курсовая по экономике. Курсовая ЭЗС-21-01 Казмина А.Ю.. Управление оборотными средствами на предприятии

• Название: Управление оборотными средствами на предприятии
• Анкор: курсовая по экономике
• Дата: 24.01.2023
• Размер: 166 Kb.
• Имя файла: Курсовая ЭЗС-21-01 Казмина А.Ю..docx
• Тип: Реферат; #903333
• страница: 6 из 8

3. Основные направления совершенствования управления оборотными 

средствами ОАО "Рот Фронт"

3.1 Пути оптимизации и рекомендации по управлению оборотными средствами

Рациональное использование оборотных средств напрямую влияет на успех и прибыльность предприятия. Эффективность использования оборотных средств зависит от многих факторов, как он внутренних, так и внешних.

К внешним факторам относятся:

• 
  экономическая ситуация в стране;
  
• 
  особенности налогового законодательства;
  
• 
  условия получения кредитов и процентные ставки по ним;
  
• 
  возможность целевого финансирования, участие в программах, финансируемых из бюджета.
  

Рост эффективности использования оборотных средств обеспечивается ускорением их оборачиваемости на всех стадиях кругооборота.

Одним из важных условий увеличения эффективности использования оборотных средств является эффективная организация производственных запасов предприятия. Сократить производственные запасы возможно за счет их рационального использования и нормирования; совершенствования системы снабжения, в том числе за счет определения четких договорных условия поставок и их точного выполнения, наилучшего выбора поставщиков, бесперебойной работы транспорта.

Для сокращения времени пребывания оборотных средств в незавершенном производстве необходимо:

• 
  совершенствовать организацию производства;
  
• 
  применять новые техники и технологии;
  
• 
  улучшать использования основных средств, прежде всего их активную часть.
  

Таким образом, можно предложить следующие мероприятия для увеличения эффективности использования оборотных средств на предприятии ОАО «Рот Фронт».

Для ускорения оборачиваемости оборотных средств необходимо добиться большего объема выпуска продукции при данном размере оборотных средств или максимального сокращения суммы оборотных средств при том же или большем выпуске продукции. В сфере производства ускорение оборачиваемости оборотных средств может быть достигнуто за счет:

• 
  сокращения цикла производства в результате упорядочения и интенсификации производства, транспорта;
  
• 
  внедрения новых, прогрессивных технологических процессов;
  
• 
  снижения трудоемкости работ на всех процессах производства на основе внедрения комплексной механизации и автоматизации всех производственных процессов и звеньев;
  
• 
  совершенствования организации производства и труда посредством выбора эффективного режима работы предприятия и повсеместного внедрения в производстве;
  
• 
  применения новых материалов;
  
• 
  внедрения и дальнейшего совершенствования материального стимулирования работников за экономию сырья, материалов, топлива и электроэнергии;
  
• 
  улучшения качества продукции предприятия;
  
• 
  сокращения или прекращения выпуска не пользующихся спросом товара;
  
• 
  осуществления систематического контроля за работой оборудования и проведения своевременной его наладки с целью недопущения снижения качества и выпуска бракованной продукции.
  

В сфере обращения оборачиваемость оборотных средств может быть ускорена в результате:

• 
  совершенствования системы материально-технического обеспечения за счет выбора выгодных схем движения материальных ресурсов, оптимизации запасов товарно-материальных ценностей на складах;
  
• 
  улучшения форм и методов сбыта готовой продукции;
  
• 
  повышения оперативности в финансово-экономической работе, внедрения компьютеризации;
  
• 
  строгого соблюдения системы договоров между потребителями и поставщиками.
  

Таким образом, предприятие ОАО «Рот Фронт» в случае эффективного управления своими оборотными средствами может добиться рационального использования оборотных средств, устойчивого экономического положения, сбалансированного относительно ликвидности и доходности.

Заключение

В данной работе на основе данных ОАО «Рот Фронт» проанализированы основные средства и эффективность их использования.

В первом разделе рассмотрены теоретические аспекты управления оборотными средствами предприятия.

Оборотные средства предприятия – совокупность оборотных производственных фондов и фондов обращения. К оборотным производственным фондам относятся: сырье, основные и вспомогательные материалы, незаконченная производством продукция, топливо и другие предметы труда, которые целиком потребляются в каждом производственном цикле и стоимость которых переносится на изготовляемый продукт сразу полностью. К фондам обращения относятся: готовая продукция на складе, отгруженная продукция, денежные средства в расчетах.

По источникам формирования оборотные средства делятся на собственные (средства, постоянно находящиеся в распоряжении предприятия и формируемые за счет собственных ресурсов), заемные (кредиты банка, кредиторская задолженность и прочие пассивы), привлеченные средства (текущая кредиторская задолженность, т. е. средства, находящиеся во временном пользовании у предприятий).

Эффективность использования оборотных средств характеризуется следующими показателями:

• 
  коэффициент оборачиваемости оборотных средств;
  
• 
  коэффициент оборачиваемости в днях;
  
• 
  коэффициент загрузки оборотных средств;
  
• 
  рентабельность оборотных средств.
  

Повышение эффективности использования оборотных средств достигается за счет ускорения их оборачиваемости.

Во второй главе проведен анализ и оценка эффективности использования оборотных средств ОАО «Рот Фронт».

ОАО «Рот Фронт» - организация, вид деятельности которой это производство какао, шоколада и сахаристых кондитерских изделий.

В результате анализа финансовых результатов деятельности предприятия были сделаны выводы, что выручка от продажи продукции за анализируемый период увеличилась до 16 897 560 тыс.руб., себестоимость продажи увеличилась до 16 278 592 тыс. руб. Чистая прибыль увеличилась и составила 949 532 тыс.руб. Рентабельность продажи увеличилась, что является благоприятной тенденцией развития предприятия.

Дебиторская задолженность увеличилась до 1 913 224 тыс.руб. в виду того, что покупатели не успевают оплачивать продукцию.

Анализируя вышесказанное, можно сделать вывод, что в целом финансовое состояние предприятия ОАО «Рот Фронт» является устойчивым.

В третьей главе предложены мероприятия, необходимые для повышения эффективности использования оборотных средств предприятием ОАО «Рот Фронт». Рациональное использование оборотных средств может быть достигнуто за счет:

• 
  внедрения новых, более прогрессивных технологических процессов
  
• 
  снижения трудоемкости работ на всех процессах производства на основе внедрения комплексной автоматизации всех производственных процессов и звеньев;
  
• 
  совершенствования организации производства и труда на базе выбора эффективного режима работы предприятия и повсеместного внедрения в производстве;
  
• 
  применения новых материалов;
  
• 
  улучшения качества продукции предприятия;
  
• 
  совершенствования системы материально-технического обеспечения за счет выбора выгодных схем движения материальных ресурсов, оптимизации запасов товарно-материальных ценностей на складах;
  
• 
  улучшения организационных форм и методов сбыта готовой продукции;
  
• 
  повышения оперативности в финансово-экономической работе, внедрения компьютеризации;
  
• 
  строгого соблюдения системы договоров между потребителями и поставщиками.
  

Применение предложенных мероприятий приведет к повышению эффективности использования оборотных средств, а, следовательно, и к увеличению прибыльности предприятия, укреплению его финансового состояния и обеспечению успешного развития в будущем.