контрольная. Вопросы к экзамену Блок 1
Скачать 25.94 Kb.
|
Приложение 1 к рабочей программе 7.3.1. Примерные вопросы для самостоятельной подготовки к экзамену Промежуточная аттестация по итогам освоения дисциплины проводится в форме экзамена. Вопросы к экзамену Блок 1. Понятие стратегического управления персоналом. Факторы, оказывающие влияние на формирование кадровой стратегии организации. Взаимосвязь стратегии развития организации и кадровой стратегии. Кадровая политика организации: понятие, принципы и разновидности. Факторы, влияющие на кадровую политику. Этапы разработки и внедрения кадровой политики в организации. Система управления талантами организации. Блок 2. Трудовой потенциал работника: понятие, элементы, возможности управления. Трудовой потенциал организации: понятие, элементы, возможности управления Интеллектуальная собственность, интеллектуальный капитал человека и организации. Объекты интеллектуальной собственности в организации. Управление интеллектуальной собственностью в организации. Блок 3. Классификация методов управления персоналом. Информационное обеспечение управления персоналом. Ключевые роли и компетенции менеджера по персоналу. Социально-психологические и экономические методы управления персоналом. Организационно-административные методы управления персоналом Функции управления человеческими ресурсами в организации. Анализ внутренних и внешних рисков для управления персоналом организации. Принятие антикризисных решений в управлении персоналом. Разработка и реализация их алгоритмов организационно-управленческих и экономических решений, касающихся управления человеческими ресурсами. Характеристика методов анализа внутренней и внешней среды организации: STEP, PEST и SWOT – анализ, бенчмаркетинг. Блок 4. Регламентация системы управления персоналом. Понятие регламента, положение о персонале и правила внутреннего трудового распорядка. .Профессиональный стандарт «Специалист по управлению персоналом»: основные понятия, сущность и назначение. Должностная инструкция, профиль компетенций, квалификационная карта и модель рабочего места: сущность и значение в управлении персоналом. Положение о подразделении: сущность, значение, этапы разработки. Блок 5. Понятие, виды и цели деловой оценки на предприятии. Функции оценки персонала. Этапы подготовки и проведения оценки. Деловая оценка как инструмент управления и информационная основа для принятия кадровых решений. Показатели и методы оценки. Оценка методом 3600 и ассессмент-центр. Аттестация как форма оценки персонала: понятие, этапы и виды. Типичные ошибки при проведении аттестации. Оценка эффективности деловой оценки организации: KPI и обратная связь. Блок 6. Основные подходы к оценке эффективности управления человеческими ресурсами. Формы проявления эффекта в управлении человеческими ресурсами. Показатели оценки эффективности деятельности подразделений управления персоналом. Зарубежные методики оценки эффективности управления персоналом. Система сбалансированных показателей оценки эффективности службы управления персоналом. |