Главная страница

Заказ 2140533. Задание 1


Скачать 20.75 Kb.
НазваниеЗадание 1
Дата06.12.2021
Размер20.75 Kb.
Формат файлаdocx
Имя файлаЗаказ 2140533.docx
ТипДокументы
#292920


4 ВАРИАНТЫ ЗАДАНИЙ

1 часть контрольной работы


Задание № 1



Смоделируйте самостоятельно производственный процесс изготовления изделия (выполнения работы, услуги). Укажите его последовательность.

В качестве примера взять любой известный Вам процесс.

Проведите классификацию операция, составляющих производственный процесс, выделив основные операции (процессы), вспомогательные и обслуживающие.

Задание выполните по заданной форме

В качестве объекта для рассмотрения выбран процесс производства мармелада.

Изготовляемое изделие (работа, услуга) – мармелад



1). Составляющие

процесса

(операции)

1)

приемка и подготовка сырья


2) купажирование пюре

3) приготовление яблочно-сахарной смеси

4) варение мармеладной массы

5)обработка мармеладной массы



6) отливание и отбор изделий

7)сушка и отстаивание изделий

8) обертывание и упаковка изделия

9)

-


10)

-

11)

-

12)

-

2)Основные процессы



№ процесса:3,4,7


3) Вспомогательные процессы


№ процесса: 2,5,6

4) Обслуживающие процессы



№ процесса:

1,8



Задание № 2



Определите количество единиц оборудования, необходимого для выполнения плана производства изделий (деталей).

При изготовлении каждая деталь (изделие) проходит три технологических операции. В таблице 1 приведены для каждого варианта: программа выпуска изделий, норма времени выполнения каждой операции и средний коэффициент выполнения норм.

Производственное подразделение (цех) работает в одну смену, количество рабочих дней в плановом периоде – 253. Действительный годовой фонд времени работы единицы оборудования (в среднем) составляет 1950 часов.

Таблица 1 – Исходные данные для выполнения задания по вариантам

Вариант



Программа выпуска продукции, шт.

Норма времени по операциям, мин.

Средний коэффициент выполнения норм

Операция

№ 1

Операция

№ 2

Операция № 3

7

28000

9

16

8

1,15

8

26000

6

16

11

1,18


Решение

Для расчет необходимого количества оборудовании применим формулу:


где Нст.i - норматив затрат станочного времени по i-й группе оборудования, станко-ч;

N - годовой объем производства продукции, шт.;

Фд - действительный фонд времени работы оборудования (Фд = 1950 ч);

kв - коэффициент выполнения норм времени.

Вариант 7


Решение: 

Операция

Пф 1= 14950

Количество станков для операции №1

28000 / 14950 = 2 станка

Производство операции №2

Пф(2) = 8409

Количество станков для операции №2

28000 / 8409 =3 станка

Производство операции №3

Пф(2) = 16819

Количество станков для операции №2

28000 / 16819 =2 станка

Таким образом, количество единиц оборудования, необходимого для выполнения плана производства изделий (деталей):

Операция № 1 – 2 станка

Операция № 2 – 3 станка

Операция № 3 – 2 станка
Вариант 8


Решение: 

Операция

Пф 1= 23010

Количество станков для операции №1

26000 / 23010 = 1 станок

Производство операции №2

Пф(2) = 8628

Количество станков для операции №2

26000 / 8628 =3 станка

Производство операции №3

Пф(2) = 12551

Количество станков для операции №2

26000 / 12551 =2 станка

Таким образом, количество единиц оборудования, необходимого для выполнения плана производства изделий (деталей):

Операция № 1 – 1 станок

Операция № 2 – 3 станка

Операция № 3 – 2 станка

Задание № 3



В механическом цехе получен заказ на изготовление партии деталей.

1) Построить графики технологических циклов деталей при последовательном, параллельно-последовательном и параллельном видах движения деталей.

2) Проверить правильность графического решения аналитическим расчетом.

3) Определить возможность исполнения заказа к заданному сроку при различных видах движения.

4) Дать рекомендации по изменению условий с целью выполнения заказа в заданный срок.

Исходные данные. Даты поступления заготовок в материальную кладовую цеха, подачи готовых деталей в сборочный цех, размеры партии деталей и передаточной (транспортной) партии, нормы штучного времени по операциям механической обработки представлены в таблице 1.

