Главная страница
Навигация по странице:

  • 5. Организационная структура

  • 6. Финансовый план Инвестиции на открытие

  • Объемы выполненных работ

  • 7.Факторы риска СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ

  • бизнес план. Бизнесплан Студия Детейлинга


    Скачать 26.71 Kb.
    НазваниеБизнесплан Студия Детейлинга
    Анкорбизнес план
    Дата29.08.2022
    Размер26.71 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файла21364.docx
    ТипБизнес-план
    #656017

    БИЗНЕС-ПЛАН Бодня Максим

    Э-20-11

    Бизнес-план «Студия Детейлинга»

    1. Описание бизнеса, продукта или услуги

    Детейлинг — это комплекс операций по уходу за автомобилем с использованием специального оборудования и чистящих средств. Детейлинг бывает внешний и внутренний.

    Внешний детейлинг — это полировка и нанесение защитного покрытия.

    Полировка удаляет большую часть царапин и потертостей с поверхности автомобиля. После чего кузов приобретает насыщенный цвет и блеск.

    Защитные покрытия — жидкое стекло и нанокерамика — после нанесения образуют на поверхности тонкий твердый слой, который защищает от новых царапин и потёртостей. Свойства составов создают водоотталкивающий эффект и антистатический — во время дождя капли и брызги скатываются с поверхности кузова, а в сухую погоду к поверхности не липнет пыль.

    Внутренний детейлинг — это химчистка салона и нанесение защитных покрытий. Все поверхности интерьера очищаются от загрязнений и покрываются защитными составами в зависимости от материала: пластик, кожа или ткань.

    2. Описание рынка сбыта

    Целевая аудитория детейлинг-студий — владельцы дорогих автомобилей.

    Они хотят, чтобы им оказывали премиальный уровень услуг в установленные сроки. Цена не является решающим фактором, но может приниматься во внимание практичными клиентами. Поэтому детейлинг-студия работает не на количество, а на высокое качество и оперативное выполнение услуг для каждого отдельного клиента.

    Если клиенту понравится уровень оказанных услуг, он будет рассказывать о студии друзьям и знакомым. Это будет лучшим каналом привлечения новых клиентов целевой аудитории.

    3. Продажи и маркетинг

    Чтобы заинтересовать большее число клиентов и сформировать положительный имидж на начальном этапе, можно предложить услуги на уровне лидера рынка по средним ценам.

    В дальнейшем, увеличивая производственные мощности предприятия, можно повышать цены на услуги.

    Эффективные методы привлечения клиентов:

    • личный контакт менеджера,

    • система скидок и специальные предложения,

    • работа в социальных сетях,

    • информационные сайты,

    • распространение информации в узких целевых кругах.

    4. План производства

    Бизнес может быть зарегистрирован в двух формах: ИП и ООО.

    Бизнес будет проще начать с регистрации в качестве ИП: упрощённый порядок предоставления отчётности, свободное распоряжение выручкой, меньше налоговая нагрузка. Оптимальный выбор схемы налогообложения — УСН 6%

    Помещение

    Для комфортной работы с одним автомобилем необходимо помещение площадью не менее 40 м², с двумя автомобилями — около 80 м². Дополнительно потребуется площадь 20 м² для расположения дивана, кофейного стола и стеллажа с материалами. Таким образом, необходимая площадь составляет 100 м².

    Перечень оборудования:



    Наименование

    1

    Пылесос

    2

    Экстрактор

    3

    Полировальная машинка роторная

    4

    Полировальная машинка эксцентриковая

    5

    Отпариватель

    6

    Компрессор

    7

    Пылесводосос

    8

    Прожектор на стойке

    9

    Стеллаж

    10

    Шкаф

    11

    Аппарат высокого давления

    12

    Тепловентилятор

    Перечень услуг



    Наименование

    1

    Химчистка салона

    2

    Восстановительная полировка

    3

    Антигологарммная полировка

    4

    Защитное покрытие «жидкое стекло»



    5. Организационная структура

    Весь объем работы могут выполнять 2 детейлера, при необходимости штат можно расширить. Форма оплаты труда — оклад + процент от выручки.

    Управляющий с функциями администратора может взять на себя создание фото-контента и ведение для социальных сетей. Его зарплата также привязана к выручке.

    Полный расчет ФОТ (фонд оплаты труда) на 24 месяца с учетом премиальной части и страховых взносов представлен в финансовой модели.

    6. Финансовый план

    Инвестиции на открытие

    Регистрация ИП

    800

    Дизайн-проект помещения

    10 000

    Ремонт

    60 000

    Вывеска

    20 000

    Рекламная кампания

    30 000

    Аренда на время ремонта

    40 000

    Закупка оборудования

    188 640

    Прочее

    10 000

    Итого

    359 440

    Ежемесячные затраты

    ФОТ (включая отчисления)

    123 136

    Аренда

    40 000

    Амортизация

    3 414

    Коммунальные услуги

    8 000

    Реклама

    10 000

    Бухгалтерия (удаленная)

    3 000

    Закупка расходников

    15 303

    Непредвиденные расходы

    10 000

    Итого

    212 852

    Объемы выполненных работ

    №п\п

    Машина

    Кол-во

    Сумма

    В месяц

    1

    Химчистка

    8

    8400

    67 200

    2

    Мягкая полировка

    5

    6300

    31 500

    3

    Восстановительная полировка

    10

    13 650

    136 500

    4

    Защитное покрытие жидкое стекло

    5

    18 900

    94 500

    Итого за месяц

    28

    47 250

    329 700

    7.Факторы риска

    СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ:

    • качественное выполнение услуг;

    использование фирменных и сертифицированных материалов;

    • профессионализм сотрудников;

    • удовлетворенность клиентов;

    • оперативная обработка клиентских запросов;

    • удобные часы работы;

    • территориальное расположение предприятия;

    • качественное оборудование.

    ВОЗМОЖНОСТИ:

    • развитие дополнительных сервисов;

    предложение клиентам новых услуг;

    • повышение качества сервиса;

    • расширение рынка;

    • имеется потенциал к развитию;

    • новые технологии;

    • сотрудничество с другими компаниями;

    • хорошие связи с общественностью;

    СЛАБЫЕ СТОРОНЫ:

    отсутствие дополнительных сервисов;

    • ограниченная целевая аудитория;

    • высокая стоимость услуг;

    • отсутствие опыта;

    • низкая известность компании;

    • малое количество оборотных средств;


    УГРОЗЫ:

    • повышение стоимости материалов;

    • сезонный спад;

    • экономический спад;

    новые и на рынке;

    • активность конкурентов.

    Для нейтрализации слабых сторон планируется предпринять следующие меры:

    1. Ввести дополнительные услуги;

    2. Продвигать культуру детейлинга в социальных сетях и стремиться приобщить к культуре больше автолюбителей и в результате создать положительный имидж и лояльность клиентов;

    3. Аккумулировать оборотные средства из выручки.



    написать администратору сайта