Главная страница

Лабораторная работа. Задача 1 Имеются следующие данные по предприятию Предыдущий год


Скачать 25.79 Kb.
НазваниеЗадача 1 Имеются следующие данные по предприятию Предыдущий год
Дата08.06.2020
Размер25.79 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файлаЛабораторная работа.docx
ТипЗадача
#128767

Практическая работа

Каменская Анастасия Петровна МЕНZ-632

(указать ФИО и группу)
Задача №1

Имеются следующие данные по предприятию:

Предыдущий год

По плановым расчетам за отчетный год

Фактически за отчетный год

Произведено продукции шт.

Общая сумма затрат,

руб.

Произведено продукции руб.

Общая сумма затрат,

руб.

Произведено продукции руб.

Общая сумма затрат,

руб.

10 000

750 000

12 000

840 000

14 000

1 008 000


Необходимо рассчитать:

  1. Индексы себестоимости единицы изделия:

  1. динамики;

  2. выполнения плана;

  3. планового задания.

  1. Фактическую, сверхплановую, плановую экономию, полученную от снижения себестоимости продукции на весь объем выпуска.

Решение:

Основой системы показателей издержек производства является себестоимость единицы продукции:

z = Z/Q

где:

Z – общая сумма затрат на производство продукции;

Q – объем выпуска продукции.
Рассчитываем себестоимость единицы продукции

за предыдущий год:

z0 = Z0/Q0 = 750000 руб. / 10000 шт. = 75 руб.;
по плановым расчетам за отчетный год:

z пл = Zпл/Qпл = 840000 руб. / 12000 шт. = 70 руб.;

фактически за отчетный год:

z1 = Z1/Q1 = 1008000 руб. / 14000 шт. = 72 руб.;
Для характеристики изменения себестоимости единицы продукции используются следующие показатели:

- индекс планового задания по изменению себестоимости единицы продукции:

iпл.зад. = zпл. / z0 = 70/ 75 = 0,93

где: zпл. и z0 - соответственно плановая себестоимость единицы продукции и себестоимость единицы продукции в базисном периоде;
- абсолютное плановое изменение себестоимости единицы продукции:

zпл. = zпл. - z0 = 70 – 75 = 0,93
- ожидаемый (плановый) размер экономии (или дополнительных затрат) в результате изменения себестоимости данного вида продукции:

Эпл = (zпл. - z0) *qпл = ( 70 - 75 ) * 12000 = - 60000 руб.;
- индекс динамики себестоимости единицы продукции:

iдин. = z1 / z0 = 72 / 75 = 0,96

где z1 – фактическая себестоимость единицы продукции в текущем периоде;
- абсолютное фактическое изменение себестоимости единицы продукции:

zср. = z1 - z0
- размер фактической экономии затрат в результате изменения себестоимости данного вида продукции:

Эср = (z1 - z0) *q1 = ( 72 – 75 ) * 14000 = - 42000 руб.;

- индекс выполнения плана по себестоимости продукции:

iвып.пл. = z1 / zпл. = 72 / 70 = 1,03

- абсолютное сверхплановое изменение себестоимости единицы продукции:

zсверхпл. = z1 – zпл. = 72 – 70 = 2
- размер сверхплановой экономии затрат в результате изменения себестоимости данного вида продукции:

Эсверхпл = (z1 – zпл) *q1 = ( 72 - 70 ) * 14000 = -28000 руб.;
Вывод: предприятие планировало снизить себестоимость единицы продукции на 6,67 %, что позволило бы сократить расходы на выпуск на 60000 руб. Фактически себестоимость единицы продукции уменьшилась на 4 %, что привело к сокращению затрат только на 42000 руб. При этом план по снижению себестоимости был не выполнен, поскольку фактическая себестоимость превышала плановую на 2,78 %, что привело к превышению расходов на выпуск продукции по сравнению с запланированными на 28000 руб.
Задача №2

Предприятие работает в трехсменном режиме. За июнь рабочими в первую смену отработано 10 200 человеко-дней, вторую – 8 200 человеко-дней, в третью – 4 200 человеко-дней. Число рабочих дней по режиму работы предприятия – 22 дня, число рабочих мест – 620.
Необходимо рассчитать:

  1. Показатели, характеризующие использование сменного режима.

  2. Показатели, характеризующие использование рабочих мест.



Решение:

Одним из направлений анализа использования рабочей силы является изучение использования рабочих мест на предприятии. В эту группу показателей входят следующие показатели:

- коэффициент сменности kсм;

- коэффициент использования сменного режима kисп.см.реж.;

- коэффициент непрерывности kнепр.;

- интегральный показатель использования рабочих мест kинтегр.;
Эти показатели рассчитываются следующим образом:
kсм = Число чел.-дней, отработанных во всех сменах / Число чел.-дней, отработанных в наиболее заполненной смене

Коэффициент сменности показывает, сколько смен в среднем в течении суток могло работать предприятие при равномерном распределении рабочих мест по сменам.
В нашем случае:

kсм = (10200 + 8200 + 4200) / 10200 ≈ 2,21 смены

В июле предприятие работало в среднем в 2,21 смены.
kисп.см.реж.= kсм / Число смен по режиму работы предприятия

kисп.см.реж. = 2,21 / 3 = 0,736

Этот показатель характеризует степень равномерности распределения рабочих по сменам. Чем больше отклоняется коэффициент использования сменного режима от 100%, тем менее равномерно распределяются рабочие по сменам.

В нашем случае коэффициент использования сменного режима составляет 73,6%, т. е., сменный режим использовался (недостаточно / достаточно) эффективно.
Коэффициент непрерывности или коэффициент использования рабочих мест в наибольшую смену характеризует использование рабочих мест в наиболее заполненной смене:

kсм = Число чел.-дней, отработанных в наиболее заполненной смене / Число чел.-дней, которое могло быть отработанно в одну смену при полной загрузке рабочих мест

Число человеко-дней, которое могло быть отработано в одну смену при полной загрузке рабочих мест:

22 * 620 = 13640 чел.-дней
k непр. = 10200 / 13640 = 0,74 = 74,7 %

Разность между числителем и знаменателем данного коэффициента показывает потери рабочего времени в наиболее заполненной смене в результате неполной загрузки рабочих мест:

13640 – 10200 = 3440 чел.-дней
Интегральный показатель использования рабочих мест дает обобщенную характеристику использования рабочих мест во всех сменах. Он может быть рассчитан по формуле:

Kинтегр. = Число чел.-дней, отработанных во всех сменах / Число чел.-дней, которое могло быть отработанно во всех сменах при полной загрузке рабочих мест

Kинтегр. = (10200 + 8200 + 4200) / (22 * 620 * 3) = 22600 / 40920 ≈ 0,55
Уровень использования рабочих мест во всех сменах в июне на предприятии составил 55 %.
Разность между числителем и знаменателем этого показателя позволяет определить резервы рабочего времени в связи с неполной загрузкой рабочих мест во всех сменах:

40920 - 2600 = 18320 чел.-дней


написать администратору сайта