Режим работы двухсменный. Технологический процесс механической обработки деталей включает пять операций. Для выполнения 2-й операций предполагается использовать по два станка, для остальных операций по одному.

Средняя длительность межоперационных перерывов:

При последовательном виде движения –100 мин.;

При параллельно-последовательном виде движения – 40 мин.;

При параллельном виде движения – 8 мин.

Коэффициент, учитывающий затраты подготовительно-заключительного времени: Кпз = 1,03. Подготовительно-заключительное время определяется по формуле:



Продолжительность смены – 8,0ч. Время, связанное с естественными процессам, равно нулю.

Таблица 1 - Технологический процесс изготовления детали

№ вари-анта

Размер партии деталей, шт.

Размер транс-портной партии, шт.

Норма штучного времени, мин

Дата подачи

1

2

3

4

5

заготовок

Готовых деталей в сборку

7

200

40

11

18

16

4

1

21.07

31.07

8

240

40

26

14

22

8

3

17.09

28.09


График технологических циклов деталей при последовательном движении деталей

График технологических циклов деталей при параллельно-последовательном движении деталей
График технологических циклов деталей при параллельном движении деталей


2 часть контрольной работы
Задание № 1
Требуется рассчитать (аналитически) и построить (графически) систему управления запасами производственного предприятия с и фиксированным интервалом времени между заказами:
Исходные данные для расчета параметров системы управления запасами следующие:
Количество дней в периоде — 253
Таблица №1.


№ варианта

Оптимальный размер заказа, шт.

Темп потребления, шт./день

Время поставки, дней

Прогнозируемый сбой (возможная задержка поставки), дней

0

100

10

3

2

1

200

20

2

1

2

400

25

4

1

3

500

50

2

1

4

100

5

10

2

5

500

50

2

1

6

320

80

2

1

7

2000

40

20

10

8

2400

40

30

5

9

250

50

2

1


Задание № 2
Требуется рассчитать (аналитически) и построить (графически) систему управления запасами производственного предприятия с и фиксированным размером заказа:
Исходные данные для расчета параметров системы управления запасами следующие:
Количество дней в периоде — 253
Таблица №1.


№ варианта

Оптимальный размер заказа, шт.

Темп потребления, шт./день

Время поставки, дней

Прогнозируемый сбой (возможная задержка поставки), дней

0

100

10

3

2

1

200

20

2

1

2

400

25

4

1

3

500

50

2

1

4

100

5

10

2

5

500

50

2

1

6

320

80

2

1

7

2000

40

20

10

8

2400

40

30

5

9

250

50

2

1



Задание № 3

Требуется провести ABC-анализ годового производственного выпуска. Данные о выпуске представлены в таблице (у.е.):
Таблица 1


Номенклатура

вариант1

вариант2

вариант3

вариант4

вариант5

вариант6

вариант7

вариант8

вариант9

вариант0

А

1000

2000

3000

2000

100

100

2000

2000

6000

150

Б

2000

1500

60000

1000

2000

60000

80000

3000

7000

200

В

3000

1200

70000

100

3000

70000

200

5000

5600

2000

Г

5000

1000

80000

200

5000

80000

200

6000

2500

1000

Д

6000

800

200

2000

6000

410

500

7000




100

Е

7000

8000

200

60000

7000

50

100

5600

2000

200

Ж

5000

7000

500

60000

50

60

6000

2500

3000

300

З

2000

6000

100

70000

2000

6000

2000

60000

5000

4000

И

1000

4000

30

80000

1000

7000

3000

70000

6000

6000

Й

100

2000

20

410

100

2000

5000

80000

7000

600

К

200

2500

410

50

200

3000

6000

410

2000

700

Л

300

500

50

60

300

5000

7000

50

1000

20

М

4000

200

60

6000

4000

6000

300

60

100

10

Н

8000

300

6000

7000

500

7000

4000

6000

200

6000

О

2000

100

7000

4000

6000

5000

6000

7000

300

2000

П

30

20

20

2000

600

70000

600

6000

4000

3000

Р

20

20

10

3000

700

6000

700

2000

700

40

С

30

10

5

300

20

5000

20

3000

50

600

Т

2500

300

80

200

10

4000

10

40

200

500


написать администратору сайта