Главная страница
Навигация по странице:

  • Модель компетенций выпускника 23.01.17 Мастер по ремонту и обслуживанию автомобилей 2022 г. 3 Пояснительная записка

  • Таблица 1 – Модель компетенций выпускника (профессиональная часть) ПС 1 Специалист по мехатронным системам автомобиля: 31.004 ПС 2 ФГОС ВД 1

  • Таблица 2 – Модель компетенций выпускника (надпрофессиональная часть) Корпоративные компетенции

  • Корпоративная компетенция 2 Планирование и организация деятельности – + – ОК 03, ОК 02, ОК 10 Описание.

  • Корпоративная компетенция 3 Ориентация на результат – + – ОК 06, ОК 05, ОК 06, ОК 08 Описание.

  • Корпоративная – + – ОК 04, ОК 05 10 компетенция 4 Построение отношений / эффективная коммуникация Описание.

  • Корпоративная компетенция 5 Открытость новому – + – ОК 10, ОК11 Описание.

  • Таблица 3 – Показатель сформированности корпоративных компетенций Описание Уровень развития

  • 2022 г. 3 Пояснительная записка


    Скачать 1.04 Mb.
    Название2022 г. 3 Пояснительная записка
    Анкор12345
    Дата07.05.2023
    Размер1.04 Mb.
    Формат файлаpdf
    Имя файла23.01.17_MROA.pdf
    ТипПояснительная записка
    #1113976

    1

    2
    Приложение 1
    к ПООП-П по профессии/специальности
    23.01.17 Мастер по ремонту и обслуживанию автомобилей
    Модель компетенций выпускника
    23.01.17 Мастер по ремонту и обслуживанию автомобилей
    2022 г.

    3
    Пояснительная записка
    1Модель компетенций выпускника (далее – МК) представляет собой совокупность взаимосвязанных между собой общих и профессиональных компетенций, определенных
    ФГОС СПО, а также требований профессиональных стандартов (далее – ПС) или единых квалификационных справочников при отсутствии ПС и запросов организации-работодателя к квалификации специалиста, которые должны быть сформированы у обучающегося по завершении освоения основной профессиональной образовательной программы
    Профессионалитета (далее – ОПОП-П).
    2 МК разрабатывается для каждой профессии/специальности как результат освоения
    ОПОП-П, соответствующий требованиям федеральных государственных образовательных стандартов среднего профессионального образования (далее – ФГОС СПО), а также отвечающий запросам организаций, действующих в реальном секторе экономики.
    3 МК включает в себя профессиональную и надпрофессиональную части.
    4 Профессиональная часть МК представляет собой матрицу профессиональных компетенций выпускника, формируемых при освоении видов деятельности образовательной программы, и трудовых функций действующих профессиональных стандартов.
    Представлена в таблице 1.
    5 Надпрофессиональная часть МК представляет собой интеграцию ОК, заявленных
    ФГОС СПО, и заявляемых организацией-работодателем обобщенных поведенческих моделей специалиста на рабочем месте (корпоративная культура). Представлена в таблице 2.
    6 Краткое описание и характеристика показателей сформированности корпоративных компетенций приведены в таблице 3.
    7 МК позволяет конструировать при помощи цифрового конструктора компетенций образовательные программы подготовки квалифицированных специалистов, рабочих и служащих, наиболее востребованных на региональном рынке труда в конкретном секторе экономики под запрос конкретных предприятий.

    4
    Таблица 1 – Модель компетенций выпускника (профессиональная часть)
    ПС 1 Специалист по мехатронным
    системам автомобиля: 31.004
    ПС 2
    ФГОС
    ВД 1 определять техническое состояние систем, агрегатов, деталей и механизмов автомобиля
    ВД 2 осуществлять техническое обслуживание автотранспорта согласно требованиям нормативно- технической документации
    ВД 3 производить текущий ремонт различных типов автомобилей в соответствии с требованиями технологической документации
    ОТФ А
    Выполнение регламентных работ по поддержанию
    АТС в исправном состоянии
    ТФ А/01.3
    Предпродажная подготовка АТС
    ОТФ А
    ТФ А/01.01
    ПК 1.1
    Определять техническое состояние автомобильных двигателей
    ТФ А/01.02
    ПК 1.2
    Определять техническое состояние электрических и электронных систем

    5 автомобилей
    ТФ А/01.Х
    ТФ А/01.Х
    ПК 1.3
    Определять техническое состояние автомобильных трансмиссий
    ПК 1.4.
    Определять техническое состояние ходовой части и механизмов управления автомобилей
    ПК 1.5. Выявлять дефекты кузовов, кабин и платформ
    ТФ А/02.3
    Техническое обслуживание
    АТС
    ПК 2.1
    Осуществлять техническое обслуживание автомобильных двигателей
    ОТФ В
    ТФ В/01.01
    ПК 2.2

    6
    Техническое обслуживание электрических и электронных систем
    ТФ В/01.02
    ПК 2.3
    Осуществлять техническое обслуживание электрических и электронных систем автомобилей
    ТФ В/01.Х
    ПК
    2.4.
    Осуществлять техническое обслуживание ходовой части и механизмов управления автомобилей
    ПК
    2.5.
    Осуществлять техническое обслуживание автомобильных

