Главная страница
Навигация по странице:

  • «МОСКОВСКИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

  • ВЫПОЛНЕНИЕ ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАДАНИЙ ПО ДИСЦИПЛИНЕ Производственный менеджмент

  • Тема 6. Планирование производственной мощности предприятия. Задание 1.

  • Тема 7. Планирование производительности (продуктивности) труда. Задание 2.

  • 22Производственный менеджмент. 6. Планирование производственной мощности предприятия


    Скачать 14.55 Kb.
    Название6. Планирование производственной мощности предприятия
    Дата07.01.2023
    Размер14.55 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файла22Производственный менеджмент.docx
    ТипДокументы
    #875317

    Автономная некоммерческая организация высшего образования

    «МОСКОВСКИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»


    Кафедра экономики и управления


    Форма обучения: заочная/очно-заочная



    ВЫПОЛНЕНИЕ

    ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАДАНИЙ

    ПО ДИСЦИПЛИНЕ

    Производственный менеджмент

    Группа Во19М511
    Студент
    Д.Н. Дубенский


    МОСКВА 2022

    Тема 6. Планирование производственной мощности

    предприятия.

    Задание 1.

    Определите, каким образом необходимо занять комнаты, расположенные

    одна за другой в одну линию, каждая из которых предназначена для

    маркетолога (A), специалиста по рекламе (B), имиджмейкера (С), экономиста

    (D), если интенсивность взаимосвязей, выраженная через число контактов,

    составляет Ж ФИ = 30ж ИС = 40ж СВ = 75ж ФВ = 100ж ИВ = 85ж ФС = 55

    Ответ:

    Представим, что кабины располагаются в ряд друг за другом в одно коридоре. Необходимо определить интенсивность передвижения специалистов по этому коридору и расположить их таким образом, чтобы перемещений было как можно меньше. Если кабины являются соседними, как А и В, то это один переход между ними для работников. Если кабины располагатся через один кабинет, как А и С, то это два перехода между ними, А и D - три перехода.

    Умножаем данное в условии количество контактов на переходы между кабинетами.

    А В = 1*30 = 30 перемещений

    В С = 1*40 = 40 перемещений

    C D = 1*75 = 75 перемещений

    A D = 3*100 = 300 перемещений

    B D = 2*85 = 170 перемещений

    F C = 2*55 = 110 перемещений

    Итого:

    30+40+75+300+170+110 = 725 перемещений
    Тема 7. Планирование производительности (продуктивности) труда.

    Задание 2.

    Учитывая следующие данные, определите производственную мощность предприятия, если на изготовление одного изделия уходит 8 часов, при этом используется 6 станков. Предприятие работает 288 дней в году, предприятие работает в две смены продолжительностью 8 часов каждая. Плановый процент потерь времени на ремонт оборудования установлен в размере 0,5 %.

    Ответ:

    На первом этапе определяем фонд времени, которым располагает предприятие.

    6*288*8*2*(1-0,5/100)=6*288*8*2*0,995=27509,76

    Таким образом, предприятие для изготовления данного изделия может потратить 27509,76 часов.

    Далее рассчитываем производственную мощность.

    27509,76/8=3438,72

    Следовательно, в данных условиях предприятие готово изготовить 3 438 изделий.


    написать администратору сайта