Канбан Доска Савелькаева. Знакомство и внедрение методологии Kanban Работа с Kanban доской Kanban
Скачать 2.97 Mb.
|
Знакомство и внедрение методологии Kanban Работа с Kanban доскойKanbanКанбан — это система организации для управления задачами в бизнес-процессах. Инструмент позволяет оптимизировать работу команды через разделение объемных этапов на отдельные операции. Цель внедрения Канбан — контроль за рабочим процессом и отслеживание нагрузки специалистов. Канбан – это методика менеджмента, зародившаяся в 1940-х годах на заводе Toyota. С годами канбан эволюционировал и превратился в систему распределения задач, используемую в IT-компаниях (разработке, тайм-менеджменте, изучении рынка и т.п.) Канбан-система компании «Тойота» в 1950–1960-е. Канбан-доскаРабота по принципам Канбан строится вокруг специализированных досок, на которых «располагаются» задачи. Она может существовать как в цифровом, так и в аналоговом виде. Доска делится на определенное количество групп (группы создаются автором конкретной доски, они могут быть разными в каждой отдельно взятой компании/команде). К примеру:
Принципы
Канбан берет начало в сервисной парадигме, где все существует в виде экосистемы сервисов. В ее основе лежат четыре принципа: Применение Канбан доскиОсновной функцией нашего отдела является ведение писем и составление различных отчетностей, подготовка совещаний и организация выставок. Некоторые виды работ распределяется относительно равномерно (письма и отчеты). Письма отписывает непосредственно руководитель по определенному направлению (растениеводство, мясо и молоко, перерабатывающие предприятия). Аналогично отчеты (сбор информации с предприятий, прайс- листы и т.д.) При распределения «крупных задач» в которых непосредственно затрагиваются несколько сотрудников, таких как организации выставок и совещаний, возникают проблемы с распределением заданий между сотрудниками. Возникает дублирующая работа и неравномерная загруженность между сотрудниками. Исходя из этого, мною была «создана» система, в которой были распределены актуальные задания с дальнейшим отслеживанием их выполнения. Была сформулирована задача с подзадачами, ответственные сотрудники, определены сроки выполнения. Так же на еженедельной основе, в ходе выполнения задачи, будут проводиться совещания, на которых будут обговариваться ход выполнения подзадач и где будут сформулированы проблемы в их реализации. ВЫСТАВКА В РЕСПУБЛИКЕ БЕЛАРУСЬ 06.07.2022
– Алена –Елена –Екатерина
АЛЕНА ЕЛЕНА ЕКАТЕРИНА Примерный вид Канбан доски в офисе Плюсы применения доски Канбан1.Определение узких мест ( с помощью метода канбан можно определить процессы, для которых требуется больше времени для выполнения и согласования) 2. Приоритет главным задачам ( с помощью данного метода можно определить задачи и выделили основные) 3. Концентрация на работе (каждый сотрудник занимается «своей работой») 4. Командный дух (еженедельные совещания помогают поддерживать командный дух и сотрудники начинают работать более согласованно) 5. Концентрация на одной задаче (раньше сотрудник занимался сразу параллельно несколькими задачами, сейчас видя процесс «наглядно» сотруднику проще определить на каком этапе находится выполнение задачи) |