Главная страница
Навигация по странице:

  • Понятие и сущность кризиса, его причины и последствия

  • Уровни кризисов

  • Макроэкономический кризис

  • Распознавание и преодоление кризисов

  • Список литературы

  • Антикризисное управление. Антикризисное управление Тема 5. Экономические кризисы возникают как в макромасштабах социальноэкономической системы (макроэкономика), так и в масштабах отдельной организации


    Скачать 36.33 Kb.
    НазваниеЭкономические кризисы возникают как в макромасштабах социальноэкономической системы (макроэкономика), так и в масштабах отдельной организации
    АнкорАнтикризисное управление
    Дата25.04.2023
    Размер36.33 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаАнтикризисное управление Тема 5.docx
    ТипДокументы
    #1088176

    Тема 5

    Введение

    Экономические кризисы возникают как в макромасштабах социально-экономической системы (макроэкономика), так и в масштабах отдельной организации.

    Первоисточником, т.е. возможностью возникновения макроэкономических кризисов, является разрыв между производством и потреблением товаров. В далеком прошлом в рамках натурального хозяйства между производством и потреблением существовала прямая связь, поэтому не было условий для экономических кризисов.

    Возможность возникновения экономических кризисов появилась и расширялась по мере развития товарного производства и обращения. Разделение труда, развитие специализации и кооперации увеличивали разрыв между производством и потреблением. Но при простом товарном производстве возможность кризисов не могла превратиться в необходимость. Товары тогда продавались в основном на местных рынках, и затруднения с их реализацией носили локальный характер и не могли вызывать нарушения процесса реализации во всем обществе. После того как товарное производство стало господствующей формой организации производства, а рынок стал стихийным регулятором производства, разрыв между производством и потреблением как во времени, так и в пространстве резко увеличился. В условиях стихийности и анархии производства экономические кризисы стали объективной закономерностью.

    В докапиталистических способах производства имело место недопроизводство материальных благ. При капитализме впервые возникло перепроизводство. Развитие экономики привело к тому, что производство стало носить общественный характер, а форма присвоения результатов труда в основном сохранилась частная. Это ведет к обострению противоречия между общественным характером производства и частной формой присвоения. Проявление этого противоречия в разные исторические периоды и в различных странах имеет свою специфику, которая в значительной мере влияет на характер кризисов. Сущность экономического кризиса проявляется в перепроизводстве товаров по отношению к платежеспособному совокупному спросу, в нарушении процесса условий воспроизводства общественного капитала, в массовых банкротствах фирм, росте безработицы и других социально-экономических потрясениях.

    Понятие и сущность кризиса, его причины и последствия

    Понятие «кризис» теснейшим образом связано с понятием «риск», которое в той или иной мере влияет на методологию разработки любого управленческого решения. Исключив из него ожидание кризиса, пропадет острота восприятия риска, станут неожиданными и от этого еще более тяжелыми не только кризисные ситуации, но и вполне обычные ошибки.

    Таки образом, получается, что кризис - это крайнее обострение противоречий в социально-экономической системе (организации), угрожающее ее жизнестойкости в окружающей среде.

    Причины кризиса могут быть различными. Они делятся на объективные, связанные с циклическими потребностями модернизации и реструктуризации, и субъективные, отражающие ошибки и волюнтаризм в управлении, а также природные, характеризующие явления климата, землетрясения и др.

    Причины кризиса могут быть внешними и внутренними. Первые связаны с тенденциями и стратегией макроэкономического развития или даже развития мировой экономики, конкуренцией, политической ситуацией в стране, вторые - с рискованной стратегией маркетинга, внутренними конфликтами, недостатками в организации производства, несовершенством управления, инновационной и инвестиционной политикой. [1]

    Если понимать кризис таким образом, то можно констатировать то обстоятельство, что опасность кризиса существует всегда и его необходимо предвидеть и прогнозировать.

    В понимании кризиса большое значение имеют не только его причины, но и разнообразные последствия: возможно обновление организации или ее разрушение, оздоровление или возникновение нового кризиса. Выход из кризиса не всегда связан с позитивными последствиями. Нельзя исключать переход в состояние нового кризиса, может быть даже еще более глубокого и продолжительного. Вообще, последствия кризиса теснейшим образом связаны с двумя факторами: его причинами и возможностью управления процессами кризисного развития.

    Последствия кризиса могут вести к резким изменениям или мягкому продолжительному и последовательному выходу. И послекризисные изменения в развитии организации бывают долгосрочными и краткосрочными, качественными и количественными, обратимыми и необратимыми.

    Разные последствия кризиса определяются не только его характером, но и антикризисным управлением, которое может или смягчать кризис или обострять его. Возможности управления в этом отношении зависят от цели, профессионализма, искусства управления, характера мотивации, понимания причин и последствий, ответственности.

    Во многих случаях спасает энтузиазм. Но энтузиазм не может давать продолжительного эффекта, хотя исключать его из программ антикризисного управления не следует. При этом надо понимать, что и энтузиазм бывает различным по своим истокам, национальным особенностям, традициям культуры и т.д. если энтузиазм используется для прикрытия грубых ошибок или корыстных целей, он не способствует снятию кризисного напряжения.

