Главная страница
Навигация по странице:

  • Задание 1. «Сетевое планирование проектов» – Построить сетевой график проекта и обосновать выбор наиболее эффективного варианта решения проблемной ситуации .

  • Задание 2. «Финансирование проектов» – Разработать графики расчетов по финансированию проекта.

  • Задание 3. «Динамический метод оценки эффективности проектов» – Оценить эффективность проекта динамическим методом.

  • Задание 4. «Статический метод оценки эффективности проектов» – Оценить эффективность проекта статическим методом.

  • Список использованной литературы

    		•

    сетевой график. Задание Сетевое планирование проектов Построить сетевой график проекта и обосновать выбор наиболее эффективного варианта решения проблемной ситуации


    Скачать 183.5 Kb.
    НазваниеЗадание Сетевое планирование проектов Построить сетевой график проекта и обосновать выбор наиболее эффективного варианта решения проблемной ситуации
    Анкорсетевой график
    Дата26.01.2021
    Размер183.5 Kb.
    Формат файлаdoc
    Имя файла1378043_Setevoi_2var.doc
    ТипДокументы
    #171468

    Оглавление


    Задание 1. «Сетевое планирование проектов» – Построить сетевой график проекта и обосновать выбор наиболее эффективного варианта решения проблемной ситуации. 3

    Задание 2. «Финансирование проектов» – Разработать графики расчетов по финансированию проекта. 7

    Задание 3. «Динамический метод оценки эффективности проектов» – Оценить эффективность проекта динамическим методом. 11

    Задание 4. «Статический метод оценки эффективности проектов» – Оценить эффективность проекта статическим методом. 12

    Список использованной литературы 14


    Задание 1. «Сетевое планирование проектов» – Построить сетевой график проекта и обосновать выбор наиболее эффективного варианта решения проблемной ситуации.

    Задание. ООО «МИР» разрабатывает небольшой проект. Информация о работах проекта приведена в таблице:

    Стадия
    Предшественник
    Вариант 2

    A
    -
    12

    B
    -
    13

    C
    A
    6

    D
    A
    8

    E
    C
    5

    F
    B, C
    9

    G
    B, C
    14

    H
    D, E, F
    7

    I
    B, C
    18

    J
    D, E, F
    17

    K
    G, H
    4


    Нужно изобразить операции с помощью вершинного графа и диаграммы Ганта, затем определить критические операции, общую продолжительность проекта.

    Стадия Н должна выполняться субподрядчиком. Стоимость работ – 8 тыс. у.е. Но субподрядчик может начать работы только на 6 недель позже запланированного в проекте раннего старта. Каждая неделя отсрочки окончания проекта стоит организаторам 5 тыс. у.е.

    Рассматриваются три возможные альтернативы решения проблемы:

    1) ждать, когда субподрядчик сможет приступить к выполнению работ;

    2) нанять другого субподрядчика, который может приступить к выполнению работ в запланированный по проекту день, выполнит работы по стадии Н за 8 недель, но запрашивает сумму 15 тыс. у.е.;

    3) использовать собственных инженеров и рабочих, которые сейчас работают по стадии Е, для выполнения стадии Н. Это приведет к удлинению стадии Е на 2 недели и ее удорожанию на 5 тыс. у.е. Работы по стадии Н будут в этом случае начаты в срок, но будут выполнены за 10 недель и будут стоить 9 тыс. у.е. Какую альтернативу следует предпочесть?

    Решение

    Вариант 2

    Построим сетевой график (рис. 1):

    Работы А и B – являются начальными, т.к. они не опираются ни на какие работы.



    Рис. 1. Сетевой график
    Критический путь - последовательность работ, соединенных начальной и конечной работами, отражая самый длинный полный путь в сети.

    Критический путь:

    1 - 3 – 4 -5 – 6 – 7 - 10 - 11 - 12

    Продолжительность критического пути: 50 дней.

