Управление изменениями. Задание 2 (2). Заполним таблицы 1 4 по материалам ооо СпутникА
Скачать 48 Kb.
|
Основываясь на содержании темы 12 «Реструктуризация управления компанией» и стандартов качества ISO 9000, предъявляемых к системе управления, на примере вашей организации выполните управленческий анализ организационной структуры. По результатам анализа сделайте обоснование о необходимости изменения организационной структуры, либо о соответствии текущему положению дел. В ходе выполнения практического задания следует: в соответствии с этапами организационного анализа заполнить таблицы 1 – 4 по материалам вашей организации; нарисовать действующую организационную структуру; показать на рисунке предлагаемые изменения организационной структуры прерывистыми линиями. Ответ: Заполним таблицы 1 – 4 по материалам ООО «Спутник-А». Таблица 1 Перечень направлений деятельности ООО «Спутник-А»
Таблица 2 Перечень функций менеджмента ООО «Спутник-А»
Таблица 3 Перечень структурных звеньев ООО «Спутник-А»
Таблица 4 Матрица организационных проекций ООО «Спутник-А» (проекция «функции менеджмента/структурные звенья»)
Далее нарисуем действующую организационную структуру ООО «Спутник-А». Анализируя матрицу организационных проекций ООО «Спутник-А», можно сделать вывод, что очень много функций менеджмента возложено на зав.производством. Для данной организации можно предложить создание коммерческой службы, которая будет осуществлять закупку материалов и сбыт продукции. А зав.производство будет осуществлять непосредственные функции, связанные с производством и сервисным обслуживанием продукции. Тогда, планируемая организационная структура ООО «Спутник-А» будет выглядеть следующим образом. |