2020-Методичка по конт-работе. Выполнение контрольной работы позволяет закрепить знания, умения и навыки, полученные в ходе изучения дисциплины Менеджмент. Контрольная работа по форме выполнения представляет собой письменную работу, выполненную студентом самостоятельно.
 Скачать 68.5 Kb.
|
|
Выполнение контрольной работы позволяет закрепить знания, умения и навыки, полученные в ходе изучения дисциплины «Менеджмент». Контрольная работа по форме выполнения представляет собой письменную работу, выполненную студентом самостоятельно. В контрольной работе необходимо показать теоретические знания по изучаемому курсу, раскрыв теоретические вопросы и выполнить практическое задание. Оформление контрольной работы должно соответствовать предъявляемым требованиям. Работа должна иметь титульный лист установленной формы, теоретическую часть, практическую часть и список литературы, оформленный в соответствии с ГОСТом. Выполнению теоретической и практической части контрольной работы должно предшествовать детальное изучение рекомендуемой литературы, периодических изданий, статистических отчетов. Описание теоретического вопроса должно раскрывать сущностные характеристики определений, логично и последовательно излагать основные положения изучаемого вопроса, не допускать ошибок в использовании терминологии. Выполнение практического задания осуществляется на примере конкретной организации, например место работы студента. Выполнение аналитической части задания предполагает графическое (аналитические таблицы, графики, схемы, рисунки) представление полученных результатов. На последней странице работы студент должен поставить подпись и дату сдачи работы преподавателю. Работа должна быть сдана в деканат (или на кафедру) не позднее, чем за неделю до сессии. При необходимости в процессе выполнения контрольной работы студент может получить индивидуальную консультацию у преподавателя. Содержание контрольной работыВ содержании приводятся все заголовки разделов контрольной работы с указанием страниц, с которых они начинаются. Первый раздел должен содержать изложение теоретического вопроса в соответствии с вариантом контрольной работы. При использовании авторского материала необходимо делать ссылки на источник информации. Данный раздел должен показать умение автора работать с литературой, обобщать материал, критически его осмысливать и отражать свою позицию по дискуссионным вопросам. Второй раздел - практическая часть контрольной работы должен содержать общую характеристику объекта исследования, анализ внешней и внутренней среды организации, анализ организации управления, анализ состояния рассматриваемой проблемы в конкретной организации, а также оценку полученных результатов. Анализ и обработку информации необходимо провести, используя современные методы экономического, социологического и психологического анализа. Материалом для анализа может послужить информация финансового и управленческого учета, статистическая отчетность, результаты социологического мониторинга и т.д. Характеризуя объект исследования необходимо дать полное название организации, отразить территориальное размещение организации, характер собственности, организационную структуру управления, направление деятельности, вид производимой продукции или оказываемой услуги, жизненный цикл организации. При анализе внешней среды организации особое внимание следует уделить факторам деловой среды организации. Изучая внутреннюю среду организации, анализируют организационные факторы (общие и специфические цели, организационная структура; гибкость системы управления; формы контроля и их наличие или отсутствие; наличие взаимодействия между подразделениями; информационная взаимосвязь подразделений), производственные (производственные мощности; технический уровень; качество товара; ноу-хау; себестоимость; снабжение сырьем и материалами), маркетинговые (известность марки; полнота ассортимента; товарные позиции на рынке; уровень сервиса для клиентов; квалификация торгового персонала), финансовые (потоки денежных средств; финансовая устойчивость; прибыль, рентабельность). Осуществляя анализ внешней и внутренней среды организации необходимо использовать такие инструменты как SWOT – анализ, матрица БКГ, модель «5 сил» Майкла Портера. На основании проведенных аналитических исследований необходимо выявить недостатки существующей системы управления и дать оценку эффективности системы управления. Эффективность управления представляет собой относительную характеристику результативности деятельности конкретной управляющей системы, которая отражается в различных показателях, как объекта управления, так и собственно управленческой деятельности (субъекта управления), причем эти показатели имеют как количественные, так и качественные характеристики. Цифровой материал данного раздела для лучшей наглядности представляют в табличной, графической и иной форме. Весь цифровой материал должен быть прокомментирован. Согласно выводам по результатам проведенного анализа необходимо предложить рекомендации и мероприятия по совершенствованию системы управления в организации. Для этого необходимо изучить типовые теоретические рекомендации, по решению проблемы, широко представленные в научной литературе. Таким образом, в зависимости от выявленных проблем в контрольной работе могут формироваться миссия организации, строится «дерево целей», отражающее основные направления работ по достижению целей организации, проектироваться организационная структура управления, разрабатываться должностные инструкции, отражающие функциональные обязанности работников управления, совершенствоваться коммуникационные процессы в организации, разрабатываться концепция корпоративной культуры, мотивационные программы и т.