    Расчеты проведем в табличной форме:


    Работа
    Количество предшествующих работ
    Продолжительность
    Ранние сроки: начало
    Ранние сроки: окончание
    Поздние сроки: начало
    Поздние сроки: окончание

    (1; 2)
    0
    0
    0
    0
    12
    12

    (1; 3)
    0
    12
    0
    12
    0
    12

    (2; 3)
    1
    0
    0
    0
    12
    12

    (3; 4)
    2
    8
    12
    20
    12
    20

    (3; 5)
    2
    6
    12
    18
    14
    20

    (4; 5)
    1
    0
    20
    20
    20
    20

    (5; 6)
    2
    9
    20
    29
    20
    29

    (5; 7)
    2
    18
    20
    38
    28
    46

    (5; 8)
    1
    0
    29
    29
    29
    29

    (5; 9)
    1
    17
    29
    46
    29
    46

    (6; 7)
    1
    7
    29
    36
    39
    46

    (7; 10)
    1
    0
    38
    38
    46
    46

    (7; 11)
    1
    0
    38
    38
    46
    46

    (10; 11)
    2
    0
    46
    46
    46
    46

    (11; 12)
    2
    4
    46
    50
    46
    50


    Диаграмма Ганта представлена ниже.


    Рис. 2. Диаграмма Ганта
    Для того, чтобы выбрать альтернативу рассчитаем дополнительные расходы во всех трех альтернативах:

    1) ждать, когда субподрядчик сможет приступить к выполнению работ.

    Дополнительные расходы составят:

    6 недель 5 тыс. у.е. = 30 тыс. у.е.

    2) нанять другого субподрядчика.

    Дополнительные расходы составят:

    (15 - 8) = 7 тыс. у.е.

    3) использовать собственных инженеров и рабочих.

    Дополнительные расходы составят:

    5 + (9-8) = 6 тыс. у.е.

    По финансам наилучший вариант - это использовать собственных инженеров и рабочих.

    Задание 2. «Финансирование проектов» – Разработать графики расчетов по финансированию проекта.

    Составить графики погашения кредита банка пятью способами: 1) методом погашения основной суммы долга равными долями (равномерный метод), 2) методом погашения основной суммы долга на условиях отсрочки в конце срока финансирования, 3) методом погашения основной суммы и процентов постоянными срочными уплатами (метод постоянного аннуитета), 4) методом погашения основной суммы и долга и начисленных процентов на условиях отсрочки в конце срока финансирования, 5) методом погашения основной суммы долга по закону возрастающей арифметической прогрессии.

    2. Кредит получен в размере 200 тыс. руб. сроком на 2 года. Проценты начисляются в конце каждого квартала. Номинальная ссудная ставка – 20% годовых.

    Решение

    1) В кредитном контракте может быть оговорено условие выплаты основного долга D равными платежами. При годовом погашении размеры платежей по основному долгу будут равны:

    D/n=R1=R2=…=Rn=const=R

    Остаток основного долга в начале каждого расчетного периода (Dк) определится как

    Dк = D – R (к – 1)

    D - сумма первоначального долга,

    к - номер расчетного периода.

    Величина срочной уплаты в каждом расчетном периоде равна:

    Yк = Dк i + R

    Подставив в формулу значение Dк, получим:

    Yк = Dк i + R

    Yк = (D-R(к-1)) i + R

    При погашении задолженности чаще, чем раз в год при расчете появляется параметр р, отражающий частоту платежей в течение года, корректирующий размер выплаты по долгу:

    R = D/np

    И размер выплаты процентов соответственно:

    Iк = Dк i/p

    Рассчитаем график погашения кредита будет выглядеть:

    № платежа
    Остаток непогашенной задолженности на нач. пер. (Dк)
    Сумма выплаты долга R
    Сумма выплаты процентов (Iк)
    Срочная уплата (Yк)

    1
    200
    25
    40,00
    65,00

    2
    175
    25
    35,00
    60,00

    3
    150
    25
    30,00
    55,00

    4
    125
    25
    25,00
    50,00

    5
    100
    25
    20,00
    45,00

    6
    75
    25
    15,00
    40,00

    7
    50
    25
    10,00
    35,00

    8
    25
    25
    5,00
    30,00

    Итог
    X
    200
    180,00
    380,00


    2) Метод погашения предусматривает возврат долга разовой суммой в конце срока кредита.

    Рассчитаем график погашения кредита

    № платежа
    Остаток непогашенной задолженности на нач. пер. (Dк)
    Сумма выплаты долга R
    Сумма выплаты процентов (Iк)
    Срочная уплата (Yк)

    1
    200
    0
    20
    20

    2
    200
    0
    20
    20

    3
    200
    0
    20
    20

    4
    200
    0
    20
    20

    5
    200
    0
    20
    20

    6
    200
    0
    20
    20

    7
    200
    0
    20
    20

    8
    200
    0
    20
    20

    Итог
    X
    200
    160
    160


    3) Погашение равными суммами вместе с процентами.

