Практикум 1. 2 Горизонт планирования 3 года
 Скачать 12.43 Kb.
|
|
Исследуемая компания – агентство недвижимости. 1) Миссия – помочь большему количеству клиентов найти оптимальные решения вопросов по недвижимости. Обеспечить максимальную выгоду и удобство сделки. Сделать рынок консалтинговых брокерских услуг цивилизованным и прозрачным. 2) Горизонт планирования - 3 года. 1 год - исследование внешней и внутренней среды, определение главных компонент организационной среды, сбор и обработка информации об этих компонентах, составление прогнозов будущего состояния среды, оценка реального положения предприятия. установление желаемых направлений и ориентиров деятельности (видение, миссия, комплекс целей). проведение стратегического анализа (сравнение целей и результатов исследований факторов внешней и внутренней среды). 2 год формируются различные варианты стратегии. выбор одной из альтернативных стратегий и ее проработка. подготовка окончательного стратегического плана деятельности предприятия. выбор тактики и уточненное планирование способов и средств достижения поставленных задач; 3 год- корректировка выбранной стратегии и способов ее реализации. 3. Главные стратегические цели: - максимализация прибыли; - увеличение клиентской базы; - создание благоприятных условий для развития рынка недвижимости |