тайм. тайм м. В литературе, посвященной целям достижения, цели избегания производительности стремление не работать хуже, чем другие изображаются как неадекватная форма саморегуляции
 Скачать 12.75 Kb.
|
|
В литературе, посвященной целям достижения, цели избегания производительности - стремление не работать хуже, чем другие - изображаются как неадекватная форма саморегуляции. Десятилетия исследований неизменно демонстрируют пагубное влияние этих целей на многие результаты обучения, такие как интерес к заданию или его достижения. Цели, направленные на предотвращение результатов, являются одним из основных построений в теории целей достижения. Эта структура различает два типа целей, которые люди могут принять в условиях обучения, а именно цели мастерства и успеваемости. В то время как цели мастерства подчеркивают искреннее желание развивать свои навыки, цели производительности относятся к желанию добиться хороших результатов по сравнению с другими. Ученые также предложили дифференцировать цели достижения в зависимости от их подхода и валентности избегания. Это различие оказалось особенно актуальным в отношении целей эффективности, которые были разделены на цели подхода к эффективности (т.е. попытка превзойти других) рядом с целями избегания производительности (т.е. попытка не работать хуже других). Таким образом я считаю, что плохие цели – это цели, которые ставятся для того чтобы закрыть текущую задачу, но не способны изменить структуру принятия решений. Например, когда правительство Санкт-Петербурга зимой 2018 года принимает решение закупить дополнительную снегоуборочную технику для расчистки улиц, а не арендовать имеющую неиспользованную технику из ЛО – это пример плохой цели. Как и недавняя маркетинговая компания «ВкусВилл», направленная на увеличение медиа-упоминаемости бренда без просчета возможных репетиционных рисков. Из личного опыта стоит отметить, что когда человек желает заработать больше денег имеющимися способами, но не думает о том, что нужно сделать, какой навык получить чтобы в принципе зарабатывать больше – это также пример плохой цели. Пример хорошей цели на личностном уровне – потратить имеющиеся ресурсы на приобретение нового навыка, актуального на рынка в конкретный момент времени. Также пример хорошей цели – перенос производства Tesla в восточную Европу, чтобы сократить логистические издержки на переброс продукции на европейский рынок. Или же – создание зонтичной информационной инфраструктуры со стороны «Сбер» для повышения привлекательности бренда. Подводя итог стоит сказать следующее. Хорошие цели способствуют развитию, меняя систему распределения ресурсов и принятия решений. Плохие цели продлевают неэффективным системам жизнь, постепенно не оставляя ресурсов для будущих перемен. |