    Величина кредита (D) равна сумме всех дисконтированных платежей по ренте, т.е. является современной величиной суммы всех срочных уплат. Исходя из этого можно записать для годовой ренты:

    D = Y1/(1+i)+Y2/(1+i)2 +Y3/(1+i)3 + … +Yn/(1+i)n

    Либо по формуле суммы аннуитета:

    D = Y *

    Откуда размер разового платежа (срочной уплаты) равен

    Y = D/ai,n

    Поскольку проценты считаются от остатка непогашенного долга, размер процентов высчитывается для годовой ренты как Iк = Dк*i, (Dк - остаток непогашенного долга на начало периода к)

    Y = 100 * 0,20 / ( 1 - 1,05-8) = 23,854

    Рассчитаем график погашения кредита.


    № платежа
    Остаток непогашенной задолженности на нач. пер. (Dк)
    Срочная уплата (Yк)
    Сумма выплаты процентов

    (Iк)
    Сумма выплаты долга

    (Rк)

    1
    200,00
    23,85
    10,00
    13,85

    2
    186,15
    23,85
    9,31
    14,55

    3
    171,60
    23,85
    8,58
    15,27

    4
    156,32
    23,85
    7,82
    16,04

    5
    140,29
    23,85
    7,01
    16,84

    6
    123,45
    23,85
    6,17
    17,68

    7
    105,76
    23,85
    5,29
    18,57

    8
    87,20
    23,85
    4,36
    19,49

    Итог
    X
    190,84
    58,54
    132,30



    4) методом погашения основной суммы и долга и начисленных процентов на условиях отсрочки в конце срока финансирования.

    Рассчитаем график погашения кредита.

    № платежа
    Остаток непогашенной задолженности на нач. пер. (Dк)
    Сумма выплаты долга R
    Сумма начисленных процентов (Iк)
    Срочная уплата (Yк)

    1
    200
    0
    10
    0

    2
    200
    0
    10
    0

    3
    200
    0
    10
    0

    4
    200
    0
    10
    0

    5
    200
    0
    10
    0

    6
    200
    0
    10
    0

    7
    200
    0
    10
    0

    8
    200
    0
    10
    0

    Итог
    X
    200
    80
    280


    5) методом погашения основной суммы долга по закону возрастающей арифметической прогрессии или так называемая “схема 78”. При расчете погашения по “схеме 78” расчет процентов ведется по простой схеме.

    Общая сумма задолженности вместе с процентами за весь срок погашения равна:

    S = D (1+n*i).

    Поскольку погашение ведется равными долями от общей суммы задолженности, размер срочной уплаты рассчитывается:

    Y = S/n

    При режиме погашения р раз в год - Y = S/nр.

    В срочной уплате выделяются части, направленные на погашение процентов It и основного долга Rt: Y = It + Rt. При расчете плана погашения определяется размер процентного платежа, а затем - сумма, направленная на погашение основного долга:

    Rt = Y – It.

    В таблице приведены данные о погашении.


    Период
    Остаток долга на начало полугодия
    Проценты
    Погашение долга
    Остаток долга на конец периода

    1
    200,00
    10,00
    1,28
    198,72

    2
    198,72
    9,94
    2,56
    196,15

    3
    196,15
    9,81
    3,85
    192,31

    4
    192,31
    9,62
    5,13
    187,18

    5
    187,18
    9,36
    6,41
    180,77

    6
    180,77
    9,04
    7,69
    173,08

    7
    173,08
    8,65
    8,97
    164,10

    8
    164,10
    8,21
    10,26
    153,85

    Итого
    46,15
    74,62
    46,15
    0,00



    Задание 3. «Динамический метод оценки эффективности проектов» – Оценить эффективность проекта динамическим методом.
    Вариант 2. Оценить экономическую эффективность инвестиционного проекта: рассчитать критерии дисконтированной стоимости, внутренней нормы рентабельности, индекса рентабельности и срока окупаемости. Чистый денежный поток имеет место в течение 4 лет: 1-й год – (-)200, второй – 90, третий – 120, четвертый – 150 тыс. руб. Коэффициент приведения равен 12% в год. Построить финансовый профиль инвестиционного проекта.

