Задание по дисциплине Проектная деятельность. Раздел 2 Ознакомиться с разделом Конкурсы и гранты
 Скачать 16.3 Kb.
|
|
Задание по дисциплине «Проектная деятельность». Раздел 2 Ознакомиться с разделом «Конкурсы и гранты» в электронном портфолио обучающегося РГСУ (https://portfolio.rgsu.net/settings/contests/). Выбрать не менее трёх проектов, в которых вы могли бы принять участие. Составить: Концепцию проекта — описание основного смысла деятельности, модель проекта. Концепция позволяет всем участникам и заинтересованным лицам иметь единое, целостное представление о сути и смысле проекта. Концепция является ориентиром, с которым сверяется вся логика проекта на каждом этапе реализации. На ее основе выстраиваются все составляющие проекта. На этапе написания концепции проекта вам и вашей команде должно стать окончательно понятно «что делать?» и «на каком основании это делать?». Концепция проекта может включать в себя следующие пункты: • экспресс-анализ социальной ситуации; • главную идею проекта («фишку»); • логически продуманную миссию проекта; • общие подходы к деятельности в проекте; • описание образа прогнозируемой социальной ситуации; • преимущества проекта (уникальность). Справку о каждом проекте: В схему справки входят: • название проекта, которое должно быть кратким, выражающим основную идею содержания; может быть дана расшифровка (пояснение) названия; • контактный лист автора проекта: для организации это название, адрес, телефон, реквизиты, а также задействованные в проекте партнеры и т.д.; • руководители проекта: фамилия, имя, отчество, должность, место работы, адрес, контактный телефон, звания и т.д.; • география — территория, на которой будет проходить реализация проекта; • сроки выполнения, если проект проходит по этапам, указываются сроки выполнения каждого из них; • информация, доказывающая компетентность исполнителей, род деятельности заявителей, наличие достижений в сфере деятельности по проекту, опыт реализации аналогичных проектов и программ. План проекта. Цель, задачи. Определение желаемых результатов проекта, т.е. прописывание того, что же хочется увидеть после реализации проекта. Определить критерии эффективности проекта. • Разработку стратегии выполнения и графика выполнения работ. Все придуманные мероприятия, в том числе и по поиску ресурсов и спонсоров (если таковые будут нужны), а также различные встречи, акции, опросы и риски (проблемы, которые могут возникнуть в ходе реализации проекта) должны быть прописаны вместе со сроками. • Расчет количества необходимых ресурсов (специалисты, транспортные, канцелярские расходы и т.п.) |