Главная страница

++Экзамен - Орг лог управ. Верный ответ


Скачать 75.46 Kb.
НазваниеВерный ответ
Дата25.12.2019
Размер75.46 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файла++Экзамен - Орг лог управ.docx
ТипДокументы
#102128
страница6 из 15
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   15
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   15
автотранспортные средства, железнодорожные составы, морские и речные суда, авиатранспортные средства, трубопроводы




материальные ресурсы (сырье, основные и вспомагательтные материалы, полуфабрикаты, комплектующие, сборочные единицы, топливо, запасные части и т.д.) незавершенное производство и готовая продукция




автомобильные дороги, железнодорожные пути сообщения. Порты и пристани водного транспорта, аэропорты, сеть трубопроводов с перекачивающими станциями




незавершенное производство




железнодорожные составы




2



Логическая операция – это:




действие логического оператора по управлению материальным потоком, который не подлежит дальнейшим декомпозиции




не подлежащие дальнейшему дроблению (декомпозиции) действия, связанные с управлением материальными, информационными или финансовыми потоками




логически упорядоченные операции, составляющие целостный алгоритм информационной модели управления




логически упорядоченные операции




не подлежащие дальнейшему дроблению




2



Логистическая функция-это:




совокупность логистических операций, связанных с решением задачи управления материальными, информационными и финансовыми потоками




функции, содержащие в должностной инструкции логистического оператора




функции, предусмотренные взаимными договорами предприятий-участников логистической цепи




функции, предусмотренные взаимными договорами предприятий




действие логического оператора по управлению материальным потоком, который не подлежит дальнейшим декомпозиции




1



К вспомогательным логистическим функциям относятся:




складирование, грузопереработка, упаковка, послепродажный сервис, информационная поддержка




закупки, хранение




снабжение, складирование




транспортировка, распределение




подбор заказов




1



Главным направлением сокращения затрат на продвижение продукта является:




минимизация простоев транспорта в пунктах получения и отправки груза




оптимизация расстояний перемещений товара




оптимизация запасов на всем пути движения товара




максимизация простоев транспорта в пунктах получения и отправки груза




транспортировка, распределение




3



Основной источник получения экономического эффекта логистики – это:




сокращение времени движения товара по логистической цепи




максимальное использование складских площадей




высокая скорость передачи информации между звеньями логистической цепи




увеличение времени движения товара по логистической цепи




минимальное использование складских площадей




1



Логистическое обслуживание потребителей производится:




только в период совершения сделки (как ее часть)




до сделки, в период совершения сделки (как ее часть) и после сделки




только в результате заключения сделки и после оплаты потребителем




минимальное использование складских площадей




увеличение времени движения товара по логистической цепи




2



Логистическая деятельность представляет собой:




выполнение заказа, начиная от его приема до сдачи потребителю




организация потока ресурсов (материалов, денежных средств, персонала, информации)




упорядочение взаимоотношений структурных подразделений предприятия в процессе выполнения заказа




организация потока ресурсов (материалов, денежных средств, персонала, информации), начиная от момента приема заказа и до сдачи готового продукта потребителю




увеличение времени движения товара по логистической цепи




1



Логистическая система обслуживания функционирует:




по линейному алгоритму, содержащему внутри себя циклические блоки типа «если-то»




циклически по схеме « поступление заказа – снабжение – производство – транспортирование – распределение – доставка заказа»




по комбинированному линейно – циклическому алгоритму, содержащему логические блоки




циклически по схеме « поступление заказа – снабжение»




по линейному алгоритму




2



Управление заказами (обработка заказов) – это деятельность в период:




между моментом получения заказа и до момента отгрузки готового продукта потребителю




между моментом получения заказа и до момента передачи складу указания отгрузить готовый продукт потребителю




между моментом получения заказа и до момента завершения жизненного цикла готового продукта, переданного потребителю




между моментом получения заказа и до момента отгрузки




между моментом получения заказа и до момента передачи




2



Экспедитор, как участник выполнения заказов:




производит сопровождение и охрану груза в пути, выполняет операции по складской переработке груза, упаковочные и маркировочные операции




контролирует наложение пломб и других средств таможенного обеспечения, составление грузовых таможенных деклораций, взаимодействие с таможенным брокером




определяет условия поставки, содействует выполнению таможенных процедур, обеспечивает проведение расчетов за доставку, оформляет перевозочные документы, организует погрузочно-разгрузочные, транспортные и складские работы




составление грузовых таможенных деклораций, взаимодействие с таможенным брокером




производит сопровождение и охрану груза в пути




3



Цикл заказа включает в себя операции, выполняемые в период:




от момента начала выполнения заказа до момента поступления готового продукта на склад для передачи потребителю




от момента поступления материалов под принятый заказ до момента передачи произведенного продукта на склад готовой продукции




от момента получения заказа (документа, содержащего положения потребителя) до момента получения потребителем заказанного продукта




между моментом получения заказа и до момента отгрузки




между моментом получения заказа и до момента передачи




3



Внутрипроизводственные логистические системы:




являются элементом макрологистических систем




образуют отраслевую систему предприятий, выпускающую продукцию близкого ассортимента




объединяют микрологистические подсистемы предприятия




обеспечивают закупку, управление запасами




информационный обмен и сбыт готовой продукции




1



Организационные функции снабжения выполняются:




одним подразделением предприятия, которое определяет перечень и количество требуемых материальных ресурсов и обеспечивает их приобретение




несколькими подразделениями предприятия, каждое из которых выполняет отдельные функции снабжения




в зависимости от существующей организационной структуры предприятия либо одним, либо несколькими подразделениями предприятия




информационным обменом и сбытом готовой продукции




несколькими подразделениями предприятия




3



Производственная логистика:




рассматривает управление материальными потоками внутри производственного предприятия




рассматривает управление материальными потоками внутри предприятия, оказывающего материальные услуги (хранение, фасовка и т.д.)




рассматривает вопросы производства средств технического оснащения логистической операции




рассматривает вопросы производства средств технологического оснащения логистической операции




является элементом макрологистических систем


написать администратору сайта