    Решение

    Чистое приведенное значение:

    NPV = = 73,92 тыс. руб.

    Вывод: проект прибыльный, поскольку NPV проекта имеет положительное значение.

    Внутренняя норма рентабельности проекта (IRR):

    IRR = 32,75%

    Индекс рентабельности не дисконтированный (PI).

    PI = 1,8

    Срок окупаемости будет равен:



    где S - сумма инвестиций;

    R - средняя сумма ежегодных поступлений.

    Срок окупаемости простой:

    Р = 0,555 лет или 200 дней

    Дисконтированный срок окупаемости:

    ДР = 2,12 года

    Графическое изображение финансового профиля представлено на рис. 3.
    Рис. 3. Финансовый профиль проекта

    Задание 4. «Статический метод оценки эффективности проектов» – Оценить эффективность проекта статическим методом.
    Вариант 2. Оценить эффективность использования земельного участка сельскохозяйственного назначения под выращиванием моркови. Площадь участка 10 га, цена за 1 га – 10 тыс. руб., затраты на оформление земли в собственность – 30 тыс. руб. Затраты труда на посев, выращивание и уборку составят 500 человеко-часов/га, один час труда стоит 100 руб., затраты на удобрения составляют 30 тыс. руб./га, посадочный материал – 25 тыс. руб./га, средства защиты моркови – 6 тыс. руб./га, транспортные услуги – 600 руб. за тонну моркови, механизированные работы – 20 тыс. руб./га, налог на землю – 20 тыс. руб. за участок, отчисления в социальные фонды – 30% от фонда оплаты труда, прочие налоги и платежи – 10 тыс. руб., управленческие расходы – 10 тыс. руб. Урожайность моркови – 50 т/га, цена реализации – 8 руб./кг. В селе проживает 1000 жителей, доходы жителей составляли в год – 50 млн. руб.

    Решение

    Земля:

    10 га 10 тыс. руб. = 130 тыс. руб.

    Выручка от реализации моркови:

    50 10 8 = 4000 тыс. руб.

    Расходы на оплату труда:

    500 100 = 50000 руб. или 500 тыс. руб.

    Расходы на удобрение, посадочный материал, средства защиты, транспортные услуги, механизированные работы:

    30 * 10 + 25 * 10 + 6 * 10 + 0,6*50 *10 + 20 *10 = 1110 тыс. руб.

    Налог на землю:

    20 * 10 = 200 тыс. руб.

    Отчисления в социальные фонды:

    30% * 500 = 150 тыс. руб.

    Сопоставим доходы и расходы по проекту за 5 лет в таблице:

    Показатели
    1-й год
    2-й год
    3-й год
    4-й год
    5-й год

    Инвестиции (земля), тыс. руб.
    415












    Выручка, тыс. руб.
    4000
    4000
    4000
    4000
    4000

    Расходы на оплату труда, тыс. руб.
    500
    500
    500
    500
    500

    Переменные расходы, тыс. руб.
    1110
    1110
    1110
    1110
    1110

    Налог на землю, тыс. руб.
    200
    200
    200
    200
    200

    Отчисления в социальные фонды, тыс. руб.
    150
    150
    150
    150
    150

    Прочие налоги и платежи, тыс. руб.
    10
    10
    10
    10
    10

    Управленческие расходы, тыс. руб.
    10
    10
    10
    10
    10

    Чистый доход от реализации продукции, тыс. руб.
    2020
    2020
    2020
    2020
    2020


    Средний доход 1 жителя в деревне:

    50 тыс. руб.

    Итак, чистый доход от производства моркови превышает почти в 40 раз средний доход 1 жителя деревни, что указывает на высокую эффективность проекта.

    Список использованной литературы


    1. Балашов А. И. Управление проектами: учебник для бакалавров / А. И. Балашов, Е. М. Рогова, М. В. Тихонова, Е. А. Ткаченко. - М.: Изд-во Юрайт, 2013. - 383 с.

    2. Боронина Л. Н. Основы управления проектами: учебное пособие / Л. Н. Боронина, З. В. Сенук. - Екатеринбург: Издательство Уральского университета, 2015. - 112 с.

    3. Метелев С. Е. Инвестиционный менеджмент: учебник / С. Е. Метелев, В. П. Чижик, С. Е. Елкин, Н. М. Калинина. – Омск: ООО «Омскбланкиздат», 2013. – 290 с.

    написать администратору сайта