Главная страница
Навигация по странице:

  • Целью прохождения практики

  • - Целевую программу «Развитие культуры на 2006-2008гг.» · муниципальную целевую программу.


  • Основными направлениями деятельности

  • Задачами Управления культуры являются

  • Для достижения целей Управление культуры выполняет следующие функции

  • Практика по ГМУ. Практика с 22.05 по 03.06. Деятельность Муниципального казенного учреждения Управление культуры городского округа город Нефтекамск Республики Башкортостан (мку Управление культуры го г. Нефтекамск рб)


    Скачать 27.97 Kb.
    НазваниеДеятельность Муниципального казенного учреждения Управление культуры городского округа город Нефтекамск Республики Башкортостан (мку Управление культуры го г. Нефтекамск рб)
    АнкорПрактика по ГМУ
    Дата23.03.2023
    Размер27.97 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаПрактика с 22.05 по 03.06.docx
    ТипДокументы
    #1011060

    Деятельность Муниципального казенного учреждения «Управление культуры городского округа город Нефтекамск Республики Башкортостан» (МКУ «Управление культуры ГО г.Нефтекамск РБ»)

    Введение

    В соответствии с учебным планом я, ФИО, в период с 22 мая по 3 июля 2023 года, проходила производственную практику в Муниципальном казенном учреждении «Управление культуры городского округа город Нефтекамск Республики Башкортостан» (МКУ «Управление культуры ГО г.Нефтекамск РБ»)

    Целью прохождения практики являлось углубление полученных теоретических и практических знаний.

    Основным местом прохождения практики избрано управление культуры администрации.

    В период прохождения практики я выполняла следующие обязанности:

    - делала записи в личные карточки сотрудников;

    - составляла протокол совещания;

    - подготавливала требуемую информацию;

    - принимала телефонограммы;

    - вела регистрацию входящей и исходящей документации, отправку исходящей корреспонденции;

    - осуществляла контроль за своевременным исполнением поступающих документов.

    В процессе прохождения практики мною были рассмотрены и изучены следующие вопросы:

    - Положение, регулирующие деятельность управления культуры;

    - Должностные инструкции сотрудников управления и инструкции по охране труда на рабочем месте;

    - Целевую программу «Развитие культуры на 2006-2008гг.» ·  муниципальную целевую программу.

    В последующих разделах настоящего отчёта представлены результаты рассмотрения указанных выше вопросов.

    1. МКУ «Управление культуры ГО г.Нефтекамск РБ» является отраслевым органом администрации городского округа город Нефтекамск Республики Башкортосстан, осуществляющим управление в области культуры, искусства, охраны историко-культурного наследия.

    Управление культуры является юридическим лицом и подлежит государственной регистрации в качестве муниципального учреждения, имеет лицевой счет в финансовом органе администрации городского округа г.Нефтекамск, имеет право открывать банковский счет по поручениям, круглую печать со своим полным наименованием, а также необходимые для осуществления своей деятельности другие штампы и бланки с собственным наименованием. Управление культуры в своей деятельности подчиняется администрации городского округа город Нефтекамск Республики Башкортостан (далее – администрация) и несет ответственность перед администрацией за выполнение возложенных на него задач.

    Управление культуры в своей деятельности руководствуется:

    - Конституцией Российской Федерации;

    - Федеральные нормативные правовые акты:

    Федеральный закон Российской Федерации от 9 октября 1992 г. N 3612-I  "Основы законодательства Российской Федерации о культуре

    Федеральный закон Российской Федерации от 6 октября 2003 г. N 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» 

     

    Федеральный закон от 5 апреля 2013 г. N 44-ФЗ  "О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд"
    Федеральный закон Российской Федерации "Об объектах культурного наследия (памятниках истории и культуры) народов Российской Федерации" 

      

    - Республиканские нормативные правовые акты:

     

    Закон о культуре Республики Башкортостан 

     

    Закон Республики Башкортостан «Об объектах культурного наследия (памятниках истории и культуры) народов Республики Башкортостан» от 7.11.2005 г. № 224-з   

      

    - Нормативно правовые акты города Нефтекамск:

     

    Постановление о создании МКУ «Управление культуры Го г.Нефтекамск РБ»; 

     

    Устав Муниципального казенного учреждения «Управление культуры городского округа город Нефтекамск Республики Башкортостан» 

     

    Целевая программа «Доступная среда для инвалидов и других маломобильных групп граждан, проживающих на территории городского округа город Нефтекамск Республики Башкортостан на 2011-2015 годы» ;

    - Постановлениями и распоряжениями Главы администрации городского округа г.Нефтекамск РБ, Положением об управлении культуры.

