Бизнес план. БизнесПлан. Видение люди, способные найти себе жильё, соответствующее их потребностям
 Скачать 58 Kb.
|
|
БИЗНЕС-ПЛАН 1.Введение: Видение: люди, способные найти себе жильё, соответствующее их потребностям Миссия: удовлетворение потребностей в жилье Цель: содействие в управлении недвижимостью и оказание посреднических услуг для поддержания эффективного управления жильём. Задачи: - соблюдение действующего законодательства в процессе предоставления услуг; - увеличение объёма количества услуг; - создание базы жилья; - увеличение рентабельности купли-продажи; - определение потенциальных потребителей. Краткая характеристика Описание Основные показатели бизнес-плана Окупаемость 2.Организационная структура. 1. Финансирование. 2. Фокус-группа: Возраст. 25-35 лет. Социальное положение. Средний класс и выше. Материальное положение. Средний семейный доход составляет от 25 000 до 80 000 рублей. Семейное положение. семейные пары, одинокие молодые девушки или молодые Проблемы клиента. Проживание в съемной квартире. Боязнь за свое будущее и будущее своих детей. 3. Организационно-правовая форма. 4. Структура (линейная, функциональная). 5. Факторы влияющие на бизнес: Время (сезонность, в течение дня, недели), Оборудование, Технология. 6. Перспективы развития. 3.Описание услуг. Основной вид Дополнительный вид Лицензирование и иные требования 4.Анализ рынка. Обзор рынка в целом (тенденции) Обзор местного рынка (тенденции) Основные конкуренты Основные потребители 5.Стратегия входа на рынок. SWOT- анализ Риски и управление рисками Ценовая политика Маркетинг 6.Производственный план. 1. Здания (площадь, в том числе производственная (торговая), скаладская, административная): аренда/амортизация, коммунальные расходы. 2. Оборудование (количество, цена ед., итого стоимость): Производственное Непроизводственное Мебель Оргтехника 3. Итого по оборудованию стоимость. 4. Материалы:(количество, цена ед., итого стоимость). 5. Мощность (количество обслуживаемых, количество прочих услуг, объём и т.п.). 7.План по персоналу. Структура (схема) Штатное расписание Расчет затрат на оплату труда (з/п и взносы в ФОС) Квалификационные требования 8.План продаж 1.Оптимистический и пессимистический сценарий (описать). 2. Загрузка: количество дней/часов. 3. Стоимость услуг (выручка)
9.Экономическое обоснование: 1. Налоговый режим (ЕНВД, УСН) (ставка налога и объект обложения). 2. Обязательные платежи (лицензионный сбор, регистрационный сбор, и т.п.). БАЛАНС
* данные из предыдущих разделов. Финансовый результат
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||