алвды. содердание. "Управление социальнопсихологическим старением персонала российских компаний в условиях роста требований рынка труда" представляет собой продолжение исследований, проведенных Леоновой И. С. в этой области
Скачать 14.75 Kb.
|
Справка Выпускная квалификационная работа на тему "Управление социально-психологическим старением персонала российских компаний в условиях роста требований рынка труда" представляет собой продолжение исследований, проведенных Леоновой И.С. в этой области. В основе данной работы лежат исследования Леоновой И.С., которая внесла значительный вклад в изучение и понимание социально-психологического старения персонала. Она разработала уникальный инструментарий, который представляет собой комплексный подход к диагностике, мониторингу и управлению этим процессом. Инструментарий Леоновой И.С. включает различные методы и техники, позволяющие оценить уровень социально-психологического старения персонала. Это может включать опросники и анкеты, направленные на выявление факторов, влияющих на старение работников, такие как уровень мотивации, удовлетворенность работой, степень адаптации к изменениям в организации и другие психологические и социальные аспекты. Кроме того, инструментарий включает методы мониторинга, которые позволяют следить за динамикой процесса старения и его влиянием на работников. Это может включать системы регулярного сбора данных, анализ показателей эффективности и удовлетворенности персонала, а также наблюдение за изменениями в поведении и психологическом состоянии работников. Важной частью инструментария являются методы воздействия на процесс старения с целью его замедления и улучшения психологического благополучия работников. Это могут быть программы поддержки и развития персонала, направленные на обучение новым навыкам и компетенциям, адаптацию к изменениям в организации, создание условий для физического и психологического здоровья, а также программы межпоколенческого взаимодействия и обмена знаниями. Применение инструментария Леоновой И.С. может быть особенно полезным в условиях роста требований рынка труда. С учетом быстро меняющейся бизнес-среды и постоянно развивающихся технологий, работники старшего возраста могут испытывать затруднения в адаптации к новым требованиям и методам работы. Использование инструментария позволит выявить проблемные области и разработать меры поддержки, обучения и мотивации для эффективной работы сотрудников пожилого возраста. Аннотация В выпускной квалификационной работе на тему "Управление социально-психологическим старением персонала российских компаний в условиях роста требований рынка труда" исследуется проблема социально-психологического старения сотрудников, а также влияние данного процесса на устойчивость и жизнеспособность компаний. В первой главе рассмотрены теоретические аспекты устойчивости персонала и вызовы, связанные с обеспечением этой устойчивости в России. Особое внимание уделено социально-психологическому старению как фактору, препятствующему жизнеспособности компании, и влиянию корпоративной культуры на этот процесс. Во второй главе проведено эмпирическое исследование, целью которого было изучение причин развития и проявлений социально-психологического возраста среди персонала. Рассмотрены такие факторы, как истощение, нагрузка, физическое состояние и самовосприятие персонала. В третьей главе обсуждаются перспективы и трудности в области управления социально-психологическим старением персонала. Предложены инновационные методы в организационной и корпоративной культуре, а также изучено влияние управленческого взаимодействия на социально-психологический возраст персонала. В заключении сформулирована концепция социально-психологического старения персонала в контексте приспособления компаний к современным требованиям рынка труда. Работа может быть полезна для специалистов в области управления персоналом и организационной психологии. |