Главная страница
Навигация по странице:

  • Методические указания

  • реферат. Задание Матрица распределения функций среди подразделений промышленного предприятия. Постановка задачи


    Скачать 16.12 Kb.
    НазваниеЗадание Матрица распределения функций среди подразделений промышленного предприятия. Постановка задачи
    Анкорреферат
    Дата16.03.2023
    Размер16.12 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаZadanie_No_1_12539554.docx
    ТипМетодические указания
    #994743

    Задание № 1. Матрица распределения функций среди подразделений промышленного предприятия.

    Постановка задачи

    Проставить символы в таблице, отражающие степень участия отдельных подразделений и должностных лиц в выполнении конкретных функций управления производством.

    Символы:

    Ц – постановка цели, формирование задачи;

    П – подготовка решения, составление, расчёт;

    У – участие, информирование, сбор данных;

    С – согласование, рассмотрение;

    « - « – в работе не участвует;

    И – исполнение, доведение, выполнение, контроль;

    Р – принятие решения, утверждение, координация.

    Методические указания

    В данном контексте понимается: матрица – это табличное отображение системы взаимосвязанных должностных лиц и подразделений организации, расположенных в соответствии с основными направлениями, по которым осуществляется вертикальное и горизонтальное разделение компетенций работников.

    Наименование функции управления производством.


    Генеральный директор

    Директор по экономике и финансам

    Директор по персоналу и социальному развитию

    Директор по техническому развитию

    Директор по маркетингу и коммерции.

    Директор по основному производству

    Управление стратегией развития предприятия.

    Р

    П

    Ц

    Ц

    Ц

    И

    Организация системы и процессов управления.

    Р

    Ц

    П

    Р

    П

    «

    Управление человеческими ресурсами.

    Р

    П

    Ц

    С

    У

    П

    Управление социальным развитием.

    Р

    Ц

    П

    Ц

    Ц

    «

    Управление экономическим развитием.

    Р

    П

    П

    У

    «

    «

    Управление финансами и бухучётом.

    Р

    П

    С

    П

    «

    «

    Управление техническим развитием.

    Р

    Ц

    П

    П

    Ц

    И

    Управление качеством продукции.

    Р

    П

    Ц

    П

    У

    П

    Управление трудом и заработной платой.

    Р

    П

    «

    «

    «

    «

    Управление маркетингом и сбытом продукции.

    Р

    «

    «

    «

    Ц

    И



    написать администратору сайта