З економічної точки зору активи підприємства це
Скачать 236.5 Kb.
|
Який метод не використовується при розрахунках планових завдань? 313.Евристичні методи. 314.Факторно-аналітичний метод. 315.Усі перераховані методи використовується при розрахунках планових завдань. 316.Нормативний метод.
317.Результат економічної діяльності чи природне багатство, яке має вартість та обмінюється на ринку в грошовій формі. 318.Предмет праці, що потребує додаткової обробки на підприємстві. 319.Матеріалізований результат діяльності підприємства, який пройшов передбачені технологією стадії виробничого циклу. 320.Предмет праці, що повністю споживається протягом одного виробничого циклу.
321.Результат економічної діяльності чи природне багатство, яке має вартість та обмінюється на ринку в грошовій формі. 322.Матеріалізований результат діяльності підприємства, який пройшов передбачені технологією стадії виробничого циклу. 323.Предмет праці, що потребує додаткової обробки на підприємстві. 324.Предмет праці, що повністю споживається протягом одного виробничого циклу.
325.Продукція тривалого та поточного споживання. 326.Продукція виробничого призначення та товари широкого вжитку. 327.Продукція масового, серійного та одиничного виробництва. 328.Продовольчі та непродовольчі товари.
329.Усі відповіді правильні. 330.Перелік видів продукції, що випускається підприємством у відповідності до загальнодержавного класифікатора промислової продукції. 331.Перелік видів продукції та їх кількісне співставлення з визначенням обсягів виробництва. 332.Асортимент продукції, що випускається.
333.Перелік видів продукції, що випускається підприємством у відповідності до загальнодержавного класифікатора промислової продукції. 334.Сукупність різновидів продукції кожного найменування, що різняться за відповідними техніко-економічними показниками. 335.Перелік видів продукції та їх кількісне співставлення між собою. 336.Номенклатура продукції, що випускається підприємством.
337.Рівень продукції, що вироблена на даному підприємстві для подальшої реалізації. 338.Рівень витрат підприємства на створення продукції. 339.Вартість товарної продукції, що припадає на 1 грн валової продукції. 340.Відношення реалізованої продукції до валової продукції.
341.Це система дій, що підтверджує відповідність фактичних характеристик продукції вимогам стандартів. 342.Процес встановлення положень щодо наявних чи можливих завдань із метою досягнення оптимального ступеня впорядкування у певній сфері. 343.Встановлення, забезпечення і дотримання необхідного рівня якості продукції при її розробці, виготовленні й експлуатації. 344.Процес оцінки конкурентоздатності продукції.
345.Процес встановлення положень щодо наявних чи можливих завдань із метою досягнення оптимального ступеня впорядкування у певній сфері. 346.Це система дій, що підтверджує відповідність фактичних характеристик продукції вимогам стандартів. 347.Встановлення, забезпечення і дотримання необхідного рівня якості продукції при її розробці, виготовленні й експлуатації. 348.Процес оцінки конкурентоздатності продукції.
349.Процес встановлення положень щодо наявних чи можливих завдань із метою досягнення оптимального ступеня впорядкування у певній сфері. 350.Це система дій, що підтверджує відповідність фактичних характеристик продукції вимогам стандартів. 351.Встановлення, забезпечення і дотримання необхідного рівня якості продукції при її розробці, виготовленні й експлуатації. 352.Процес аналізу якості продукції.
353.Сертифікат. 354.Стандарт. 355.Регламент. 356.Патент.
357.Патент. 358.Регламент. 359.Сертифікат. 360.Виробнича програма.
361.Стратегічний план економічного розвитку підприємства. 362.План фінансово-господарської діяльності. 363.План ресурсного забезпечення виробництва. 364.План виробництва та реалізації продукції.
365.Планове завдання по якості продукції. 366.План введення в експлуатацію нових основних засобів. 367.План по спеціалізації та кооперуванню виробництва. 368.Усе перераховане.
369.Усе перераховане. 370.Планове завдання по обсягу, номенклатурі та асортименту продукції, що випускається. 371.Планове завдання по якості продукції. 372.План по спеціалізації та кооперуванню виробництва.
373.Маркетинговий аналіз. 374.Аналіз реалізації продукції. 375.Аналіз обсягів та структури виробництва продукції. 376.Цей вид аналізу не є складовою аналізу виконання виробничої програми підприємства.
377.Однаковість обсягу випуску продукції підприємством чи його підрозділом за будь-які відрізки часу. 378.Використання у виробничому процесі устаткування з однаковою потужністю. 379.Рівень продуктивності праці на всіх робочих ділянках. 380.Випуск продукції в точній відповідності до встановлених завдань за кожний відрізок часу звітного періоду.
381.Розрахунково-аналітичний метод. 382.Балансовий метод. 383.Метод техніко-економічних розрахунків. 384.Економіко-статистичний метод.
385.Стратегію змінного обсягу виробництва при змінній чисельності виробників. 386.Стратегію змінного обсягу виробництва при сталій чисельності виробників. 387.Стратегію змінного обсягу виробництва при сталій потужності підприємства. 388.Стратегію сталого обсягу виробництва при змінній чисельності виробників.
389.Мінімально допустимий обсяг витрат матеріальних ресурсів. 390.Середній обсяг витрат матеріальних ресурсів. 391.Максимально допустимий обсяг витрат матеріальних ресурсів.
392.Такий розмір замовлення, що дозволяє забезпечити безперервність процесу виробництва. 393.Такий розмір замовлення, що дозволяє мінімізувати сукупні витрати з управління запасами. 394.Такий розмір замовлення, що дозволяє мінімізувати сукупні витрати з управління запасами та забезпечити безперервність процесу виробництва.
