Главная страница
Навигация по странице:

  • Анализ динамики затрат в себестоимости

  • Показатели отчета Текущий год 1-й год лизинга

  • Относительный показатель (%) Абсолютный показатель (тыс.руб.)

  • Относительный показатель (%) Выручка

  • Что может включаться в себестоимость, смотрите в статье

  • Анализ общей суммы и структуры затрат. Анализ общей суммы и структуры затрат


    Скачать 19.24 Kb.
    НазваниеАнализ общей суммы и структуры затрат
    Дата08.11.2021
    Размер19.24 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаАнализ общей суммы и структуры затрат.docx
    ТипАнализ
    #265713

    Анализ общей суммы и структуры затрат

    Данный вид анализа представляет собой разновидность факторного анализа. Суть его в том, что общую сумму затрат (влияющую на получаемый в итоге результат от деятельности) подвергают детализации сначала на статьи затрат, затем каждую статью — на составляющие. Затем анализируют влияние каждой составляющей на общий результат.

    Пример

    Общая сумма затрат ООО «Металлоконструкции» за анализируемый период составила 10 000 000 руб. Из них на первом этапе анализа выделены:

    Закупка МПЗ — 5 000 000 руб.

    Зарплата и налоги с зарплаты — 3 000 000 руб.

    Коммунальное снабжение — 1 500 000 руб.

    Прочие расходы — 500 000 руб.

    На втором этапе структурного анализа каждая статья детализируется:

    Закупка МПЗ

    Основное сырье — 3 500 000 руб.

    ГСМ — 550 000 руб.

    Запчасти —350 000 руб.

    Инвентарь — 100 000 руб.

    Спецодежда — 200 000 руб.

    Доставка и хранение МПЗ — 300 000 руб.

    На основе такого анализа можно сделать вывод о том, что основную долю в общем объеме расходов составляют закупки МПЗ. В свою очередь, в составе всех закупок основное место занимают закупки сырья, используемого в производстве продукции. Зная это, можно определить и проработать такие примерные варианты управления затратами:

    • оптимизировать управление МПЗ — например, установить нормативы по наличию МПЗ на складе таким образом, чтобы не возникало затоваривания склада неиспользуемыми остатками, не было потерь при хранении и т.п.;

    • сделать анализ рынка закупок МПЗ и пересмотреть работу с поставщиками — возможно, есть варианты заключения долгосрочных контрактов на поставку МПЗ с более низкой ценой, с привлекательными системами скидок;

    • проанализировать незапланированные расходы — например величину брака в производстве и относящийся к ней расход МПЗ, рассмотреть пути минимизации таких потерь.

    Анализ динамики затрат в себестоимости

    Данный вид анализа предполагает сопоставление данных бухотчетности за несколько периодов. В отношении именно затрат — в первую очередь анализируют отчет о финрезультатах. Исходя из того, какой аспект хотят исследовать более углубленно, анализ финрезультатов и затрат в них может быть:

    1. Вертикальным — когда показатель выручки по отчету о финрезультатах принимается за 100%, а затем для каждой отраженной в отчете расходной статьи определяется процентное соотношение с выручкой. Анализ позволяет определить, как изменяются составные части затрат по времени и в зависимости от объемов продаж.

    Пример

    ООО «Металлоконструкции» из предыдущего примера планирует приобрести новое оборудование в лизинг. Размер платежа в год составит 4 000 000 руб. Объем выпуска продукции на имеющемся оборудовании составляет 10 000 000 руб. С внедрением нового оборудования объем можно увеличить:

    • в 1-й год в 1,5 раза;

    • во 2-й год в 2 раза.

    Плановые показатели (выдержка из прогнозного отчета) будут такими:

    Показатели отчета

    Текущий год

    1-й год лизинга

    2-й год лизинга

    Абсолютный показатель (тыс.руб.)

    Относительный показатель (%)

    Абсолютный показатель (тыс.руб.)

    Относительный показатель (%)

    Абсолютный показатель (тыс.руб.)

    Относительный показатель (%)

    Выручка

    15 000

    100

    22 500

    100

    30 000

    100

    Себестоимость

    10 000

    66,67

    15 000

    66,67

    19 500

    65

    Лизинговые платежи

    -

    -

    4 000

    17,78

    4 000

    13,33

    Из такого вертикального сопоставления видно:

    • С увеличением объема выпуска продукции на новом оборудовании доля расходов на лизинговые платежи в выручке будет сокращаться.

    • Полная загрузка нового оборудования приведет к уменьшению производственной себестоимости продукции. Однако произойдет это не сразу, а только после адаптации технологии и выхода на максимальную загрузку новых производственных мощностей.

    Что может включаться в себестоимость, смотрите в статье «Какие затраты включает коммерческая себестоимость продукции?».

    1. Горизонтальным — когда отслеживается динамика каждой статьи отчета о финрезультатах за несколько периодов. Горизонтальный анализ обычно является дополняющим к вертикальному.

    Пример (продолжение)

    В горизонтальном представлении уже рассмотренная нами выдержка из прогнозного отчета ООО «Металлоконструкции» будет выглядеть так:

    Показатели отчета

    Текущий год

    1-й год лизинга

    2-й год лизинга

    Абсолютный показатель (тыс.руб.)

    Относительный показатель (%)

    Абсолютный показатель (тыс.руб.)

    Относительный показатель (%)

    Абсолютный показатель (тыс.руб.)

    Относительный показатель (%)

    Выручка

    15 000

    100

    22 500

    150

    30 000

    200

    Себестоимость

    10 000

    100

    15 000

    150

    19 500

    195

    Лизинговые платежи

    -

    -

    4 000

    100

    4 000

    100

    Интересно, что выводы по изменению себестоимости в результате внедрения нового оборудования и увеличения объема выпуска будут примерно такими же, как и при вертикальном анализе: задействование максимальной мощности нового оборудования приведет к снижению производственной себестоимости.

    А вот в том, что касается изменения доли лизинговых платежей в общей совокупности затрат, горизонтальный анализ нюансов не покажет.

    Итоги

    При анализе затрат на производство и реализацию продукции применяются несколько общеупотребимых методик. Выбор конкретного метода зависит от цели проведения анализа.


    написать администратору сайта