З економічної точки зору активи підприємства це
Скачать 236.5 Kb.
|
На яких засадах будується соціально-орієнтована економіка? 109.На самостійності суб’єктів господарювання та їх відповідальності за результати діяльності. 110.На принципах свободи та демократії в суспільстві. 111.На поєднанні принципу свободи ринку з принципом соціальної справедливості, який реалізує держава. 112.На пріоритетності соціального розвитку держави.
113.Домогосподарства. 114.Держава в особі органів влади. 115.Будь який суб’єкт господарювання. 116.Підприємство.
117.Ведення господарської діяльності. 118.Метою діяльності є отримання прибутку. 119.Самостійність. 120.Наявність прав юридичної особи.
121.Будь-який суб’єкт ринкових відносин, що займається комерційною діяльністю. 122.Цілісний майновий комплекс, що має здатність самостійно виробляти продукцію, надавати послуги тощо. 123.Самостійний суб’єкт господарювання, створений для задоволення суспільних та особистих потреб шляхом систематичного здійснення різних видів господарської діяльності. 124.Господарський проект, що реалізується одним або декількома підприємцями.
125.Наявність у складі підприємства інших юридичних осіб. 126.Територіальна диверсифікація господарської діяльності підприємства. 127.Здійснення підприємницької діяльності одночасно на декількох ринках. 128.Наявність у підприємства відокремлених структурних підрозділів.
129.Суб’єкт господарювання, що вступає у взаємодію з іншими підприємствами-контрагентами. 130.Інвестора на ринку нерухомості. 131.Об’єкт купівлі-продажу, інших цивільно-правових угод, як певний вид майна власника. 132.Фінансовий посередник при здійсненні емісійних операцій.
133.Внутрішньому та зовнішньому. 134.Планово-керованому, регульованому, вільному. 135.Монопольному, олігопольному, конкурентному. 136.Продавця та покупця.
137.Самофінансування підприємства. 138.Економічний суверенітет. 139.Самоокупність підприємства. 140.Фінансова незалежність.
141.Самоокупність підприємства. 142.Економічний суверенітет. 143.Фінансова незалежність. 144.Самофінансування підприємства.
145.Систему заходів, спрямованих на фінансове оздоровлення підприємства та запобігання його банкрутства. 146.Фінансування розвитку підприємства виключно за рахунок власних фінансових ресурсів. 147.Спроможність підприємства повністю покривати поточні витрати за рахунок отримуваних доходів. 148.Форма санації підприємства, що передбачає мобілізацію його власних фінансових ресурсів і перегляд стратегії економічного розвитку.
149.Спроможність підприємства отримати дохід, достатній для покриття поточних витрат та одержання прибутку. 150.Фінансування розвитку підприємства виключно за рахунок власних фінансових ресурсів. 151.Показник ефективності інвестицій, пов’язаних із придбанням цілісного майнового комплексу підприємства. 152.Спроможність підприємства повністю покривати поточні витрати за рахунок отримуваних доходів.
153.Отримання збитків від основного виду діяльності. 154.Неотримання прибутку у звітному періоді. 155.Правильна відповідь відсутня. 156.Стійка неплатоспроможність.
157.Збиткової діяльності протягом декількох років. 158.Стійкої неплатоспроможності, заборони діяльності, визнання судом недійсними установчих документів. 159.Досягнення стратегічної мети. 160.Усі відповіді правильні.
161.Теорія задоволення попиту. 162.Теорія виробництва. 163.Теорія витрат. 164.Теорія ринкової вартості підприємства.
165.Теорія задоволення попиту. 166.Теорія витрат. 167.Теорія ринкової вартості підприємства. 168.Теорія виробництва.
169.Потенціал ринку. 170.Бар’єри входу на ринок. 171.Ринкова система. 172.Інфраструктура ринку.
173.Конкуренція. 174.Ціни. 175.Відповідність попиту та пропозиції. 176.Немає правильної відповіді.
177.Товари. 178.Партнери. 179.Науково-технічний прогрес. 180.Конкуренти.
181.Науково-технічний прогрес. 182.Закони та державні органи. 183.Соціально-культурні фактори. 184.Споживачі.
185.Чисельність працюючих – до 50 осіб, дохід від реалізації продукції – до 70 млн. грн. 186.Розмір статутного фонду – до 500 тис. грн. 187.Розмір отримуваного прибутку – до 500 тис. грн. 188.Чисельність працюючих – до 10 осіб.
189.Товариства з додатковою відповідальністю. 190.Усі зазначені товариства. 191.Командитні товариства. 192.Повні товариства.
193.Командитного товариства. 194.Товариства з обмеженою відповідальністю. 195.Товариства з додатковою відповідальністю. 196.Повного товариства.
