отчет по практике бух учет ознакомительная. Задача 1 2 Кейсзадача 2 6 Кейсзадача 3 11 Кейсзадача 4 15 Кейсзадача 5 24 Список использованных источников 31
 Скачать 128.34 Kb.
|
Кейс-задача № 4Описание ситуации: Базируясь на общедоступной информации об исследуемой любой коммерческой организации (официальный сайт, данные статистической отчетности), на документах, находящимися в открытом доступе, а также на финансовой и бухгалтерской отчетности коммерческой организации необходимо: Содержание задания: Провести анализ финансовой устойчивости организации, дать оценку независимости организации от заемных источников финансирования, рассчитать и проанализировать в динамике за 3 года относительные коэффициенты финансовой устойчивости, а также излишек или недостаток источников средств для формирования запасов, определить тип финансовой ситуации, к которой относится организация, рассчитать и проанализировать чистые активы организации. Решение профессиональной задачи: По результатам проведенного анализа сформулировать развернутые выводы, дать оценку финансовой устойчивости организации, обосновать и сформулировать предложения, направленные на повышение финансовой устойчивости. Решение: На основании данных бухгалтерской отчетности предприятия ООО «Комус» с 2018-2020гг, представленных в Приложении 4, рассчитаем показатели финансовой устойчивости по формулам, представленным в таблице 2. Данные расчеты оформим в таблице 2. По данным предприятия ООО «Комус» с 2018-2020 гг. видно, что коэффициент автономии (независимости) хоть и увеличился на 0,2, однако он ниже нормативного значения и в 2020г. составил 0,31.Следовательно, компания является финансово-зависимой. Коэффициент финансового левериджа к концу 2020г. улучшился , но так и не достиг нормативного значения, на конец анализируемого периода он сформировался на уровне 2,26. Коэффициент финансового левериджа показывает долю заемного капитала относительно собственных средств компании . Не плохим показателем является коэффициент маневренности собственных оборотных средств, он выше нормативного значения и составил0,92. Это свидетельствует о том, что компания может свободно маневрировать собственными средствами. И так, показатели финансовой устойчивости организации ООО «Комус» с 2018-2020гг. оставляют желать лучшего, так как компания является финансово- зависимой, наибольший удельный вес в структуре капитала приходится на заемные источники финансирования. Высоким является и коэффициент финансового левериджа, что также следует оценить отрицательно, хотя в динамике этот показатель улучшился. В продолжении темы дадим оценку стоимости чистых активов организации ООО «Комус», данные оформим в виде таблицы 3. Таблица 2 Показатели финансовой устойчивости организации ООО «Комус» с 2018-2020гг.
Чистые активы организации ООО «Комус» по данным на 31 декабря 2020 г. намного (в 7 552,9 раза) превышают уставный капитал. Данное соотношение положительно характеризует финансовое положение, полностью удовлетворяя требованиям нормативных актов к величине чистых активов организации. К тому же, определив текущее состояние показателя, следует отметить увеличение чистых активов на 59,8% за 2020 год к уровню прошлого года и в разы увеличение по сравнению с началом анализируемого периода (338,4%).Превышение чистых активов над уставным капиталом и в то же время их увеличение за период говорит о хорошем финансовом положении организации по данному признаку. Таблица 3 Оценка стоимости чистых активов организации ООО «Комус» с 2018-2020гг.
Анализ финансовой устойчивости по величине излишка (недостатка) собственных оборотных средств на предприятии ООО «Комус» с 2018-2020гг. представлен в таблице 4. Таблица 4 Анализ финансовой устойчивости по величине излишка (недостатка) собственных оборотных средств на предприятии ООО «Комус» с 2018-2020гг.
