управл. задание2. Задача Показатели Прошлый год Отчетный год Абс. Откл

• Название: Задача Показатели Прошлый год Отчетный год Абс. Откл
• Анкор: управл
• Дата: 06.04.2023
• Размер: 18.76 Kb.
• Имя файла: задание2.docx
• Тип: Задача; #1041146

Задание 2.

Задача 1.

Показатели	Прошлый год	Отчетный год	Абс.	Откл.
1. Объем товарной продукции, тыс. руб.	32700	34600	1900	5,81
2. Материальные затраты, тыс.руб.	13490	14470	980	7,26
В том числе: а) сырье и материалы, тыс.руб.	8770	8930	160	1,82
б) топливо и энергия, тыс. руб.	2380	2910	530	22,27
в) полуфабрикаты, тыс. руб.	1980	2390	410	20,7
г) прочие материальные затраты, тыс.руб.	360	240	-120	-33,33

Вывод: Исходя из вышеперечисленных данных можно сделать выводы, что объем товарной продукции в отчетном периоде увеличился на 1900 тыс. руб. или 5,81% благодаря увеличению материальных затрат на 7,26%.

Сырье и материалы увеличились на 160 тыс. руб. или на 1,82%.

Топливо и энергия увеличились на 530 тыс. руб. или на 22,27%.

Полуфабрикаты увеличились на 410 тыс. руб. или на 20,7%.

Прочие материальные затраты уменьшились на 120 тыс. руб. или на 33,33%.

Задача 2.

Наименование показателя	Годы
	Прошлый год	Отчетный год
Объем реализованной продукции. млн.руб.	90 700	98 500
Численность работников управления, чел.	42	44
Средняя численность рабочих, чел.	230	250
Полная себестоимость реализованной продукции, млн. руб.	78000	85000
в т.ч. затраты на управление	3950	7000
Среднегодовая стоимость основных средств, млн.руб.	91050	93875
Приходится на 1 работника управления:
- объем продаж, млн.руб.	2160	2239
- стоимости основных средств, млн.руб.	2168	2134
- рабочих, чел.	5	6
Уровень затрат на управление в себестоимости, %	5,06	8,24
Коэффициент  эффективности управления	4,29	7,1

Увеличение оборота в основном связано с увеличением численности работников и основных фондов, в то время как административные расходы увеличились на 3,18%, что позволяет сделать вывод о неэффективности управления на предприятии. Затраты на миллион рублей продукции остались неизменными по сравнению с прошлым годом и составляют 0,86 млрд. рублей, что говорит о не эффективности управления.

Задача 3.

Показатели	Прошлый год	Отчетный год	Откл.
Численность работников, чел.	680	810	130
Количество дней, отработанных одним рабочим за год, дни	227	231	4
Средняя продолжительность рабочего дня, час	7,9	7,8	-0,1
Человеко часы	1219444	1459458	240014

ФРВ за прошлый год = 680*227*7,9= 1 219 444 человеко-часов

ФРВ за отчетный год = 810*231*7,8= 1 459 458 человеко-часов

Задача 4.

Наименование изделия	Объем выпуска, млн. руб.		Структура выпуска в процентах		Выполнение плана в процентах	Зачет выполнения плана в мил.руб.
	План	Факт	План	Факт
Х	162	155	61,6	57,4	95,7	155
У	53	50	20,2	18,5	94,3	50
Z	48	65	18,2	24,1	135,4	48
Итого	263	270	100	100	102,7	253

Вывод: План не выполнен.

Причины невыполнения плана по ассортименту:

внешние:

конъюнктура рынка;

изменение спроса на отдельные виды продукции;

изменение цен.

внутренние:

технически неисправное оборудование;

простои оборудования;

недостаточное обеспечение материальными ресурсами;

аварии и т.д.