Модели. Заинтересованные стороны проекта (Выберите наиболее подходящий ответ)
 Скачать 1.04 Mb.
|
|
Заинтересованные стороны проекта (Выберите наиболее подходящий ответ)? 1) Коллегиальная структура, которая координирует всех участников проекта, организует деятельность рабочих групп про- екта и обеспечивает информационную поддержку структур более высокого уровня. 2) Физические лица или организации, которые активно участвуют в проекте, или те, чьи интересы могут быть затронуты результатами проекта. 3) Человек или организация, работающие над проектом. 4) Физические лица или организации, которые будут использовать продукт, услугу или результат проекта. Какие параметры сетевой модели рассчитываются при обратном проходе? (Выберите ВСЕ ПРАВИЛЬНЫЕ ответы) 1) Раннее завершение 2) Раннее начало 3) Позднее завершение 4) Позднее начало Наивысшая точность оценки стоимости проекта достигается при использовании? 1) метода оценки по трем критериям. 2) метод оценки снизу-вверх. 3) метод оценки по аналогам. 4) O параметрический метод оценки. Дайте характеристику проекта с показателями sV = 0, SPI = 1, CV> 0, CPI> 1? Проект реализуется с отставанием от графика и с перерасходом бюджета. Проект реализуется с опережением графика и с экономией бюджета. Проект реализуется в соответствии с графиком и с экономией бюджета. Проект реализуется с опережением графика и перерасходом бюджета. Проект реализуется в соответствии с графиком, но с перерасходом бюджета. Продолжительность проекта (в соответствии с сетевой моделью) составит? 11 12 10 14 7 16 Декларация о намерениях должна содержать:? – Информация о заказчике, Местоположение объекта, Имя и характеристики объекта, Потребность в ресурсах, Возможное влияние на окружающую среду Дать характеристику объекту (SV = 0 SPI = 1 CV > 0 CPI > 1)? - Соблюдение графика экономия бюджета Быстрее всего стоимость проекта рассчитывается методом:? – Оценка по аналогам Длительность проекта по сетевой модели? 11 Какие параметры сетевой модели рассчитываются при проходе в обратном направлении? - Поздний старт - Поздний конец Стейкхолдер(акционер) это-? Лицо, группа или организация, которая может влиять, на которую могут повлиять или которая может воспринимать себя подвергнутой влиянию решения, операции или результата проекта На каком этапе проекта риски минимальные? - D Контроль соблюдения проектом нормативных норм человеком, который подготавливал документацию проекта называется? - авторский надзор По правилам постановки целей они должны быть? Специфический (Specific) Coизмеримый (Measurable) Достижимый (Achievable) Подходящий (Relevant) Ограниченными по времени (Time limited) На уровне концептуального планирования выполняются следующие процедуры? Разработка долгоиграющих планов Формирование требований к результатам проекта Дать характеристику проекта с показателями SV=0, SPI=1, CV>0, CPI>1? проект реализуется в соответствии с графиком, но с перерасходом проект реализуется в соответствии с графиком и с учетом экономии проект реализуется с опережением графика и с экономией бюджета проект реализуется с опережением графика и с перерасходом бюджета проект реализуется с опозданием и с перерасходом бюджета Раздел проекта «Оценка окружающей среды» разработан совместно с? рабочая документация проектная документация заявление о намерениях обоснование инвестиций технико-экономическое обоснование План управления проектом? Определяет иерархическую структуру работы над проектом. представляет собой календарный график проекта представляет диаграмму Ганта представляет собой набор объема, графика, бюджетов, рисков и других планов управления Целями управления рисками проекта являются повышение вероятности и воздействия? нейтральные события непредсказуемые события негативные события положительные события На уровне концептуального планирования выполняются следующие процедуры (выберите все правильные ответы) 1)Формирование требований к результатам проекта 2)Разработка комплексных долгосрочных планов 3)Определение целей и задач проекта 4)Разработка операционных планов Вы руководитель крупного строительного проекта. Цель проекта – построить отели для людей, участвующих в Олимпийских играх, которые пройдут в вашем городе через 18 месяцев с момента старта проекта. Бюджет проекта 12 000 000 $. Ресурсы определены. Что является единственным ограничением для этого проекта? 