    В структуру Управления культуры входят относящиеся к муниципальной собственности городского округа город Нефтекамск Республики Башкортостан учреждения культуры и искусства. Управление культуры является бюджетной организацией и финансируется из бюджета городского округа город Нефтекамск Республики Башкортостан на основе сметы.

    Управление культуры является распорядителем бюджетных средств администрации ГО г.Нефтекамск, выделяемых на сохранение и развитие культуры.

    В Управлении культуры в подчинение 10 учреждения культуры и искусства:

    - МАУК "ГОРОДСКОЙ ЦЕНТР КУЛЬТУРЫ";

    - МАУ "СПОРТ.-КУЛЬТУРНЫЙ ЦЕНТР с.ЭНЕРГЕТИК";

    - МБУК "ДОМ КУЛЬТУРЫ СЕЛА АМЗЯ"

    - МАУ "СПОРТ.-КУЛЬТУРНЫЙ ЦЕНТР с.ТАШКИНОВО";

    - МБУ ДО "ДЕТСКАЯ ШКОЛА ИСКУССТВ" ГО г.НЕФТЕКАМСК;

    - МБУ ДО "ДЕТСКАЯ МУЗЫКАЛЬНАЯ ШКОЛА" ГО г.НЕФТЕКАМСК;

    - МБУ ДО "ДЕТСКАЯ ХУДОЖЕСТВЕННАЯ ШКОЛА" ГО г.НЕФТЕКАМСК;

    - МБУ ДО "ДЕТСКАЯ ШКОЛА ИСКУССТВ" с.АМЗЯ;

    - МБУ "ЦЕНТРАЛИЗОВАННАЯ БИБЛИОТЕЧНАЯ СИСТЕМА"

    - МБУ "НЕФТЕКАМСКИЙ ИСТОРИКО-КРАЕВЕДЧЕСКИЙ МУЗЕЙ"
    С этими учреждения культуры и искусства в тесном связи в работе:
    - ГГАУКиИ «НЕФТЕКАМСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ ФИЛАРМОНИЯ»

    - МБУ «КОМИТЕТ ПО ДЕЛАМ МОЛОДЕЖИ ГОРОДСКОГО ОКРУГА ГОРОД НЕФТЕКАМСК РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН»;

    - КАРТИННАЯ ГАЛЕРЕЯ "МИРАС";

    - МАУДО «ДВОРЕЦ ТВОРЧЕСТВА»;

    - ХУДОЖЕСТВЕННЫЙ САЛОН "СИРИНЪ".
    Учреждения, подведомственные Управлению культуры финансируются из бюджета ГО г.Нефтекамск и других источников в соответствии с действующим законодательством. Управление культуры наделяется имуществом ГО г.Нефтекамск, которое закрепляется за Управлением культуры на праве оперативного управления в соответствии с законодательством Российской Федерации. Управление культуры имеет, обособленное имущество на праве оперативного управления, самостоятельный баланс. Управление культуры от имени администрации ГО г.Нефтекамск РБ приобретает и осуществляет имущественные и иные права и обязанности в соответствии с нормативными правовыми актами Российской Федерации, Республики Башкортостан и администрации ГО г.Нефтекамск РБ.
    2. Направления деятельности, задачи и функции Управления культуры  
    На Управление культуры возлагается решение вопросов местного значения в сфере культуры, отнесенных к компетенции городского округа город Нефтекамск Республики Башкортостан законодательством Российской Федерации, законодательством Республики Башкортостан, решениями органов местного самоуправления ГО г.Нефтекамск РБ.
    Основными направлениями деятельности Управления культуры можно выделить следующие:

