Главная страница
Навигация по странице:

  • Задания к кейсу

  • В первую

  • бд. кейс 1,2. В первую вошли участники, использующие банк по необходимости для осуществления текущих операций. Во вторую


    Скачать 14.74 Kb.
    НазваниеВ первую вошли участники, использующие банк по необходимости для осуществления текущих операций. Во вторую
    Дата22.01.2023
    Размер14.74 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлакейс 1,2.docx
    ТипДокументы
    #899481

    Для того чтобы повысить качество банковского обслуживания, в первую очередь нужно детально проанализировать всю деятельность банка, выявить проблемы. Повышение качества обслуживания начинать с решения от более значительных к менее значительным проблемам.

    *Я считаю, что проблема «Низкое качество обслуживания» является следствием плохого менеджмента в банке. Для того что бы исправить данный факт, менеджерам необходимо пройти различные курсы, тренинги по повышению своей квалификации.

    Следствие плохого менеджмента- большие очереди, клиент не доволен, не возможность присесть в отделении банка, ошибки сотрудников, неопрятный вид рабочих и др.

    Задания к кейсу:

    1. Оцените ситуацию.

    Оценивая ситуацию, могу утверждать, что действительно каждый клиент хочет индивидуального подхода к себе, потому что так же, как и банк, клиент ждет достойного отношения к себе. Но к сожалению, на данном этапе не все банки персонифицировано относятся к каждому своему клиенту. Поэтому в итоге, мы можем увидеть, что клиент относится к банку нелояльно или же вообще считает его сугубо поставщиком услуг.

    1. Выберите ключевую информацию.

    Три условные группы.

    В первую вошли участники, использующие банк по необходимости для осуществления текущих операций.

    Во вторую — те, кто находит сервис полезным, но неперсонифицированным.

    В третью — клиенты, считающие банк надежным помощником и партнером.

    Для клиента ценность заключается не только в удобстве и простоте использования цифрового банкинга.

    Результаты опроса говорят о более высокой степени удовлетворенности активных пользователей интернет- и мобильного банка, которые дополнительно получают персональный сервис.


    1. Сформулируйте запрос.

    Нужно наладить в банке персональный подход.

    1. Определите возможности.

    Я считаю, что это возможно сделать, приложив максимум усилий. Например: можно ввести наказание сотруднику, в том случае если он не будет персонифицировано относиться к клиенту, НО ПЕРЕД ЭТИМ. В ОБЯЗАТЕЛЬНОМ ПОРЯДКЕ ПРОВЕСТИ ТРЕННИНГ ДЛЯ СОТРУДНИКОВ, на тему «Персонифицированный подход-залог успеха»

    1. Спрогнозируйте пути развития ситуации.



    написать администратору сайта