1.SWOT-анализ
2.СТЭП-анализ
3.Анализ БЭП-факторов
|
Выявление сильных и слабых сторон организации.
Простота, скорость и эффективность получения текущих данных на рынке.
Комплексная картина окружения.
Относительная дешевизна.
Наглядное отражение стратегических проблем организации.
Простота и качество представленных результатов.
|
Отсутствие конкретных числовых показателей.
Невозможность отслеживания информации в динамике.
Неточная информация.
Субъективизм.
Использование данных о текущем состоянии бизнеса, которые не всегда можно экстраполировать в будущем.
|
Проектирование стратегии нового предприятия.
Конкурентной разведки в нише.
Выявление различных аспектов внешней среды, которые влияют на бизнес компании.
Применяется для в выявления и интерпретации полученных в результате анализа количественных показателей.
|
Скачать 14.25 Kb.