п. Все предлагаемые мероприятия и рекомендации должны быть аргументированы. В зависимости от предлагаемых практических мероприятий по решению проблемы можно дать точную экономическую оценку внедрения, либо описать социальный эффект и перспективы его роста при внедрении разработанных мероприятий. Приложения – это часть основного текста, которая имеет справочное значение, но является необходимой для полного освещения темы. Приложения не входят в установленный объем работы. Их объем может быть любым. Законченная контрольная работа должна соответствовать следующей структуре: - Титульный лист - Содержание Содержательная часть: 1. Раскрытие теоретического вопроса (8-10 стр.) 1.1 1.2 2. Анализ состояния вопроса в организации 2.1 Организационно-экономическая характеристика организации 2.2 Анализ внешней и внутренней среды организации 3. Разработка рекомендаций и мероприятий по совершенствованию системы управления в организации 3.1 Диагностика проблемы 3.2 Возможные пути решения проблемы 3.3 Эффективность рекомендаций и мероприятий - Список используемой литературы - Приложения (копии документов, таблицы, графики, анкеты, тесты и т.п.) - Глоссарий (основные понятия и определения). Примерные темы контрольной работы. Управление: сущность и понятие. Соотношение управления и менеджмента. Основные понятия и категории науки управления. Законы и закономерности управления. Принципы управления. Эволюция теории и практики управления. Системы управления: сущность и понятие. Механизм управления. Процесс управления. Методы управления. Регламентация систем управления. Управленческий труд и его специфика. Функции управления: понятие и классификация. Организация как функция управления. Функция планирования в управлении. Контроль как функция управления. Функция мотивации и стимулирования труда. Место и роль коммуникации в управлении. Информационные технологии управления. Организационные технологии управления. Управленческое решение: сущность и понятие. Сущность системного подхода в управлении. Прикладной системный анализ в управлении. Критерии и показатели оценки эффективности управления. Развитие теории управления в зарубежных и отечественных исследованиях. Классификация методов управления. Организационно-распорядительные методы управления. Экономические методы управления. Зарубежный опыт управления. Специфика менеджмента в России Школы менеджмента и научные подходы к управлению Коммуникации в организации Разработка и принятие управленческих решений. Разработка и принятие управленческих решений. Организация как функция управления Мотивация как функция управления Контроль и контроллинг в менеджменте Власть и лидерство в менеджменте Управление конфликтами Социальная ответственность бизнеса Экономическая эффективность управления Рекомендуемая основная литература Основная литература 1. Менеджмент в телекоммуникациях. Резникова Н.П. М.: Эко-Трендз, 2005 2. Общий менеджмент. Учебное пособие. Под ред. Л.С. Ружанской, И.В. Котляревской. [Электронный ресурс] Екатеринбург, 2017. Режим доступа: http://elar.urfu.ru/bitstream/10995/54029/1/978-5-7996-2255-8_2017.pdf 3. Удалов Ф.Е., Алёхина О.Ф., Гапонова О.С. ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА: Учебное пособие. [Электронный ресурс] – Нижний Новгород: Нижегородский госуниверситет, 2013. – 363 с. Режим доступа: https://publications.hse.ru/mirror/pubs/share/folder/b9okcy5qmk /direct/87185164 Дополнительная литература 1. Практикум по менеджменты: учебное пособие / И.И. Фролова. [Электронный ресурс] – Набережные Челны: Издательско-полиграфический отдел НФ ГОУ ВПО НГЛУ им. Н.А. Добролюбова, 2007. – 354 с. Режим доступа: https: //www.researchgate.net/publication/281640066Praktikum_po_menedzmentu_ucebnoe_posobie 2. Основы менеджмента: учебное пособие. [Электронный ресурс] Цыпленкова М.В., Моисеенко И.В., Гуремина Н.В., Бондарь Ю.А. М. 2013. Режим доступа: https://monographies.ru/ru/book/view?id=211 3. Ивасенков А.Г. Менеджмент: учебное пособие. [Электронный ресурс] Режим доступа: http://window.edu.ru/resource/387/29387 Периодические издания Кадровый менеджмент Менеджмент в России и за рубежом Российский журнал менеджмента Управление компанией Управление человеческим потенциалом Эффективное антикризисное управление Интернет-ресурсы http://www.management.com.ua/ http://infomanagement.ru/ http://manorg.ucoz.ru/ http://praktikmanager.ru/ http://www.management-portal.ru/ http://menedzhment.org/ Распределение вопросов по учебной дисциплине «Менеджмент» для студентов З/О для выполнения контрольной работы
|