тест по основам менеджмента 3 курс семестр. В непродолжительная работа сотрудников г индивидуальное принятие решений
 Скачать 30.5 Kb.
|
|
Т1. 3. Основные характеристики управления в американской компании в)непродолжительная работа сотрудников г) индивидуальное принятие решений 4. Коллективная ответственность характерна для: б) японской модели менеджмента 5. Теория созданная Оучи …называется в) теория Z 6. Основатель и руководитель Центрального института труда…а)А.К. Гастев 7. Основатель и руководитель Государственного института техники управления б)Е.Ф.Розмирович 8. Председатель лиги «ВРемя»… б)П.М. Керженцев 9. Автор социально-трудовой концепции управления производством, лидер … в) Н.А. Витке 10. Элементами инфраструктуры менеджмента являются: в) система инфор обеспечения г) рынок трудовых ресурсов д) рынок товаров и услуг Т2. 1. Совокупность компонентов обеспечивающих процесс менеджмента организации это инфраструктура 2. Укадите какое из определений характеризует понятие «функции менеджмента»: а) непрерывное, последовательное выполняемое, взаимосвязанное действие…. 3. Общие функции менеджмента: а.организация б.управление в.контроль г.координация д. мотивация 4. Основные фун-и менеджмента: а) планирование, организация, мотивация, контроль, координация 5. Перечислите основные функции менеджмента: а б в г д 6. Укажите что не является основными фун-ми менеджмента: б) проектирование г) подбор персонала 7. Расположите цели фирмы в соответствии с их иерархией: 3421 8. Что такое миссия организации? б)основная общая цель орг, её предназначения, роль в определенной... 9. При формулировки миссии не рекомендуется указывать в качестве главной целее: а) получение прибыли 10. Функции миссии предприятия: 11. К стратегическим отностяся цели г) увеличение доли рынка до 10%к 20000 году 12. Уровень управление на кот. менеджеры несут ответственность за достиж. тактических целей: б)среднего 13. Требования к формулируемым целям б)достижимость в)измеримость 14. Какие основные виды планирования выделяют в менеджменте?а) стратегический б) текущий в) операт 15. Долгосрочные планы расчитываются на период свыше 5 лет. 16. План обощающий итоги всех видов плана: а) финансовый 17. Процесс стимулирования самого себя и других к достижению индивидуальных и общих целей организации: а) мотивация 18. К видам мотивации относятся: а) моральное стимулирование в)материальное стимулирование 19. К основным группам теорий мотивации относят: а)содержательная теор мотив б) процессуальная тм 20. Теории мотивации, оноснованные на изучение внутренних…..содержательная теория мотивации 21. Потребности, не входящие в иерари потребностей по Маслоу: г) власти 22. Перечислите базовые предпосылки теории X Макгрегора а) чел изначально не любит работаь и будет изегать работу в)человека следует принуждать к работе…. г) средний человек, предпочитает чтобы им руководили… 23. Перечислите базовые предпосылки теории У Макгрегора: а б в г 24. Перечислите какие потребности присущи людям согласно теории приобретаемых потребностей Макгргора а) потребность во власти б) потребность в успехе в) потребность в причастности 25. Согласно двухфакторной теории Ф.Герцберга потребности подразделяются на а) гигиенические факторы и мотивации 26. Укажите что НЕ отностся к гигиеническим факторам согласно двухфатроной теории Герцберга б) возможность творческого и делового роста 27. Укажите что НЕ отностся к мотивации согласно двухфатроной теории Герцберга в) заработок 28. Перечислите оновные содержательные теории мотивации: а)иерархия потребностей б)ERG теория в)т-я приобретаемых потребностей г) двухфактроная теория 29. Перечислите основные процессуальные теории мотивации: б в г д е 30. Укажите группу теорий мотивации, основанных на изучении внутрениих побуждений, заставляющих людей действовать так а не иначе а) содержательные теории и мотивации 31. Какой наиболее важный выод позволяет сделать анализ модели Портера-Лоурела?а)результативный труд ведёт к удовлетворению 32. Роль обратной связи в управленческом цикле выполняет функция д)контроль 33. Кажите что НЕ отностися к основным элементам процесса контроля? е)составления отчёта 34. Какие виды контроля выделяют в менеджменте? б) предвар,текущий,заключительный в) админист,финансовый,технический 35. Основное отличие предварительно,заключительного текущего контроля в : в)времени осуществления 36. Контроль дающий руководству информацию необхдимую для планирования .. . . это заключительный контроль 37. Предварительным контролем финансовых ресурсов организации является: в)бюджет 38. Контроль является эффективным если а) результаты контроля превышают затраты на него 39. Укажите что не отсносится к общим характеристикам эффективного контроля? г) жёсткость 40. Специфические фун-ии менеджмента: 41: Специальные функции менеджмента: 42. Укажите что не отсносится к специальным функциям менеджмента? |