пз1 персонал. Управление персоналом Практическое задание к Разделу 1 Посмотрите видео фрагменты Стиль управления персоналом 1

• Название: Управление персоналом Практическое задание к Разделу 1 Посмотрите видео фрагменты Стиль управления персоналом 1
• Дата: 26.05.2022
• Размер: 17.86 Kb.
• Имя файла: пз1 персонал.docx
• Тип: Документы; #551665

Управление персоналом

Практическое задание к Разделу 1

1. Посмотрите видео фрагменты «Стиль управления персоналом 1» и

«Стиль управления персоналом 2».

2. Охарактеризуйте стили управления персоналом по каждому видео

фрагменту. Сделайте сравнительный анализ.

3. Ответьте на вопросы и заполните таблицу:

Как вы оцените функции организации во фрагменте 1 и 2? Как на

Ваш взгляд реализуются в этой организации общие управленческие

функции?

Функция	Как функция реализуется в этой организации		Обоснование своей точки зрения
	Организация в фрагменте 1	Организация в фрагменте 2	Организация в фрагменте 1	Организация в фрагменте 2
Организация	Путем приказа с приведением точного и наглядного примера	Взаимопонимание и забота к сотрудникам	Руководитель рассказывает сотрудникам историю своего опыта , благодаря этим историям сотрудники получают определенные знание и советы ,как поступить в той или иной ситуации , но все это происходит в диктаторской форме	Руководитель лично работает над тем, чтобы абсолютно каждый его сотрудник чувствовал себя нужным, уважаемым. Он организовывает рабочий процесс таким образом, чтобы всем в нём было комфортно и приятно
Мотивация	Во избежание потерь	Главная мотивация- это похвала	В этом случае мотивацией является рассказы начальника о свих успехах , что мотивирует сотрудников развиваться и делать успехи в проделанной работе	Благодаря такому стилю управлению человек держится не за хороший , а за коллектив, понимающий коллектив .Начальник очень добр и не равнодушен к сотрудникам – положительные эмоции главная мотивация
Контроль	Жесткий	Мягкий	Руководитель знает о работе каждого сотрудника, об их результатах. А также отдаёт подчинённым приказы.	Руководитель не спускает с рук жалобы своего подчинённого. Однако и не терроризирует его, а по-дружески договаривается.

Я думаю, что в первом фрагменте видео показан авторитарный стиль управления персоналом. Это связано с несколькими признаками. Во-первых, строгая дисциплина. Сотрудники собрались в кабинете, но говорит один лишь начальник, словам которого внимают остальные. Он доносит свои решения в форме приказа, команды. Кроме того, главная идея при авторитарном стиле управления персоналом – получить наивысший результат, собрать высокие показатели, обогнать конкурентов. Именно это стремление отчётливо слышно в речи начальника.

Пример из второго фрагмента я отнесла к либеральному стилю управления персоналом. Дело в том, что он характеризуется дружеской связью в коллективе, домашней атмосферой, простотой во взаимодействии руководителя и подчинённых, комфортом для каждого. Этот стиль даже называют семейным. Решения выносятся в форме просьбы. В данном фрагменте начальник повёл себя с уборщиком как с близким другом или членом семьи. Он не пристыдил того за жалобы на работу, не сделал выговор, не скомандовал. А обнял и сказал «спасибо», словно за помощь, а не за выполнение прямых обязанностей.