    7 кузовов
    ОТФ В Ремонт
    АТС
    ТФ В/01.05
    Ремонт узлов, агрегатов и механических систем АТС
    ПК 3.1
    Производить текущий ремонт автомобильных двигателей
    ТФ В/02.5
    Диагностика мехатронных систем АТС
    ПК
    3.2
    Производить текущий ремонт узлов и элементов электрических и электронных систем автомобилей.
    ТФ В/03.5
    Устранение неисправностей в мехатронных системах АТС
    ТФ С/01.Х
    ПК 3.3
    Производить текущий ремонт автомобильных трансмиссий
    ПК 3.4
    Производить текущий ремонт ходовой части и механизмов управления

    8 автомобилей
    ПК 3.5.
    Производить ремонт и окраску кузовов
    Обозначения:
    ПС 1 – Профессиональный стандарт 1 –
    ПС 2 – Профессиональный стандарт 2 –
    ОТФ – обобщенная трудовая функция
    ТР – трудовая функция
    ФГОС – федеральный государственный образовательный стандарт –
    ВД – вид деятельности
    ПК
    – профессиональная компетенция, в том числе для цифровой экономики.
    ТФ ПС1, ТФ ПС2 соответствуют ПК ФГОС по ВД1 –

    9
    Таблица 2 – Модель компетенций выпускника (надпрофессиональная часть)
    Корпоративные
    компетенции
    Показатель сформированности корпоративных компетенций согласно требованиям предприятия- работодателя (выбирается один из уровней)
    Реализуемые общие компетенции согласно ФГОС СПО
    0
    Начальный
    уровень*
    1
    Базовый
    уровень**
    2
    Повышенный
    уровень***
    Корпоративная
    компетенция 1
    Системное мышление
    /
    Анализ информации и выработка решений

    +

    ОК01, ОК 02
    Описание. Эффективно работает с разноплановой информацией: выделяет главное, отсекает второстепенное, систематизирует и анализирует данные, делает верные логичные выводы.
    Самостоятельно использует современные и достоверные источники получения информации для поиска оптимального решения. Формирует умозаключения на основании целостного представления о ситуации, принимая во внимание комплекс значимых факторов, в том числе неочевидных. Находит и использует возможности, заложенные в ситуации, оценивает риски, продумывает способы их минимизации.
    Корпоративная
    компетенция 2
    Планирование и организация деятельности

    +

    ОК 03, ОК 02, ОК 10
    Описание. Эффективно планирует свою деятельность: декомпозирует задачи на подзадачи, планирует этапы выполнения (по SMART), расставляет приоритеты по принципу важно/срочно, самостоятельно рассчитывает и использует необходимые ресурсы, самостоятельно ориентируется в соотношении (процент) резервов и затрат.
    Корпоративная
    компетенция 3
    Ориентация на результат

    +

    ОК 06, ОК 05, ОК 06, ОК 08
    Описание. Ставит перед собой сложные цели (SMART****), определяет количественные и качественные критерии успеха, формирует четкий образ результата (ключевой показатель эффективности). Сталкиваясь со сложностями и препятствиями, предлагает свои варианты решения и осуществляет их. Выполняет принятые на себя обязательства в срок и в полном объеме. Самостоятельно оценивает результат своей работы, видит достоинства и недостатки (предлагает способы их устранения в будущем), берет на себя ответственность за достигнутые показатели. Находит возможности улучшить полученный результат в дальнейшем.
    Корпоративная

    +

    ОК 04, ОК 05

    10
    компетенция 4
    Построение отношений / эффективная коммуникация
    Описание. Инициативен в установлении новых контактов, выстраивает честные и открытые взаимоотношения. Придерживается установленных правил, поддерживает атмосферу сотрудничества, внимателен к другим, располагает к себе. В трудных ситуациях общения, при возникновении разногласий, сохраняет спокойствие и выдержку, стремится контролировать собственные эмоциональные проявления. Четко и ясно формулирует свое мнение. Логично выстраивает последовательность изложения, обосновывает свою позицию.
    Корпоративная
    компетенция 5
    Открытость новому

    +

    ОК 10, ОК11
    Описание. Открыт новому, позитивно относится к изменениям, быстро адаптируется в незнакомой ситуации. С интересом относится к сложным задачам, стремится получить новый опыт в разных областях, легко обучается. Эффективен в ситуации изменений, быстро переключается с одного вида деятельности на другой, корректирует свои действия с учетом новых обстоятельств. Способен быстро схватывать суть, перенимать успешный опыт других, обогащать свое видение за счет альтернативных точек зрения.
    Обозначения:
    – определяется работодателем
    – определяется федеральным государственным образовательным стандартом

    11
    Таблица 3 – Показатель сформированности корпоративных компетенций
    Описание
    Уровень развития
    Выпускник демонстрирует большинство позитивных индикаторов компетенции. Уровень развития компетенции позволяет выпускнику достигать результатов во всех базовых рабочих ситуациях и в части сложных, нестандартных ситуаций.
    2
    Повышенный
    уровень***
    Выпускник демонстрирует в равной степени как позитивные, так и негативные индикаторы компетенции. Уровень развития компетенции позволяет выпускнику достигать результатов только в простых, хорошо знакомых рабочих ситуациях. При усложнении задачи, столкновении с нестандартной ситуацией выпускник значительно снижает свою эффективность.
    1
    Базовый
    уровень**
    Выпускник демонстрирует в большей степени негативные индикаторы компетенции. Уровень развития компетенции не позволяет выпускнику достигать результатов даже в хорошо знакомых рабочих ситуациях.
    0
    Начальный
    уровень*


    написать администратору сайта