1)Деньги, так как бюджет всего 12 млн $ 2)Качество, так как здания должны быть функциональными и безопасными 3)Ресурсы, так как они фиксированные 4)Время, так как дату нельзя отложить Контроль проекта лицом, осуществившим подготовку проектной документации с соблюдением нормативных требо- ваний, и подготовленная на их основе рабочая документация в процессе строительства называется 1)Проектный надзор 2)Авторский надзор 3)Экологический надзор 4)Технический надзор Проект это – (выберите наиболее подходящий ответ) 1)Набор взаимосвязанных мероприятий, направленных на создание уникального продукта или услуги в условиях ограни- ченности времени и ресурсов 2)Инженерно-техническая, организационная и правовая документация для реализации запланированного мероприятия 3)Группа элементов (включая людей и технические элементы), организованная таким образом, чтобы действовать как еди- ное целое для достижения своих целей 4)Уникальный набор скоординированных действий (работ), предпринимаемых физическим лицом или организацией для до- стижения определенных целей Что не характерно для проектной деятельности? 1)Работа ведется для достижения целей 2)Деятельность ограничена наличием ресурсов 3)Работа выполняется людьми 4)Действия непрерывны во времени и повторяются В процессе инициации проекта выполняются следующие задачи выявление заинтересованных сторон разработка структурной схемы работ разработка устава проекта разработка календарного плана Дайте характеристику проекта показателям SV=0, SPI=1, CV>0, CPI>1 1) проект реализуется с отставанием от графика и с перерасходом бюджета 2) проект реализуется с опережением графика и перерасходом бюджета 3) проект реализуется с опережением графика и с экономией бюджета 4) проект реализуется в соответствии с графиком и с экономией бюджета 5) проект реализуется в соответствии с графиком, но с перерасходом бюджета Наивысшая точность оценки стоимости проекта достигается за счет использования 1) метод оценки снизу вверх 2) метод оценки по трем критериям 3) параметрический метод оценки 4) метод оценки по аналогам Работы с нулевым запасом времени называются 1) поздняя 2) критическая 3) фиктивная или вымышленная 4) эффективная 5) ранняя A-C-E-F Вы руководите строительным проектом для своей компании. Спонсор вашего проекта имеет большой авторитет в принятии решений по проекту, но недавно вы обнаружили, что он не особо интересуется вашим проектом. Для успеш- ного завершения проекта вам потребуется постоянная поддержка спонсора вашего проекта. Какую стратегию управления заинтересованными сторонами вы должны использовать со спонсором вашего про- екта? Держите спонсора в курсе. Следите за действиями спонсора. Держите спонсора довольным. Тщательно управляйте спонсором. В плане управления проектом указано, что для получения результатов проекта был выбран прогнозирующий подход к разработке. На каком этапе жизненного цикла проекта общий риск проекта будет наименьшим? 1) A 2) B 3) C 4) D Контроль проекта лицом, осуществившим подготовку проектной документации на соответствие требованиям нор- мативных документов и подготовленной на ее основе рабочей документации в процессе строительства, называется 1) Проектный надзор 2) технический надзор 3) экологический надзор 4) авторский надзор Проект управляется для 1) Выполнение работ с бюджетом 2) Завершение работы в срок 3) Удовлетворение требований, предъявляемых к проекту 4) Обеспечение координации действий и деятельности В какую группу процессов входит процесс определения Заинтересованного лица? 1) Планирование 2) Управление заинтересованными сторонами 3) Управление коммуникациями 4) Инициирование Документ, официально подтверждающий начало проекта и дающий руководителю проекта необходимые полномо- чия, называется. Устав проекта Дайте характеристику проекта показателям. SV>0, SPI>1, CV>0, CPI>1 Опережение графика, экономия бюджета Самый быстрый способ оценить стоимость идентификатора проекта, используя метод 1) параметрической оценки 2) метод оценки снизу вверх 3) метод оценки по аналогам 4) метод оценки по трем критериям Продолжительность проекта (в соответствии с сетевой моделью) составит 1) 12 2) 14 3) 10 4) 11 5) 7 6) 9 Работы с нулевым запасом времени называются 1) поздно 2) критический 3) манекен или вымышленный 4) эффективный 5) рано Проект - это: 1)инженерно-техническая и организационно-правовая документация для реализации запланированного мероприя- тия. 2)совокупность взаимосвязанных действий, направленных на создание уникального продукта или услуги в условиях временных и ресурсных ограничений. 