Излишек (недостаток) СОС рассчитывается как разница между собственными оборотными средствами и величиной запасов и затрат. По данным таблицы 4 видно, что по состоянию на 31.12.2020 наблюдается недостаток только собственных оборотных средств, рассчитанных по 1-му варианту (СОС1), финансовое положение организации по данному признаку можно характеризовать как нормальное. Однако, несмотря на хорошую финансовую устойчивость два из трех показателей покрытия собственными оборотными средствами запасов за 2020 г. ухудшили свои значения к уровню прошлого года, а по отношению к показателям на 2018г.произошло улучшение. То есть в 2020г. излишек СОС по СОС2 и СОС3 стал меньше, чем в 2019г., по сравнению с 2018г. излишек СОС по СОС2 и СОС3 увеличился. Таким образом, в целом, по трехкомпонентному показателю типа финансовой устойчивости (Приложение 6) S= {0,1,1}, финансовое положение компании ООО «Комус» характеризуется как нормальное. Компания с таким показателем устойчивости характеризуется стандартной платежеспособностью, результативной производственной деятельностью, данное состояние гарантирует платеже- способность. Однако, так как компания является финансово-зависимой, наибольший удельный вес в структуре капитала приходится на заемные источники финансирования, предприятию все же необходимо увеличивать объемы продаж в первую очередь, а это повлияет на прибыльность компании. Выше уже было предложено также продолжать развиваться предприятию ООО «Комус» на рынке электронной коммерции (реализация товаров через собственный сайт), но усилить продажи также целесообразно через различные маркетплейсы, которые в настоящее время набирают популярность. Но, маркетплейсы это не единственное направление электронной коммерции, которое можно было бы порекомендовать компании ООО «Комус». Также трендами электронной коммерции на ближайший 2022г. станут: искусственный интеллект; чат-боты; голосовые помощники.[7] Искусственный интеллект. Аналитики IDC оценивают объем рынка искусственного интеллекта (ИИ) в 2021 году в 327,5 млрд. долл., к 2024 г. этот показатель составит уже 554,3 млрд. долл. (рост ежегодно - 17,5 %). Растет спрос на роботизацию рутинных процессов, ботов в сочетании с разговорным интеллектом. В сфере e-commerce ИИ, встроенный в ПО, позволяет разгрузить более трети специалистов. Он успешно заменяет продавцов-консультантов, рассказывает о товарах, решает проблемы клиентов, реализует тренд персонализации: дает рекомендации, составляет подборки товаров на основе покупательского поведения и истории заказов. ИИ отслеживает запасы на складе, ведет документооборот, оптимизирует маркетинговую политику. [7] Чат-боты. Прогнозы аналитиков говорят о ежегодном росте рынка чат-ботов на 24,3 %, к 2025 году его объем достигнет показателя 1,25 млрд. долл. Это средство коммуникации с клиентом значительно упрощает процесс покупки, экономит рабочее время сотрудников. В e-commerce чат-боты подбирают товары (по цвету, размеру, другим характеристикам), консультируют, отвечают на вопросы, уведомляют о стадии заказа, принимают платежи. [7] Голосовые помощники. Голосовая коммерция используется для поиска товаров, услуг, совершения покупок, отслеживания заказов. Звуковые помощники (Siri от Apple, Amazon Echo, Alexa, «Алиса» от «Яндекс», Google Home) становятся персональными продавцами-ассистентами. Они ведут потребителя до покупки, консультируют, напоминают о незавершенных заказах, проводят опросы, собирают отзывы, заменяют сотрудников кол-центров. [7] Голосовой шоппинг отлично подходит для приобретения повседневных товаров, не нуждающихся в дополнительных визуальных стимулах: продуктов, бытовых средств и прочих. Аналитики прогнозируют увеличение Voice Assistant к 2023 году до 8 млрд. долл. [7] Итак, для анализируемой компании ООО «Комус» с целью повышения финансовой устойчивости и платежеспособности целесообразно увеличивать объемы продаж на рынке электронной коммерции, путем развития компании на различных маркетплейсах, либо развивать собственный маркетплейс, а также внедрения чат-ботов, голосовых помощников и искусственного интеллекта. Для того, чтобы провести анализ оборачиваемости, прибыльности и рентабельности, перейдем к следующему кейс-заданию. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||