    - организация библиотечного обслуживания населения;

    - создание условий для организации досуга и обеспечения жителей ГО г.Нефтекамск РБ услугами организаций культуры, искусства, кинематографии;

    - организация дополнительного образования детей в сфере культуры и искусства;

    - охрана и сохранение объектов культурного наследия (памятников истории и культуры) местного (муниципального) значения, расположенных на территории администрации ГО г.Нефтекамск РБ;

    - иные вопросы в сфере культуры в соответствии с действующим законодательством.
    Задачами Управления культуры являются: ·

    - создание благоприятной культурной среды для воспитания и развития личности, формирования у жителей позитивных ценностных установок;

    -· организация культурного обслуживания населения с учетом культурных интересов и потребностей, различных социально-возрастных групп;

    -· создание условий для культурно-творческой деятельности, эстетического и художественного воспитания населения;

    - обеспечение доступности культуры для жителей ГО г.Нефтекамск РБ;

    - сохранение и пропаганда культурно-исторического наследия;

    - обеспечение эффективной работы подведомственных учреждений культуры.

    Для достижения целей Управление культуры выполняет следующие функции:

    - осуществляет разработку и реализацию планов и программ комплексного социально-экономического развития ГО г.Нефтекамск РБ в части развития культуры и обеспечения культурного обслуживания населения, муниципальных целевых программ развития культуры на территории администрации ГО г.Нефтекамск РБ, принимает участие в формировании проекта бюджета администрации ГО г.Нефтекамск РБ по сфере культуры и его последующей корректировке;

    - составляет бюджетную роспись, распределяет лимиты бюджетных обязательств по подведомственным получателям бюджетных средств; определяет задания по предоставлению муниципальных услуг в сфере культуры для учреждений культуры - получателей бюджетных средств администрации ГО г.Нефтекамск РБ с учетом норматива финансовых затрат;

    - утверждает сметы доходов и расходов подведомственных бюджетных учреждений культуры и осуществляет контроль за использованием ими бюджетных средств; выступает заказчиком на поставки товаров, выполнение работ и оказание услуг, связанных с решением вопросов местного значения ГО г.Нефтекамск РБ в сфере культуры в соответствии с действующим законодательством;

    - формирует, размещает и контролирует исполнение муниципального заказа на библиотечное обслуживание населения, организацию досуга и обеспечение жителей услугами организаций культуры, охрану и сохранение объектов культурного наследия муниципального значения, иные виды культурного обслуживания населения в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации, законодательством Республики Башкортостан, Уставом ГО г.Нефтекамск РБ, иными нормативными правовыми актами; по согласованию с Главой администрации ГО г.Нефтекамск РБ определяет цели, условия и порядок деятельности подведомственных муниципальных учреждений культуры, назначает на должность и освобождает от должности руководителей данных учреждений, принимает отчеты об их деятельности; согласовывает Уставы подведомственных учреждений культуры; осуществляет регулирование цен и тарифов на услуги муниципальных учреждений и представляет их на утверждение в соответствии с действующим законодательством; взаимодействует с органами местного самоуправления муниципальных образований, расположенных на территории ГО г.Нефтекамск РБ по вопросам развития культуры, относящимся к компетенции муниципального образования в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации; организует подготовку и переподготовку кадров, квалификационную аттестацию работников подведомственных учреждений культуры, методическое обеспечение культурной деятельности;

    - организует сбор статистических показателей, характеризующих состояние сферы культуры ГО г.Нефтекамск РБ, и предоставляет указанные данные органам государственной власти в порядке, установленном Правительством Российской Федерации; выполняет иные функции в сфере культуры в соответствии с законодательством Российской Федерации, законодательством Республики Башкортостан, нормативными правовыми актами ГО г.Нефтекамск РБ.
    3. Основные проблемы, с которыми приходиться сталкиваться Управлению культуры и пути их решения  
    Проблемы, с которыми сталкивается Управление культуры, выделенные в ходе прохождения практики следующие:

    - Недостаточность финансирования. К сожалению, в местном бюджете заложено недостаточно средств, а порой и не заложено совсем на проведение культурных мероприятий в ГО г.Нефтекамск.