3)уникальная совокупность согласованных действий (работ), предпринимаемых индивидом или организацией для достижения определенных целей. 4)группа элементов (включая как людей , так и технические элементы), организованная таким образом, что они способны действовать как единое целое для достижения своих целей. Основным источником риска для проекта является: 1)удаленная внешняя среда 2)ближняя внешняя среда 3) внутренняя среда проекта Декомпозиция проектных работ начинается после разработки: 1)Требования к Проектному продукту 2)Устав проекта 3)Календарный план-график проектных работ 4)Описание области применения Основное различие между проектом и (Процессом) заключается в следующем: 1)проект-это непрерывная деятельность, а процесс-разовое событие 2)процессы в организации регламентируются документами, проекты не требуют документации 3)процессы в организации цикличны, они повторяются, а проект уникален, у него всегда есть дата начала и оконча- ния 4)проект поддерживает неизменность организации, а процессы способствуют ее изменению. На уровне концептуального планирования выполняются следующие процедуры: (Выбрать правильные) 1)Формулирование требований к результатам проекта 2)Разработка комплексных долгосрочных планов(Стратегическое) 3)Определение целей и задач проекта 4)Разработка оперативных планов(Детальное) Что не характерно для проектной деятельности? 1) Работа делается людьми 2) Деятельность непрерывна во времени и повторяется 3) Деятельность ограничена наличием ресурсов 4) Работа ведется для достижения поставленных целей Какие параметры сетевой модели вычисляются при прямом проходе (выберите все правильные ответы) 1) Поздний старт 2) Раннее завершение 3) Ранний старт 4) Позднее завершение 5) Стратегия взаимодействия с заинтересованной стороной, обладающей значительными полномочиями и сильной за- интересованностью в проекте заключается в след-ем: 1) Будьте в курсе событий 2) Оставайтесь довольным 3) Мониторинг 4) Управляйте внимательно В плане управления проектом указывается, что для получения результатов проекта был выбран прогнозный подход к разработке. Где в жизненном цикле проекта общий риск проекта будет самым низким? 1) - Д 2) - С 3) - Б 4) - А Вы руководите проектом по строительству пяти технологических трубопроводов. Проект состоит из пяти последова- тельных фаз, каждая из которых обеспечивает доставку одного трубопровода. После завершения первой фазы про- екта, какая группа процессов второй фазы должна следовать? - планирование - выполнение ? - инициирование - закрытие Дайте характеристику проекта с помощью показателей SV=0, SPI=1, CV>0, CPI>1 1) - проект реализуется с отставанием от графика и с перерасходом бюджета 2) - проект реализуется в соответствии с графиком, но с перерасходом бюджета 3) - проект реализуется с соблюдением графика и с экономией бюджетных средств 4) - проект реализуется с опережением графика и с экономией бюджетных средств 5) - проект реализуется с опережением графика и с перерасходом бюджета Продолжительность проекта ( в соответствии с сетевой моделью) составит : 1) 9 2)7 3)14 4) 11 5)10 6) 13 Проект управляется для 1) - выполнение всех требований, предъявляемых к проекту 2) - Обеспечение координации действий и мероприятий 3) - завершение работ в срок 4) - выполнение работ в рамках бюджета Документ, предоставляемый проектной организации заказчиком, в котором излагаются основные исходные данные и требования к объекту, этапы и сроки проектирования, называется: 1)экспертное заключение 2) рабочая документация 3) проектная документация 4) проектное задание 5) технические характеристики Какие параметры сетевой модели вычисляются при обратном проходе? 