Эссе. В прочитаном мной тексте представлена проблема бережливое производство
 Скачать 14.76 Kb.
|
|
Эссе В прочитаном мной тексте представлена проблема бережливое производство Применение бережливого производства в современных производственных процессах необходимо и важно . Но для реализации этого процесса необходимо понимать его смысл , а не внедрять «лишь бы было». Многие предприятия применяя новые техники и внедряя новые программы не используют главного ( не приглашают специалиста из вне , имеющего опыт внедрения конкретных программ ) . Начиная внедрять новое прибегают к глобализму а не начинают с малого ( одно подразделение , один цех , одна бригада ) . В результате хорошее начинание превращается в труднореализуемое и не эффективное . Рабочий не может понять что от него хотят и как это делать ,а руководитель не может направить в нужное русло так как сам не понимает что нужно для достижения необходимых результатов . VSM Внедрение VSM на производстве как важная часть развития современного производства включающая в себя опыт развитых стран . Управление потоком создания ценностей включает в себя ряд изменений на производстве требующее минимизацию потерь и увеличение производительности труда . Для изменения любых видов производства необходимо обучение персонала , которое поможет сотрудникам лучше понять что от них хотят и что им нужно делать в противном случае результат может быть не просто отрицательным а плачевным .Начинать нужно поэтапно изучая и исследуя один процесс за другим а не пытаться изменить все за одно мгновение . Необходимо изучение ресурсов , времени , потоков людей и процессов .Руководителю самому необходимо изучать все процессы от начала до конца и обратно . При анализе текущего состояния создания ценности необходимо использовать различные инструменты : контрольные карты , технологические схемы, планы размещения оборудования и запасов и др. При разработке создания материальных ценностей использовать систему регулирования объемов выпуска продукции путем упорядочения и перераспределения рабочей силы . Таким образом только совместные усилия руководителя и работников смогут привести к нужному результату . Общее эссе Применение современных методов улучшения производства таких как ,бережливое время , vsm , 5С своевременны и необходимы (много синонимичных конструкций , непрямых , но которые имеют в себе предыдущие . Лучше использовать «контрастные » синонимические конструкции , для более эффективного подчеркивания своей мысли ).Применение их(вместо притяжательных местоимений в эссе лучше использовать терминологию , для показательности своей компетенции «технологий» как самое простое , но уже то , что нас отнесет к деловому стилю , так как есть термин из словаря ) на производстве важно для дальнейшего развития производства и экономического развития страны (в чем именно ? )в целом .Но для применения этих методов необходимо плановое и постепенное их введения в разных отраслях производства (Отличное противопоставление , корректное и емкое). Необходимо наблюдение за результатами в разных(лучше использовать слово в различных . так как менее разговорное) областях производства , анализ , и целесообразность дальнейшего их применение .(Хорошие примеры то , что нужно использовать ) Не все методы подходят для различных производств одинаково , по этому для каждого производства необходимо подбирать свой метод , который более эффективно проявляет себя именно в этой сфере . Как пример можно привести : 5С более подходит для производств со станками ( всё на виду ,под рукой ,чистота и ничего лишнего ) . VSM подходит логистика ,оказание услуг ,производство различных товаров . Бережливое время подходит практически всем видам деятельности ,от малого бизнеса до гигантских предприятий и корпораций . (Хорошие примеры , есть подводка , но нет вывода ) |