395.Обсяг і структуру ресурсів підприємства; 396.Оптимальність використання ресурсів. 397.Немає правильної відповіді. 398.Обсяг виробництва, кількість працюючих, рівень спеціалізації та кооперації.
399.Взаємозамінність. 400.Комплексність використання. 401.Обмеженість. 402.Взаємодоповнюваність.
403.Це рентабельність ресурсного потенціалу підприємства. 404.Це оптимальна кількість ресурсів, яка використовується підприємством за певний період часу. 405.Немає правильної відповіді. 406.Це оптимальне використання виробничих ресурсів з метою досягнення максимальних результатів.
407.Інноваційний проект. 408.Комерціалізація інновацій. 409.Моніторинг інновацій. 410.Інноваційний потенціал.
411.Елементи механізму управління. 412.Інноваційна комунікація. 413.Каталізатори. 414.Інноваційна сфера.
415.Обсяг залучених ресурсів у розрахунку на 1 грн виробництва (реалізації) продукції. 416.Суму прибутку у розрахунку на 1 грн залучених ресурсів. 417.Обсяг виробництва (реалізації) продукції у розрахунку на 1 грн залучених ресурсів. 418.Обсяг залучених ресурсів у розрахунку на 1 грн прибутку підприємства.
419.Це показник, обернений до показника ресурсовіддачі. 420.Обсяг виробництва (реалізації) продукції у розрахунку на 1 грн використаних ресурсів. 421.Це співвідношення обсягів залучених ресурсів та обсягів виробництва (реалізації) продукції. 422.Це показник ефективності використання ресурсного потенціалу підприємства.
423.Стан активів підприємства. 424.Ліквідність активів підприємства. 425.Можливість отримання та обсяг кредитів. 426.Усе перераховане необхідно брати до уваги при оцінці фінансового потенціалу підприємства.
427.Усе перераховане. 428.Співвідношення чистого прибутку до середнього значення ресурсів за певний період часу. 429.Співвідношення чистого прибутку до всіх видів ресурсів. 430.Економію ресурсів, що споживаються у процесі виробництва.
431.Населення, яке безпосередньо зайняте у виробництві. 432.Все населення регіону. 433.Частину населення певного регіону, яка має необхідний рівень професійної підготовки та знаходиться у відповідному віці. 434.Частина населення регіону, що має відповідний рівень освіти.
435.Колектив постійних і тимчасових працівників, що вкладають свою працю у здійснення господарської діяльності підприємства. 436.Cукупність працівників підприємства як найважливішого елемента ресурсного потенціалу підприємства, що приводить у дію всі інші види ресурсів. 437.Все населення регіону. 438.Частина населення регіону, що має відповідний рівень освіти.
439.Тарифна ставка. 440.Посадовий оклад. 441.Відрядна розцінка. 442.Середня заробітна плата.
443.Відрядна розцінка. 444.Тарифна ставка. 445.Посадовий оклад. 446.Середня заробітна плата.
447.Розміром мінімальної заробітної плати. 448.Витратами на оплату праці і розмірами чистого прибутку на споживання на одного працюючого на підприємстві. 449.Тарифною системою, яка діє на підприємстві. 450.Витратами на оплату праці серед підприємств – аналогів галузі.
451.Система передбачає визначення певного обсягу робіт і відповідної, встановленої завчасно, суми оплати праці за його виконання (в тому числі за строками). 452.Здійснюється за кількість виготовленої чи реалізованої продукції за встановленими відрядними розцінками, основою визначення яких є встановлені годинні ставки та норми виробітку. 453.Система оплати праці передбачає, що продукція, виготовлена в межах встановлених норм, сплачується за звичайними розцінками, а при виготовленні зверх норм – по підвищених розцінках. 454.Заробіток визначається шляхом множення кількості одиниць виробленої продукції на відрядну розцінку за одиницю продукції певного виду.
455.Здійснюється за кількість виготовленої чи реалізованої продукції за встановленими відрядними розцінками, основою визначення яких є встановлені годинні ставки та норми виробітку. 456.Система передбачає визначення певного обсягу робіт і відповідної, встановленої завчасно, суми оплати праці за його виконання (в тому числі за строками). 457.Система оплати праці передбачає, що продукція, виготовлена в межах встановлених норм, сплачується за звичайними розцінками, а при виготовленні зверх норм – по підвищених розцінках. 458.Заробіток визначається шляхом множення кількості одиниць виробленої продукції на відрядну розцінку за одиницю продукції певного виду.
459.Відрядно-преміальної. 460.Відрядно-прогресивної. 461.Акордної. 462.Непрямої відрядної.
463.Усе перераховане. 464.Результати господарської діяльності підприємства, рівень його продуктивності. 465.Рівень безробіття в регіоні серед працівників відповідних спеціальностей. 466.Кадрова політика підприємства.
467.Регулювання мінімальної заробітної плати. 468.Регулювання розмірів посадових окладів керівників державних підприємств. 469.Регулювання оплати праці в організаціях та установах, що фінансуються з бюджету. 470.Всі наведені тут позиції.
471.Визначення необхідної чисельності та складу персоналу підприємства, а також потреби у коштах на стимулювання праці. 472.Визначення необхідної чисельності та складу персоналу підприємства. 473.Визначення потреби у коштах на стимулювання праці. 474.Визначення планової продуктивності праці.
475.Виробнича програма. 476.Штатний розклад. 477.План витрат. 478.Бюджет робочого часу.
1.Векселі одержані. 2.Жодна із зазначених. 3.Витрати майбутніх періодів. 4.Поточні фінансові інвестицій.
1.Форфейтинг. 2.Факторинг. 3.Індосамент. 4.Хеджування. |