1) - позднее завершение строительства 2) - поздний старт 3) - ранний старт 4) досрочное завершение строительства Стратегия взаимодействия с заинтересованной стороной, обладающей значительными полномочиями и сильной за- интересованностью в проекте, заключается в следующем: 1) - Быть в курсе событий 2) – Мониторинг 3) - Оставайтесь довольны 4) - Управляйте внимательно 5) Контроль проекта лицом, осуществившим подготовку проектной документации с соблюдением требований норма- тивных документов и рабочей документации, подготовленной на ее основе в процессе строительства, называется 6) - авторский надзор 7) - технический надзор 8) – проект 9) - надзор за окружающей средой Требования к продукту / результату проекта формируются 1) - проектная группа. 2) - директор проектной организации 3) - менеджер проекта. 4) - куратор проекта. 5) - заказчик проекта / клиент проекта Действие имеет раннее начало (ES) дня 3, позднее начало (LS) дня 13, раннее завершение (EF) дня 9 и позднее завер- шение (LFjof день 19, действие: 6) - хорошо продвигается. 7) - не на критическом пути, 8) - на критическом пути. 9) - Имеет отставание 1.исследование для взаимодействия с заинтересованной стороной, обладающей значительными полномочиями и сильным интересом к проекту, заключается в следующем: держите в курсе контролируйте внимательно управляйте оставайтесь довольными 2.проект успешен, если проект соответствует или превосходит ожидания его участников спонсор проекта объявляет о его завершении продукт проекта вступил в стадию эксплуатации продукт проекта изготовлен 3. декомпозиция проектных работ начинается после разработки календарного плана-графика: проектных работ описания объема работ устава проекта требований к проектному продукту 4. результат проекта-это всегда Результат повторяемость уникальность продукт 5.управление проектом осуществляется для обеспечения координации действий и мероприятий завершения работ в срок выполнения всех требований, предъявляемых к проекту исключения работ в рамках бюджета 6. согласно правилам постановки целей, они должны быть Релевантными Достижимыми Эффективными Измеримыми конкретными ограниченными во времени 7. вы являетесь участником крупного строительного проекта/ цель проекта-построить отели для людей, участвую- щих в олимпийских играх, которые прибудут в ваш город через 18 месяцев с даты начала проекта. бюджет 12 мил- лионов. Ресурсы определены. что является главным ограничением этого проекта? Качество,так как здания должны быть функциональными ресурсы.так как они фиксированы деньги.так как бюджет составляет всего 12 миллионов долларов время.так как срок не может быть отложен 8. Основное различие между проектной активностью и процессной активностью заключается в следующем: процессы в организации регулируются документами, проекты не требуют документации проект-это непрерывная деятельность, а процесс-разовое событие проект поддерживает неизменность организации, а процессы способствуют ее изменению процессы в организации цикличны, они повторяются, а проект уникален, у него всегда есть дата начала и окончания 9. методология проектирования и управление проектами: (укажите правильную последовательность проектирования промышленных объектов) декларация о намерениях-2 предварительные исследования-1 рабочая документация-5 обоснование инвестиций-3 технико-экономическое обоснование-4 10. в процессе инициации проекта выполняются следующие действия*(выберите все правильные ответы) разработка структуры разбивки работ определение заинтересованных сторон разработка устава проекта разработка календарного плана Основным источником риска для проекта является Внешняя среда проекта (самая внешняя) ? Декомпозиция проектных работ начинается после разработки 1) Описания проекта 2) Устава проекта 3) Требований к продукту проекта 4) Календарного плана работ Проект это (Выберите наиболее подходящий вариант ответа) 1) инженерно-техническая, организационная и правовая документация для реализации запланированного ме- роприятия 2) комплекс взаимосвязанных действий, направленных на создание уникального продукта обслуживания в условиях ограниченности времени и ресурсов 3) группа элементов (включая людей и технические элементы), организованная таким образом, что они могут действовать как единое целое для достижения своих целей 4) уникальный набор скоординированных действий (работ), предпринимаемых физическим лицом организа- ции для достижения определенных целей На этапе концептуального планирования выполняются следующие процедуры:(выберите