправить сообщение?) b) laws (В разных странах действуют разные законы о том, сколько времени сотрудники могут работать каждый день.) c) half (Мы не можем провести встречу сегодня, потому что половина команды больна.) d) weekend (Что ты делаешь в выходные?) e) time (Ему не нравится тратить время на компьютерные игры.) f) message (Я отправлю тебе текстовое сообщение, когда приеду на станцию.) Over to you In my opinion, to pay people overtime for sending and receiving texts and emails after hours is a good idea, but it is necessary to observe the norm. Advantages for employees - you can earn more money, it will help your career growth, you can improve relationships with colleagues. There are also disadvantages - it reduces your personal time and can lead to dissatisfaction with work. Advantages for employers - the volume of work performed increases, labor productivity increases, among the disadvantages - it is very expensive. На мой взгляд, платить людям сверхурочно за отправку и получение текстовых сообщений и электронных писем в нерабочее время - хорошая идея, но необходимо соблюдать норму. Преимущества для работников - вы можете заработать больше денег, это поможет вашему карьерному росту, вы можете улучшить отношения с коллегами. Есть и недостатки - это сокращает ваше личное время и может привести к неудовлетворенности работой. Преимущества для работодателей - увеличивается объем выполняемой работы, повышается производительность труда, из недостатков - это очень затратно. |