Завод Будущего. Завод Будущего
![]()
|
Эссе на тему: «Завод Будущего» Арман Микаелян Окончательное определение завода будущего еще не до конца сформировалось и даже имеет разные названия. Вот некоторые из них - Smart Manufacturing, Industry 4.0 или Digital Enterprise (Умное Производство, Производство 4.0 или Цифровое Предприятие). Хотя термины меняются, некоторые элементы остаются неизменными. Завод Будущего - продукт быстро меняющихся прорывных технологий, бьющих по производству, как циклон. Информационные и операционные технологии также вносят радикальные инновации. Сближение этих двух сил создает сдвиг парадигмы. Производство переживает четвертую индустриальную революцию. Мы уже видим результаты: Согласно отчету SCM World, 40% производителей, которых они опросили, говорят, что умное производство наряду с его основополагающей технологией - Интернетом Вещей - находится в пределах досягаемости, и настало время инвестировать. Huffington Post сообщает, что предприятия, которые хотя бы частично реализовали интеллектуальные производственные инициативы, задокументировали измеримые результаты: 82% сообщили об увеличении эффективности, 49% сообщили о меньшем количестве дефектов продукта, 45% сообщили о повышении уровня удовлетворенности клиентов. Влияние обещает расти и быть еще более существенным, поскольку производители и их поставщики внедряют и объединяют больше технологий по всей производственной плоскости. Большая скорость, ценность, инновации и сближение с требовательными клиентами будут новыми стандартами. Независимо от того, на какую дату вы хотите нацелиться, ясно одно, что существенные изменения идут, и идут быстро. Такое будущее выглядит многообещающим. Возможно, производство, наконец, сможет оставить в прошлом общественное мнение о трудоемких, грязных и опасных рабочих местах, а также забыть раз и навсегда о закрытии заводов и переносе производства в страны с низкими издержками. Производство снова станет новым. Мы на этом пути. В настоящее время на горизонте появляются прорывные технологии, которые начинают наращивать динамику и определять характеристики Завода Будущего, в том числе: Социальные и мобильные возможности были одними из первых тенденций следующего поколения, которые очень быстро стали неотъемлемой его частью. Инструменты настройки продукта, интегрированные системы компьютерного проектирования (САПР) и сборка на поздней стадии помогли производителям массово удовлетворять требования заказчиков. Робототехника резко изменила операционную технологию, так же как автоматизация цеха революционизировала рабочие процессы и производственные циклы. Большие данные (Big Data) привели к тому, что заводы становятся прогностическими, используя аналитику и создавая стратегии для определения ожиданий клиентов. Облачные вычисления еще больше подпитывают воображение, позволяя хранить огромные пулы данных. 3D-печать запустила цикл шумихи, который был и остается потрясающим. Интернет вещей (Internet of Things) намного превосходит все эти прорывные технологии. Потенциальное воздействие IoT действительно ошеломляет и его трудно осмыслить. Хотя прогнозы сильно различаются, они всегда описываются в триллионах. McKinsey & Co. ожидает, что глобальная экономическая ценность IoT составит 11 триллионов долларов, а Cisco прогнозирует возможность использования IoT в 19 триллионов долларов. На самом деле важна только одна характеристика Завода Будущего: творческий подход к решению проблем и нестандартное мышление является ключом к внедрению новых технологий и пожинанию плодов. Упорное следование традиционным процессам - будь то удержание устаревшего ERP или настаивание на том, что IT модификации являются первой необходимостью - вызовет серьезные препятствия. Те, кто уже ведет путь к современному производству, делают смелые шаги, не обремененные устаревшими системами и существующими источниками тревоги. |