ВСЕ ПРАВИЛЬНЫЕ ответы) 1) определение целей и задач проекта 2) разработка плана операций 3) формирование требований к результатам проекта 4) разработка комплексных долгосрочных планов Проект считается успешным, если (Выберите наиболее подходящий вариант ответа) 1) проект соответствует или превосходит ожидания его участников, продукт проекта произведен 2) спонсор проекта объявляет о его завершении 3) продукт проекта вошел в стадию эксплуатации Требования к продукту / результату проекта формируются 1) руководителем проекта 2) проектной группой 3) заказчик проекта / клиент 4) директором проектной организации 5) куратором проекта Работы с нулевым запасом времени называются 1) Опережающая 2) Эффективная 3) Фиктивная 4) Опаздывающая 5) Критическая Cамый быстрый способ оценить стоимость проекта – использовать 1) метод оценки по аналогам 2) метод оценки по трем критериям 3) параметрический метод оценки 4) метод оценки снизу-вверх Проект – это Группа элементов (включая людей, технические элементы), организованная таким образом, что они действуют как единое целое для достижения целей Уникальная совокупность согласованных действий (работ), предпринимаемых индивидом/организацией для дости- жения определённых целей Инженерно-техническая и организационно-правовая документация для реализации запланированного предприятия Совокупность взаимосвязанных действий, направленных на создание уникального продукта/услуги в условиях вре- менных/ресурсных ограничений Основное различие между проектной и процессной деятельностью заключается в следующем Проект – непрерывная деятельность, процесс – разовое событие Процессы в организации регламентируются документами, проекты не требуют документации Проект поддерживает неизменность организации, а процессы способствуют ее изменению Процессы в организации цикличны, они повторяются, а проект уникален, у него всегда есть дата начала и окончания Вы руководите проектом по строительству пяти технологических трубопроводов. Проект состоит из пяти последова- тельных фаз с каждой фазой поставка одного трубопровода. После завершения первого этапа проекта, какая группа процессов второго этапа следует?(хз,честно) Закрытие? Планирование Инициирование Процесс реализации Дайте характеристику проекта с показателями SV>0, SPI>1, CV>0, CPI>1 Проект реализуется с опережением графика и с перерасходом бюджета С отставанием от графика, но с экономией бюджетных средств С опережением графика и с экономией бюджетных средств С отставанием и перерасходом В соответствии с графиком, но с перерасходом бюджета Самый быстрый способ оценить стоимость проекта – это использовать Метод оценки основан на трёх критериях Метод оценки по аналогии Параметрический метод Метод оценки сверху вниз Продолжительность проекта (в соответствии с сетевой моделью) составит 14 7 12 10 11 16 Какие параметры сетевой модели вычисляются при прямом проходе? (выбрать ВСЕ правильные ответы) Поздний старт Ранний старт Раннее завершение строительства Позднее завершение Стратегия с заинтересованной стороной, обладающей значительными полномочиями и сильной заинтересованно- стью в проекте, заключается в следующем: Контроль управления (активно управлять) Мониторинг? Сохранять спокойствие))) (хз как это перевести по-человечески) Быть в курсе событий ? Вы – руководитель крупного строительного проекта, цель проекта – построить отели для людей, участвующих в олимпийских играх, которые пройдут в вашем городе через 18 месяцев с даты начала проекта. Бюджет этого пред- приятия 12 миллионов долларов. Ресурсы распределены. Что является главным ограничением проекта? Деньги, тк бюджет всего 12 миллионов Ресурсы, тк они фиксированы Время, тк дата не может быть отложена Качество, тк необходима функциональность и безопасность Результат проекта – это всегда Продукт Уникальность Повторяющейся Результат Раннее начало 3, позднее начало 13, ранний конец 9, поздний конец 19. Ответ: Не на критическом пути Результат проекта всегда: Ответ: продукт Проект успешный если: Ответ: продукт проекта произведен Контроль проекта со стороны специалиста, осуществившего подготовку проектной документации на соответствие требованиям нормативных документов и подготовленной на его основе рабочей документации в процессе строитель- ства, называется. Ответ: авторский надзор Главным риском проекта является: Ответ: внешняя среда проекта Вы руководите проектом по строительству пяти технологических трубопроводов. Проект состоит из пяти последо- вательных фаз и че то там еще.