    В связи с этим талантливые дети из города не всегда могут поехать и показать свои силы на региональных, общероссийских международных конкурсах и фестивалях, а работники культуры вместо того чтобы заниматься своей работой, должны искать спонсора, просить денег, находясь при этом в довольно унизительном положении. · В число проблем, требующих решения входят не отвечающее современным нормам состояние многих зданий и помещений, в которых расположены учреждения культуры, нехватка помещений, недостаточная модернизированность материально-технической базы.

    · Необходимо также обратить внимание на низкую общественную и экономическую эффективность функционирования ряда учреждений культуры, обусловленную, в первую очередь, острым дефицитом управленческих кадров, недостаточным внедрением программно-целевого метода бюджетного планирования, несовершенством системы оценки результатов деятельности, неразвитостью "обратной связи" с обществом.

    · Нехватка квалифицированных кадров, в сфере реализации 131 – ФЗ и Федерального закона «О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказанию услуг для муниципальных нужд».

    В связи с решением данных проблем можно выделить соответствующие ориентиры:

    1. Повышение внимания к интересам населения в процессе формирования и предоставления услуг в сфере культуры.

    2. Повышение доступности культурных услуг для всех категорий и групп населения.

    3. Повышение престижа культуры и культурной деятельности.

    4. Сохранение уникальных ресурсов культуры и их развитие с учетом традиционных особенностей и типовых черт.

    5. Повышение эффективности управления процессами в сфере культуры.
    С учетом поставленных задач можно предположить следующие основные направления развития культурной сферы:

    1. Модернизация услуг в сфере культуры в интересах всех групп и слоев населения.

    2. Повышение образовательной роли культуры.

    3. Обеспечение доступности культурных услуг и творческой деятельности для лиц с ограниченными физическими возможностями и малообеспеченных слоев населения.

    4. Сохранение культурно-исторического наследия и поддержка устойчивого развития сферы культуры.

    5. Совершенствование управления и финансово-хозяйственной деятельности учреждений культуры.


    Дата

    Изучаемые вопросы, характер выполняемой работы

    Результат, итог проделанной работы

    Подпись руководителя

    22 мая 2023 года

    Прибытие к месту прохождения практики. Знакомство с учреждением: организационной структурой и основными функциями органа муниципального управления, основными нормативными документами.

    Изучение информационной базы и технической оснащенности.

    Изучено Положение об управлении культуры, должностные инструкции и инструкции по охране труда вступившую в силу с 01.01.2023г.




    23 мая 2023 года

    Изучала списки учреждений, подведомственных управлению культуры и информацию о наименовании и местонахождении организаций культуры.
    Участвовала в совещании при начальнике управления культуры.

    Ознакомилась с информацией о подведомственных управлению культуры учреждениях.

    Научилась грамотно и правильно составлять протокол совещания





    24 мая -25 мая 2023 года

    Выписывала информацию из приказов по личному составу о сроках и продолжительности отпусков сотрудников. Делала записи в личные карточки работников. Изучала целевую программу .Участвовала в подготовке информации о ходе ее реализации.

    Научилась находить, систематизировать и обобщать нужную информацию.




    26 мая 2023 года

    Делала выписки и записи из трудовых книжек сотрудников.

    Участвовала в подготовке мероприятий, посвященных «Дню России»

    Научилась грамотно и правильно делать выписки и записи из трудовых книжек сотрудников.

    Училась организовывать и осуществлять подготовку городских мероприятий.




    29 мая 2023года

    Делала записи в личные карточки сотрудников. Осуществляла поиск нужной информации в документах по личному составу.

    Изучала просьбы и обращения граждан и организаций в управления культуры.

    Научилась правильно и грамотно делать записи в личные дела сотрудников.

    Выявила основные вопросы и проблемы, с которыми обращаются в управление культуры.





    30 май – 31 май 2023 года

    Изучала муниципальную целевую программу «Муниципальное задание на 2023год». Подготавливали информацию об итогах реализации мероприятий муниципальной целевой программы.

