Выберите и решите одну из предложенных задач
Скачать 18.28 Kb.
|
Выберите и решите одну из предложенных задач: 1. Предприятие выпускает агрегаты при следующих условиях: -производственные издержки – 120 тыс. руб. / шт.; -цена – 200 тыс. руб. за шт.; -переменные издержки на сбыт – 14 тыс. руб./шт.; -средние постоянные издержки – 8 тыс. руб./шт. (отнесенные на себестоимость единицы продукции пропорционально трудозатратам); -объем выпуска – 10000 шт. Предприятию поступает предложение о закупке 1000 каркасов в год по цене 140 тыс. руб. за шт. Следует ли принять предложение? Обоснуйте свое решение расчетам. 2. При оценке конкурентоспособности наукоемких продуктов стремятся получить многомерную картину, используя оценки и показатели:
Постройте систему оценок с выбором шкалы оценок и предложите метод расчета интегрального показателя конкурентоспособности наукоемкого продукта. На любом примере продемонстрируйте действенность системы оценок и рассчитайте интегральный показатель конкурентоспособности товара. 3. Компания планирует начать производство новой продукции и должна вложить в проект 700 тыс. руб. Ожидается, что выпуск новой продукции может быть организован за короткий срок (менее года) и она будет привлекательна на рынке до 5 лет. Прогнозируется объем реализации по годам:
Следует ли реализовать проект при ожидаемой норме прибыли 15 %? Обоснуйте свой вывод расчетами. 4. На сколько процентов необходимо снизить постоянные издержки, чтобы при сокращении выручки на 25% и при прежнем значении силы воздействия операционного рычага предприятие сохранило 75 % получаемой ранее прибыли? На какую величину прибыли может рассчитывать компания, если не будет сокращать постоянные издержки? Исходные данные для расчета:
5. Предприятие выпускает два вида продукции. За год можно затратить на производство продукции 20000 нормо-ч. На первый вид продукции тратится 1 нормо-ч, а на второй – 0,5 нормо-ч. Какой из товаров выгоднее производить? Обоснуйте свой вывод расчетом. Исходные данные:
6. Предприятие может изготавливать узел самостоятельно или передать этот процесс аутсорсеру. Объем производства машин – 250 тыс. шт. Норма потребности узла – 1. Изготовление узла на стороне – 0,37 тыс. руб. При передаче бизнес-процесса на аутсорсинг предприятие может:
Обоснуйте свое решение. Представьте расчет, подтверждающий выгоды принятого решения, в том числе по величине изменения годового объема маржинальной прибыли, постоянных и переменных издержек. Исходные данные для расчета (годовые объемы затрат):
7. Предприятие находится в условиях совершенной конкреции и может продавать свой товар по цене 5 руб. зависимость затрат от объема выпуска продукции представлена рядами взаимосвязанных значений:
Какой объем производства следует порекомендовать предприятию? Ниже какого уровня не должна снижаться цена? Обоснуйте рекомендации расчетом. 8. Составьте схему или опишите распределение единого налога на вмененный доход по звеньям бюджетной системы, в том числе распределение по бюджетам и государственным внебюджетным фондам (с указанием ставок начисления налога и его распределения по звеньям бюджетной системы) 9. Выполняя контроллинг на предприятии, установили исходные данные для проведения операционного анализа: Базовые условия:
Как изменятся результаты деятельности предприятия, если постоянные издержки возрастут на 10 %? Обоснуйте выводы расчетом. 10. Выполняя контроллинг на предприятии, установили исходные данные для проведения операционного анализа: Базовые условия:
Определите:
|