Развитие кадрового потенциала. Доклад директора гау со кцсон балаковского района
 Скачать 46.5 Kb.
|
|
Слайд 1: Развитие кадрового потенциала в ГАУ СО «КЦСОН Балаковского района» Доклад директора ГАУ СО «КЦСОН Балаковского района» Е.В. Соболевой Слайд 2: Кадровый потенциал составляет основное богатство учреждения, поэтому его развитие – одна из важнейших управленческих задач. От успеха этого процесса напрямую зависит качество работы всей организации в целом. В широком понимании кадровый потенциал организации представляет собой умения и навыки сотрудников, которые могут быть использованы в целях достижения необходимого социального эффекта. Слайд 3: В комплексном центре социального обслуживания населения Балаковского района полностью сформирован необходимый штат руководителей, специалистов и социальных работников согласно предъявляемым требованиям. В учреждении трудятся 276 сотрудников, 210 из которых являются социальными работниками. Но в развитии кадрового потенциала важен не только количественный состав персонала, но и уровень его профессионализма. Слайд 4: Если говорить о профессиональной подготовке сотрудников административного штата, то среди них подавляющее большинство имеет высшее образование. Среди социальных работников преобладает среднее профессиональное образование (высшее имеют около 15%). Подобрать кадры самого высокого уровня квалификации на этапе отбора очень сложная, порой невыполнимая задача. Эту проблему призвана решить система профессиональной подготовки сотрудников учреждения. Более того, осуществляя повышение квалификации уже работающего персонала, организация делает упор на насущные практические проблемы. Для обучения сотрудников мы используем как внешнюю подготовку в различных организациях, осуществляющих данный вид деятельности, так и внутреннее обучение. Слайд 5: За 3 последних года порядка 200 человек повысили свою квалификацию на различных обучающих курсах. Наиболее массовое из них - обучение социальных работников по программе «Организация действий по оказанию первой (доврачебной) помощи пострадавшим на производстве (первой помощи до оказания медицинской помощи)». Это очень важный момент в ежедневной практике сотрудников центра, так как они работают с пожилыми гражданами и инвалидами, чьё здоровье является очень слабым, поэтому оказание такой помощи требуется довольно-таки часто и от грамотных действий находящегося рядом социального работника порой зависит жизнь человека. Слайд 6: С целью повышения доступности услуг для посетителей с нарушением слуха в центре работают два специалиста, обученных по программе «Переводчик в сфере профессиональной коммуникации неслышащих (переводчик жестового языка)». В прошлом году один из них прошел повышение квалификации на курсе «Специфика организации сурдокоммуникации специалистами социальных учреждений». Слайд 7: Другие специалисты центра также постоянно повышают свою квалификацию на курсах согласно направлению деятельности, среди них: «Кадровое дело», «Сестринское дело», «Оператор котельной установки», ГО и ЧС, охрана труда, осуществление закупок и прочее. Слайд 8: Стоит отметить, что развернутая система обучения приносит свои плоды. Так, например, в 2016 году психолог центра обучилась в институте практической психологии «Иматон» в городе Санкт-Петербург по программе «Технологии управления проектами». Стоит отметить, что она является одним из основных разработчиков и координаторов социальных проектов и программ, реализуемых учреждением. Созданные ею социальные проекты и программы принесли центру 630 тысяч рублей грантовых и спонсорских средств, а Слайд 9: в 2017 году по решению экспертного жюри Всероссийского конкурса лучших практик и инициатив социально-экономического развития программа «Один дома» вошла в тройку лучших в номинации «Обеспечение доступности услуг в социальной сфере». Слайд 10,11,12: Помимо обучения в специализированных учреждениях, выдающих подтверждающий документ, руководители и специалисты цента принимают участие в различных форумах и конференциях международного, всероссийского и межрегионального масштаба, среди них Международный социальный форум «Старшее поколение», Межрегиональный форум «Социальная защита, социальное обслуживание – ХХI век. Новый вектор развития», Всероссийский форум «Наставник-2018»и другие. Слайд 13: Полученные на форумах и фестивалях знания активно используются в работе учреждения. Последним примером является развитие добровольческого движения среди пожилых граждан, идея которого возникла в результате участия специалистов учреждения в 2016 году во Всероссийском форуме «серебряных добровольцев», проходившем в городе Екатеринбурге. Слайд 14: В этом же году на базе центра была создана первая в области команда «серебряных» волонтёров. Её участники помимо основной добровольческой деятельности регулярно делятся опытом с единомышленниками на региональных и всероссийских форумах и семинарах. Подобные мероприятия дают пищу для размышлений и разработки социальных практик. Слайд 15: Так проект «Никогда не поздно играть в куклы» позволил в 2017 году в рамках III Всероссийского конкурса «Культурная мозаика малых городов и сёл» получить грантовую поддержку от Благотворительного фонда Елены и Геннадия Тимченко, а в 2018 году – от организаторов Всероссийского грантового конкурса поддержки социальных проектов «Молоды душой». Слайд 16: Кроме того, руководитель их волонтерского движения – заведующий отделением социального обслуживания на дому получил много полезной практической информации на V Национальной конференции «Общество для всех возрастов» и семинаре «Управление проектом», организованном для финалистов конкурса «Культурная мозаика - 2017». Слайд 17: Помимо вышеперечисленного мы проводим обучающие мероприятия для сотрудников центра в стенах самого учреждения. В среднем за год охватывается более чем 20 различных тем в рамках бесед, лекций, семинаров, практикумов, проводимых как специалистами центра, так и приглашенными экспертами. Слайд 18: Для повышения профессионализма руководителей структурных подразделений учреждения в центре действует программа «Школа успешного руководителя». Она включается в себя занятия с психологом центра, а так же занятия по современному менеджменту. Слайд 19: Руководители и специалисты центра используют для повышения квалификации такую актуальную форму как вебинары. Подобный онлайн-формат позволил получить им актуальную информацию по следующим темам: «Региональные и муниципальные практики внедрения профессиональных стандартов работников социальной сферы», «Управление организационно-методической деятельностью в социальной сфере», «Формирование организационной культуры в системе социальной защиты». Слайд 20: Подводя итог, хочу сказать, что развитие кадрового потенциала в нашем центре предполагает прямые капиталовложения в персонал, нацеленные на повышение их профессионализма и, как следствие, эффективности работы всего учреждения. Результативность данной системы подтверждается заслугами сотрудников учреждения. В общей сложности в 2018 году они получили более 40 наград регионального и муниципального значения, один специалист был занесен на Доску почета министерства социального развития Саратовкой области, а другой – на Доску почета Балаковского муниципального района. Подобные поощрения – это одно из звеньев мотивационной системы, которое также способствует развитию кадрового потенциала и повышению имиджа сотрудников центра. Слайд 21 |