Главная страница
Навигация по странице:

  • 2. Управление персоналом как стратегическая функция должно быть нацелено скорее на __________, чем на их оперативное решение. Вставьте пропущенные слова.

  • 3. При предпринимательской организационной стратегии акцент при найме и отбоределается

  • 4. Перечислите основные виды компетенций. Выберите правильный ответ.

  • 5. Способность индивидуума, обладающего личной характеристикой для решениярабочих задач, получать необходимые результаты работы – это ________. Выберитеправильный ответ.

  • 6. Основными элементами профессиональных компетенций являются…Выберите правильные ответы (несколько ответов).

  • 8. Отнесите перечисленные ценности к корпоративным компетенциям. Выберитеправильный ответ.

  • 9. Критериями качества модели компетенций являются…Выберите правильные ответы.

  • 10. Стратегия управления персоналом, или кадровая стратегия, вырабатывает

  • Тест по УЧР. ТЕСТ по УЧР. 1. представляет собой детальный всесторонний долгосрочный комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии организации и достижение ее целей. Вставьте пропущенное слово


    Скачать 15.7 Kb.
    Название1. представляет собой детальный всесторонний долгосрочный комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии организации и достижение ее целей. Вставьте пропущенное слово
    АнкорТест по УЧР
    Дата05.02.2022
    Размер15.7 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаТЕСТ по УЧР.docx
    ТипКомплексный план
    #352380

    1. _____________ представляет собой детальный всесторонний долгосрочный
    комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление
    миссии организации и достижение ее целей. Вставьте пропущенное слово.
    а) миссия;
    б) цель;
    в) стратегия;
    г) бизнес- план.
    2. Управление персоналом как стратегическая функция должно быть нацелено скорее на __________, чем на их оперативное решение. Вставьте пропущенные слова.
    а) выяснение проблем;
    б) предупреждение проблем;
    в) анализ ситуации;
    г) мониторинг рынка.
    3. При предпринимательской организационной стратегии акцент при найме и отборе
    делается:
    а) на поиск инициативных сотрудников с долговременной ориентацией, готовых рисковать и доводить дело до конца;
    б) на поиске сотрудников узкой ориентации, без большой приверженности организации на
    короткое время;
    в) на поиске разносторонне развитых сотрудников, ориентированные на достижение
    больших личных и организационных целей.
    4. Перечислите основные виды компетенций. Выберите правильный ответ.
    а) личностные, поведенческие, мотивационные;
    б) корпоративные, профессиональные, управленческие;
    в) ценностные, поведенческие;
    г) универсальные, индивидуальные.
    5. Способность индивидуума, обладающего личной характеристикой для решения
    рабочих задач, получать необходимые результаты работы – это ________. Выберите
    правильный ответ.
    а) черта характера;
    б) личная эффективность;
    в) компетентность;
    г) трудолюбие.
    6. Основными элементами профессиональных компетенций являются…
    Выберите правильные ответы (несколько ответов).
    а) знания, умения, навыки;
    б)мотивационные, ценностные установки;
    в) опыт, потенциал, лично-деловые качества;
    г) профессионализм, целеустремленность, мотивация к достижениям.

    7. Модель компетенций находит свое применение в следующих областях системы
    управления персоналом. Выберите правильные ответы (несколько ответов).
    а) формирование кадровой политики предприятия;
    б) формирование корпоративной культуры, подбор и оценка персонала;
    в) диагностика лояльности персонала;
    г) обучение и развитие персонала, оплата труда, планирование персонала
    8. Отнесите перечисленные ценности к корпоративным компетенциям. Выберите
    правильный ответ.
    а) целеполагание, планирование, постановка задач;
    б) уважение личных прав и интересов сотрудников, доверие сотрудникам, эффективность;
    в) работа с людьми, работа с информацией, динамизм;
    г) лидерство, стратегия, понимание бизнеса.
    9. Критериями качества модели компетенций являются…
    Выберите правильные ответы.
    а) уровни развития компетенций, актуализация;
    б) соответствие стратегическим целям компании, полезность, оптимальный набор
    элементов;
    в) длительность эксплуатации, отсутствие дефектов;
    г) измеряемость, простота, прозрачность.
    10. Стратегия управления персоналом, или кадровая стратегия, вырабатывает:
    а) методы, обеспечивающие экономически эффективное достижение стратегических целей;

    б) реализацию стратегических целей, повышение заинтересованности всех работников
    предприятия к реализации стратегии развития компании и эффективном достижении этих
    целей.

    в) уровни развития компетенций, актуализация;

    г) обучение и развитие персонала, оплата труда, планирование персонала


    написать администратору сайта