После завершения первой фазы проекта, какая группа процессов второй фазы должна следовать? Закрытие Осуществление Планирование Концепция или инициация Дайте характеристику проекта с показателями SV=0, SPI=1, CV>0 CPI>1 Соблюдение графика, экономия бюджета Глава проекта «Оценка воздействия на окружающую среду» разработана: Технико-экономическое обоснование Дайте характеристику проекта с показателями SV<0, SPI<1, CV<0 CPI<1 Отставания от графика и перерасход бюджета Документ, предоставляемый проектной организации заказчиком, в котором излагаются основные исходные данные и требования к объекту. Этапы и сроки проектирования, называется: Проектное задание Проект управляется для: удовлетворения требований, предъявляемых к проекту Декомпозиция проектных работ производится после создания: Свода требований к продукту проекта (что-то типа этого); Описания области применения; Календарный план-график проведения работ; Устав проекта. Укажите правильную последовательность 1) Предварительные исследования 2) Декларация о намерениях 3) Обоснование инвестиций 4) Тэо 5) Рабочая документация Действие имеет раннее начало (ES) – 3 день, позднее начало (LS) – 13 день, раннее завершение (EF) – 9 день, позднее завершение (LF) – 19 день. Действие: а) не на критическом пути; б) имеет запаздывание; в) на критическом пути; г) продвигается хорошо (без запаздывания). Требования к продукту или результату проекта формируются: а) директором проектной организации; в) заказчиком/клиентом проекта; г) куратором проекта; д) руководителем проекта. Проект успешен, если: Выберете наиболее подходящий вариант а) продукт проекта вступил в стадию эксплуатации; б) проект соответствует или превосходит ожидания его участников; в) проектный продукт изготовлен/изготавливается; г) спонсор/инвестор проекта объявляет о конкурсе на проект??? Проект: Выберете наиболее подходящий вариант а) комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленных на создание уникального продукта в условиях времен- ных и ресурсных ограничений; б) инженерная, техническая, организационная и правовая документация для реализации запланированного меро- приятия; в) группа элементов (включающая людей и технические элементы), организованная таким образом, чтобы эле- менты были способны действовать как единое целое для достижения их целей; г) уникальный набор скоординированных действий (работ), предпринимаемых индивидом или организацией для достижения определенных целей. Минимальный штат сотрудников задействован в проекте на стадии: а) инициации; б) планирования; в) в конце этапа исполнения. Начало Организация Выполнение Закрытие проекта и подготовка работ проекта Уровень стоимости и задейство- ванности персонала Результаты Устав План Принятые Архивные проекта проекта управления результаты проектные проектом Время проекта-> документы В плане управления проектом указывается, что для получения результатов проекта был выбран прогнозный под- ход к разработке. Где в жизненном цикле проекта общий риск будет самым низким? а) A; б) D; в) C; г) B. Вы управляете строительным проектом для своей компании. Ваш спонсор проекта обладает большим авторитетом в отношении проектных решений, но недавно вы обнаружили, что он не имеет большого интереса к вашему проекту. Для успешного завершения проекта вам необходима постоянная поддержка спонсора проекта. Какую стратегию управления заинтересованными сторонами вы должны использовать с вашим спонсором проекта? а) Поддерживать спонсора удовлетворенным; б) Поддерживать спонсора информированным; в) Внимательно управлять спонсором; г) Мониторить действия спонсора. Какие параметры сетевой модели вычисляются при обратном проходе? Выберите ВСЕ правильные ответы а) Позднее начало; б) Позднее окончание; в) Раннее начало; г) Раннее окончание. Критический путь: а) B-F; б) A-G-E; в) C-E; г) A-D; Самый высокий уровень точности в оценке стоимости проекта достигается за счет использования: а) метод оценки, основанный на трех критериях; б) метод параметрической оценки; в) метод оценки по аналогам; г) метод оценки снизу вверх. |