Главная страница
Навигация по странице:

  • Цель проекта

  • При условии создания материально-технической базы школьного пресс-центра ожидаются следующие результаты

  • Формат работы пресс-центра

  • Место школьного пресс-центра в структуре школы

  • Возможные риски

  • Проект школьного пресс-центра МОУ Куропатинской СОШ «Школьный вестник». Практическая №16. Проект школьного прессцентра моу куропатинской сош Школьный вестник Творческая группа моу куропатинской сош


    Скачать 379.46 Kb.
    НазваниеПроект школьного прессцентра моу куропатинской сош Школьный вестник Творческая группа моу куропатинской сош
    АнкорПроект школьного пресс-центра МОУ Куропатинской СОШ «Школьный вестник
    Дата21.12.2022
    Размер379.46 Kb.
    Формат файлаpptx
    Имя файлаПрактическая №16.pptx
    ТипДокументы
    #856172

    Проект школьного пресс-центра МОУ Куропатинской СОШ «Школьный вестник»


    Творческая группа МОУ Куропатинской СОШ

    Кондратенко Л.В., Склярова М.П., Савосько М.П., Эпова Е.Н., Пиевец О.В., Громова Н.А.

    В условиях информационного общества возрастает роль информационной и нравственной компетентности учащихся и особое внимание уделяется их развитию. К наиболее значимым информационным компетенциям, владение которыми необходимо современному человеку, можно отнести следующие: знание и использование рациональных методов поиска и хранения информации в современных информационных системах (создание медиапродуктов); владение навыками работы с различными видами информации. В свою очередь, важнейшими нравственными компетенциями можно назвать: степень развития системы духовно-нравственных ценностей, в центре которых человек, имеющий собственное мнение и убеждения, способный утверждать и отстаивать их; понимание духовного саморазвития и самореализации человека; способность к критическому мышлению, умение противостоять антигуманистическим тенденциям в современной куль.

    Цель проекта: создать условия для саморазвития личности учащегося в рамках школьного пресс-центра.

    Задачи:

     создать школьный пресс-центр;
    обучить юных журналистов основам профессионального мастерства;
    организовать выпуск школьной газеты « Школьный вестник» и ее распространение;
    привлечь максимальное число ребят к участию в выпуске газеты;
    повышать познавательную активность школьников;
    стимулировать самообразование: от повторения правил правописания до освоения специальных компьютерных программ.




    При условии создания материально-технической базы школьного пресс-центра ожидаются следующие результаты:

    выпуск школьной газеты (не реже 1 раза в месяц, тиражом не менее 50 экз.);
    вовлечение детей в общественную жизнь школы, села, района;
    саморазвитие личности ребенка;
    выпуск пресс-центрами классных коллективов своих газет;
    повышение у обучающихся уровня коммуникативной культуры, речевого развития;
    повышение уровня мотивации к познанию окружающего мира;
    освоение учащимися специальных компьютерных программ;
    повышение уровня грамотности при написании текстов.


    Чтобы издавать и распространять газету, прежде всего, нужна крепкая команда. С самого начала необходимо распределить функции и определить специализацию каждого члена группы в зависимости от наклонностей и компетенции.
    Помимо постоянного состава, в подготовке и выпуске могут принимать участие и другие люди - как из самого учебного заведения, так и извне (корреспондентская сеть) - те, кто способен поставлять информацию, присылать иллюстрации, статьи, позволяющие организовать различные рубрики, например, "Спектакли", "Письма читателей" и т.п.
    В детское объединение входят учащиеся 1-11-х классов. Все поручения внутри объединения распределяются на добровольной основе, являются сменными в течение творческого процесса.
    Курирует работу «пресс-центра» учитель русского языка и литературы, практическую помощь оказывает учитель информатики. 
    Распределение редакционных обязанностей
    1.Педагогические кадры (куратор проекта школьной газеты, учитель русского языка и литературы)
    2. Главный редактор
    3. Дизайнер
    4. Журналисты
    5. Фотокорреспонденты
    6. Выпускающий редактор

    Какую газету вы собираетесь выпускать? До начала издания необходимо хорошо обдумать и придти к общему мнению относительно проекта. Определить содержание, дух газеты, ее форму - все это необходимые действия. Для этого необходимо ответить самим себе на такие вопросы: - кто потенциальный читатель? Какого характера информацию он ищет в газете? С какой частотой будет выходить газета (еженедельно, раз в месяц, раз в квартал)? Каков предполагаемый формат и объем газет?
    Проведено учредительное собрание для создания журналистского объединения
    Распределить обязанности между учащимися вошедшими в ЖО
    Разработать положение о школьной газете
    Выбрать название газеты
    Организовать обучающие занятия по специальностям:
    информационные технологии;
    работа с программами: Acrobat Reader, Abode PhotoShop, Microsoft Word, Corel Draw, Abode Page Marker; Windows Movie Maker;
    работа с техникой: цифровым фотоаппаратом, сканером, компьютером;
    основы журналистики.

    Формат работы пресс-центра


    «Социальные сети»: сообщества образовательного учреждения в социальных сетях, где происходит освещение основных событий, связанных с учебной и внеучебной деятельностью.
    «Школьная газета или журнал»: печатное или электронное издание, рассказывающее о жизни образовательного учреждения.
    «Школьное радио»: аудио трансляция во время школьных перемен.
    «Видеоблог»: блог на любом из видео ресурсов.


    организация пресс-конференций, видео-конференций на муниципальном уровне ( сотрудничество с районной газетой «Амурский маяк»)

    Место школьного пресс-центра в структуре школы

    Пресс-центр имеет право пользоваться услугами специалистов школы. Администрация школы содействует в налаживании взаимодействия с пресс-центрами других школ и иными организациями. Занятия пресс-центра проходят в рамках внеурочной деятельности.

    с закрепленными функциями:

    Главный редактор пресс-центра - организует текущую деятельность по реализации проекта, проводит занятия школы юнкоров, координирует деятельность министерства печати и СМИ.


    Редактор газеты – ответственный за верстку и макетирование газеты.
    Корреспонденты рубрик – несут ответственность за своевременную подготовку материалов к печати.
    Фотографы – несут ответственность за своевременное обеспечение статей фотографиями.
    Члены классных редколлегий - выпускают праздничные стенные газеты, информируют редакцию о важных событиях класса.
    Редактор информационного отдела – несет ответственность за своевременный выпуск материалов, пополнение блога школы оперативной информацией.
    Ответственный за подбор информации – подбирает информацию и иллюстрации по заданной теме.
    Ведущие рубрик – несут ответственность за своевременную подготовку материалов к выпуску.


    Возможные риски:

    Способы их предотвращения:

    Нехватка финансовых средств в условиях нормативного финансирования в школе

    Своевременное планирование бюджета школы по реализации программных мероприятий, внесение корректив с учетом реализации новых направлений и программ

    Риск неэффективных управленческих решений в ходе выполнения Программы. Возникновение риска неэффективного управления Программой может привести к негативным социальным последствиям, а также к невыполнению основных задач, поставленных перед системой образования Школы

    Гибкое управление ходом реализации Программы и принятие необходимых корректирующих решений на основе мониторинга хода реализации мероприятий и проектов Программы, ее выполнения в целом.

    Недостаточность профессиональной инициативы и компетентности у отдельных педагогов по реализации программ и образовательных технологий

    Разработка и использование эффективной системы мотивации включения педагогов в инновационные процессы


    написать администратору сайта