    Участвовала в планерке при начальнике управления культуры.

    Изучила муниципальную целевую программу

    Научилась находить, систематизировать и обобщать нужную информацию.

    Выделила текущие проблемы, стоящие перед управлением культуры.




    01 июня- 03 июня 2023 года

    Изучала делопроизводство в МКУ «Управлении культуры ГО г.Нефтекамск РБ».

    Осуществляла отправку и прием документации электронной почтой. Осуществляла прием и подшивку входящей документации. Осуществляла сбор и систематизацию требуемой информации.

    Научилась работать с входящей и исходящей документацией.

    Изучила документо-оборот в организации. Научилась регистрировать и подшивать входящую документацию. Научилась пользоваться офисной оргтехникой








    Характеристика
    Дана Ямалтдиновой Алсу Флюровне, проходившей практику в МКУ «Управлении культуры ГО г.Нефтекамск РБ» с 22 мая 2023 г. по 3 июня 2023 г.

    За время прохождения практики показала себя, ответственной, дисциплинированной студенткой, стремящейся к получению знаний, навыков и умений, необходимых в данной области управления, качественно и в срок выполняла поручения руководителя практики – начальника управления культуры Ялалова И.С.

    Во время прохождения практики работала с кадровой документацией, принимала участие в постоянном совещании подведомственных учреждений при начальнике управления культуры, изучала документооборот в управлении, основные законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы по управлению персоналом; структуру и штат учреждения, его специализацию и перспективы развития; порядок оформления, ведения и хранения документации; занималась оформлением кадровых документов.

    За срок прохождения практики, Ямалтдинова А.Ф. проявила себя активной, дисциплинированной студенткой, смогла охватить большой объем необходимой информации. Помогла оформлять годовой отчет о работе. Ко всем заданиям своей производственной практики относилась очень ответственно, поручения с документами выполняла аккуратно, добросовестно и своевременно.

    Ямалтдинова А.Ф. в ходе деятельности постоянно работала над повышением своего профессионального уровня, проявляя особую требовательность, прежде всего к себе. Проявила инициативу в проведении исследования по учреждению, полученные результаты приняты для детального рассмотрения. В общении с окружающими была вежлива и корректна. Нареканий со стороны руководства по работе не имела.

    За практику заслуживает оценку «отлично».

    Начальник управления культуры И.С.Ялалов

    Заключение
    За время прохождения практики, я научилась работать с людьми, вести грамотный учет и анализ деятельности организации, нести ответственность за порученную работу. Изучила деятельность организации и ознакомилась с правильностью заполнения ряда документов, а также Положением учреждения, выработала деловые качества при работе с документацией. Принимала участие в составлении и разработке различных документов, осуществляла контроль за своевременным исполнением поступающих документов. Вела регистрацию входящей и исходящей документации, отправку исходящей корреспонденции. Ознакомление в процессе прохождения практики с деятельностью управления культуры администрации ГО г.Нефтекамск РБ позволяет, на мой взгляд, сделать вывод о том, что на сегодняшний день в администрации существуют структуры, позволяющие эффективно выполнять функции и решать задачи, возложенные на администрацию. В то же время существует поле деятельности для дальнейшего совершенствования. Необходимо продолжать претворять в жизнь процесс автоматизации и информатизации администрации, более широко использовать систему ротации кадров, уделять больше внимания вопросу мотивации труда муниципальных служащих, эффективней готовить и использовать внутренние кадровые резервы, продолжать внедрять систему электронного документооборота администрации, налаживать более плотные связи между структурными подразделениями администрации. Очень важным если не сказать основным вопросом, по моему глубокому убеждению, является проблема повышения социальной защищённости муниципальных служащих. Решение этой проблемы позволить облегчить задачу по привлечению в администрацию достаточного количества высококвалифицированных кадров, что в конечном итоге благоприятно должно отразиться на общих результатах деятельности администрации и позволить ещё более поднять авторитет местных органов исполнительной власти и муниципальной службы в целом.


    написать администратору сайта