197.У товаристві з додатковою відповідальністю. 198.У командитному товаристві. 199.У повному товаристві. 200.У акціонерному товаристві.
201.Асоціації, консорціуми та командитні товариства. 202.Корпорації, акціонерні товариства, товариства з обмеженою відповідальністю. 203.Асоціації, корпорації, консорціуми, концерни. 204.Консорціуми, концерни, командитні товариства, асоціації.
205.Механізм підприємства. 206.Систему управління підприємством. 207.Усе перераховане. 208.Структуру підприємства.
209.Усе перераховане. 210.Задачі, що випливають із цілей підприємства. 211.Люди, які обіймають повні робочі місця і посади і є носіями компетенції і відповідальності. 212.Матеріальні засоби (обладнання, інформаційна техніка, тощо).
213.Робоче місце. 214.Виробниче устаткування. 215.Кваліфікований персонал. 216.Усе перераховане.
217.Координування основних факторів виробництва. 218.Забезпечення самоокупності. 219.Отримання прибутку у довгостроковому періоді. 220.Досягнення високих результатів фінансово-економічної діяльності.
221.Це процес визначення цілей, яких підприємство передбачає досягти за певний період, а також способів досягнення таких цілей. 222.Це процес вибору оптимальної альтернативи при заданій меті. 223.Це процес створення точної та придатної до реалізації системи норм для наступних дій. 224.Це процес виявлення відхилень між фактичними та плановими показниками.
225.План. 226.Програма. 227.Проект. 228.Усі відповіді правильні.
229.Статут. 230.Колективна угода. 231.План. 232.Типове положення про діяльність підрозділу.
233.Цільові характеристики діяльності підприємства. 234.Тільки довгострокові цілі діяльності підприємства. 235.Обсяг власного капіталу підприємства. 236.Чисельність працівників підприємства.
237.Довгострокові цілі діяльності підприємства. 238.Завдання, що забезпечують досягнення цільових характеристик діяльності підприємства у плановому періоді. 239.Тактичні цілі діяльності підприємства. 240.Ресурсне забезпечення діяльності підприємства.
241.Деталізація планів у тому ступені, який дозволяють зовнішні та внутрішні умови діяльності підприємства. 242.Взаємоузгодженість цілей та охоплення усіх структурних підрозділів підприємства. 243.Безперервність процесу планування у часі та розробка одних планів на заміну іншим. 244.Можливість зміни планів у зв’язку із виникненням непередбачуваних обставин.
245.Безперервність процесу планування у часі та розробка одних планів на заміну іншим. 246.Можливість зміни планів у зв’язку із виникненням непередбачуваних обставин. 247.Взаємоузгодженість цілей та охоплення усіх структурних підрозділів підприємства. 248.Деталізація планів у тому ступені, який дозволяють зовнішні та внутрішні умови діяльності підприємства.
249.Передумова стратегічного планування. 250.Критерій планування. 251.Спосіб планування. 252.Завдання планування.
253.Необхідність виявлення можливих проблем у майбутньому. 254.Необхідність координації окремих підрозділів підприємства. 255.Раціоналізація використання ресурсів. 256.Наявність у штатному розкладі підприємства посад з планово-економічної роботи.
257.Усі відповіді вірні. 258.Повнота віддзеркалення мети та завдань діяльності підприємства. 259.Обґрунтованість вибору методів планування та якість ресурсів процесу планування. 260.Варіативність плану та напруженість його реалізації.
261.Система планів діяльності підприємства. 262.Стратегія розвитку підприємства. 263.Виробнича програма. 264.Дерево цілей.
265.Виробнича програма. 266.План матеріально-технічного забезпечення. 267.План витрат. 268.План з праці.
269.План витрат. 270.Фінансовий план. 271.План доходів. 272.Виробнича програма.
273.Виробнича програма. 274.План доходів. 275.План витрат. 276.План матеріально-технічного забезпечення.
277.Цілі підприємства. 278.Місія підприємства. 279.Стратегія діяльності. 280.Дерево цілей.
281.Побудова дерева цілей. 282.Пошук альтернатив досягнення цілей. 283.Контроль за виконанням планових завдань. 284.Формулювання цілей.
285.Перспективним плануванням. 286.Стратегією розвитку. 287.Прогнозуванням. 288.Місією розвитку.
289.Квартал, місяць. 290.Один рік. 291.П’ять років. 292.Три роки.
293.Стратегічне. 294.Оперативне. 295.Бізнес-планування. 296.Директивне.
297.План. 298.Програма. 299.Проект. 300.Усі відповіді правильні.
301.Проект. 302.Програма. 303.План. 304.Стратегія.
305.Програма. 306.Стратегія. 307.Проект. 308.План.
309.Стратегія. 310.Тактичний план. 311.Балансовий план. 312.Бюджет. |