Главная страница

управление проектами. Задание Управление стоимостью. В проекте возведение забора по периметру квадратного участка


Скачать 198.11 Kb.
НазваниеВ проекте возведение забора по периметру квадратного участка
Анкоруправление проектами
Дата15.05.2023
Размер198.11 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файлаЗадание Управление стоимостью.docx
ТипДокументы
#1130774



Задание 1

В проекте возведение забора по периметру квадратного участка.

Плановая производительность 1 сторона в день ,

плановая стоимость 1 стороны 100 ден.ед.

Определить отклонение по срокам ( SV) и стоимости (CV), если

к концу 2-го дня было построено 3 стороны забора, а стоимость выполненных работ 350 ден. ед.

PV=2*100=200 ден.ед

EV=3*100=300 ден.ед

AC=350 ден.ед

CV= EV-AC=300-350=-50 ден.ед-перерасход средств

SV= EV-PV =300-200=100-опережение по срокам

Сформулируйте выводы о ходе освоения проекта

Задание 2

Вы должны построить квадратный забор

Чтобы построить сторону требуется потратить 1 день и 100 ден.ед.

Стороны забора ОБЯЗАТЕЛЬНО нужно возводить последовательно одна за другой.

Сегодня конец третьего дня строительства.

Информация о состоянии проекта приведена ниже:

Работа

1

2

3

4

Состояние на конец 3-го дня

Сторона 1

























Закончена,

100 ден.ед. потрачено

Сторона 2

























Закончена,

120 ден.ед. потрачено

Сторона3

























Закончена на половину,

60 ден.ед. потрачено

Сторона 4

























Строительство еще не начиналось


Необходимо рассчитать: PV, EV, AC, BAC, CV, SPI, EAS, ETC, VAC и сформулировать выводы

Результаты представить в таблице:

Показатель

Расчет

Выводы

PV

100+100+100=300

должны были выполнить работу стоимостью 300

EV

100+100+50=250

фактически выполнили 250

AC

100+120+60=280

фактически потратили 280

BAC

100+100+100+100=400

Бюджет проекта 400


CV=EV-AC

250-280=-30

превысили бюджет на 30

CPI=EV:AC

250/280=0.893

Остаемся в плюсе

SV=EV-PV

250-300=-50

Не укладываемся в график

SPI=EV:PV

250/300=0.833

Выполнение в плюсе на 83%

EAC=BAC:CPI

400/0.893=448

Общая стоимость проекта составит 448 ден.ед

ETC=EAC-AC

448-280=168

Необходимо потратить 168 ден.ед чтобы закончить проект

VAC=BAC-EAC

400-448=-48

Превысим бюджет на 48 ден.ед при завершении

Шпаргалка :))


написать администратору сайта