Главная страница
Навигация по странице:

  • Какие шаги вы предпринимаете в направлении развития у себя лидерских качеств Задание 3

  • Творческие задания

  • Стили руководства. Практическое занятие по теме стили руководства. Занятие по теме Стили руководства


    Скачать 13.5 Kb.
    НазваниеЗанятие по теме Стили руководства
    АнкорСтили руководства
    Дата25.10.2021
    Размер13.5 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаПрактическое занятие по теме стили руководства.docx
    ТипЗанятие
    #255336

    Практическое занятие по теме «Стили руководства»

    Задание 1. В состав организации входят три филиала. Директор первого филиала добивается высоких показателей в работе при помощи высокой организации производства, но при этом человеческий фактор практически отвергает. Директор второго филиала крайне мало заботится о производстве, при этом заботится о людях. Директор третьего филиала достигает определенных показателей в деятельности путем поддержания равновесия между потребностями производства и персонала. Дайте оценку приведенных стилей руководства и перечислите особенности
    Задание 2. Предложите систему мероприятий по развитию следующих личностных черт, способствующих эффективному руководству:

    - уверенность в себе;

    - эмоциональная уравновешенность;

    - креативность;

    - ответственность и надёжность;

    - независимость;

    - стремление к достижению, предприимчивость;

    - общительность.


    Какие шаги вы предпринимаете в направлении развития у себя лидерских качеств?
    Задание 3. Прокомментируйте, насколько, по вашему мнению, действенны рекомендации, позволяющие, по мнению В. Зеланда, справиться с комплексом неполноценности:

    «Парадокс заключается в том, что здесь действует закон, подобный принципу неопределённости в квантовой физике: значимость становится тем меньше, чем сильнее её стараются подчеркнуть. И наоборот, человек, который не заботится о своей значимости, имеет её безусловно. … вместо того, чтобы стараться себя показать, нужно вообще прекратить всякие попытки повышения своей значимости. Если человек это не делает, окружающие интуитивно чувствуют, что его значимость не нуждается в подтверждении. А коли так, к человеку начинают относиться с большей симпатией и почтением. В результате душа и разум постепенно проникаются убеждением, что «я действительно чего-то стою».
    Творческие задания

    1. Напишите эссе на тему «Я как будущий руководитель».

    2. Постройте виртуальную модель эффективного руководителя и подготовьтесь к её защите.

    3. Напишите эссе на тему «Моя будущая карьера».


    написать администратору сайта