    Уровни кризисов

    Практика показывает, что кризисы, неодинаковы не только по своим причинам и последствиям, но и по самой своей сути.

    Существуют общие и локальные кризисы. Общие охватывают всю социально-экономическую систему, локальные — только часть ее. Это разделение кризисов по масштабам проявления. Конечно, оно носит условный характер. В конкретном анализе кризисных ситуаций необходимо учитывать границы социально-экономичес­кой системы, ее структуру и среду функционирования.

    По проблематике кризиса можно выделить макро – и микро­кризисы. Макрокризису присущи довольно большие объемы и мас­штабы проблематики. Микрокризис захватывает только отдельную проблему или группу проблем.

    По структуре отношений в социально-экономической системе, по дифференциации проблематики ее развития можно выделить отдельные группы Экономических, социальных, организационных, психологических, технологических кризисов. [2]

    По непосредственным причинам возникновения кризисы разделяются на природные, общественные, экологические. Первые вызваны природными условиями деятельности человека. К причинам таких кризисов относятся землетрясения, ураганы, дожди, климатические изменения, наводнения.

    Причиной кризиса могут быть и общественные отношения во всех видах их проявления.

    В современных условиях большое значение имеет понимание и опознавание кризисов взаимоотношения человека с природой – биологических. Это кризисы, возникающие при изменении природных условий, вызванных деятельностью человека, — истощение ресурсов, загрязнение окружающей среды, возникновение опасных технологий, пренебрежение требованиями законов природного равновесия.

    Кризисы также могут быть Предсказуемыми (закономерными) и неожиданными (случайными). Разновидностью предсказуемых кризисов является циклический кризис (конечно, в том случае, если известна и изучена природа кризиса и его характер). Он может возникать периодически и имеет известные фазы своего наступления и протекания.

    Существуют также кризисы Явные и латентные (скрытые). Первые протекают заметно и легко обнаруживаются. Вторые являются скрытыми, протекают относительно незаметно и поэтому наиболее опасны.

    Кризисы бывают Глубокими и легкими. Глубокие, острые кризисы часто ведут к разрушению различных структур социально-эконо­мической системы. Они протекают сложно и неравномерно, часто аккумулируют в себе множество противоречий, завязывают их в «путанный клубок. Легкие, мягкие кризисы протекают более последовательно и безболезненно. Их можно предвидеть, ими легче управлять.

    Вся совокупность возможных кризисов разделяется также на группы кризисов, Затяжных и кратковременных. Фактор времени в кризисных ситуациях важную роль. Затяжные кризисы, как правило, проходят болезненно и сложно. Они часто являются следст­вием неумения управлять кризисными ситуациями, непониманием, сущности и характера кризиса, его причин и возможных последствий.

    Макроэкономический кризис

    Прежде всего, следует отметить, что за последние годы во многих государствах мира наблюдается макроэкономический кризис. При этом существует множество работ, раскрывающих суть экономического кризиса. Тем не менее, термин "макроэкономический кризис" практически не исследован. Кроме того, в изученных определениях не представлены все основные признаки макроэкономического кризиса. Важность изучаемого определения связана с тем, что только оно содержит все основные признаки и взаимосвязи, свойственные макроэкономическому кризису, не позволяет допустить ошибок при его толковании и формирует единое представление о нем у всех его субъектов.

    Необходимо отметить, что все определения можно поделить на две группы. В первой изложим мнения ученых, считающих, что изучаемый аспект должен основываться на понимании проблем макроэкономических систем. Во вторую отнесем оставшиеся разнородные точки зрения.

    Исследователи А.А. Ступина и Л.М. Коренюгина полагают, что "…современный макроэкономический кризис - это не только разрушение структуры малых и больших экономических систем, когда возмущающие воздействия среды превышают возможности самовосстановления и сохранения устойчивости, но и активный поиск возможностей и путей сохранения и развития системы. Макроэкономический кризис всегда дает импульс дальнейшему экономическому росту и развитию многих отраслей и производств". [3]

    При оценке этой позиции выявлено, что ее преимуществом является признание позитивного влияния кризиса на макроэкономику, а ее недостатком - уверенность, что это благоприятное воздействие происходит всегда. В действительности этот аспект сильно зависит от качества управления макроэкономическим кризисом, и при низком уровне его управления благоприятных изменений может и не произойти.

    Исследователь А.В. Тархова отмечает, что "макроэкономический кризис (как сущностное явление турбулентности и устойчивости функционирования национальных экономических систем) непосредственно включает в себя и реализуется через кризис финансовой составляющей развития экономических субъектов, имеющих тесную взаимосвязь с внешней средой хозяйствования и организационные пределы воздействия на нее". [4]

    При оценке этого понятия выявлено, что его сильной стороной является учет воздействия на макроэкономический кризис внешней среды, а ее недостатком - убеждение, что экономический кризис реализуется только через свою небольшую часть - финансовый кризис. Подобный подход был бы возможен, только если бы любое экономическое действие отражалось на стоимости ценных бумаг государства и компаний, относящихся к его юрисдикции. Для этого, во-первых, в стране должен быть развит финансовый рынок примерно на том уровне, который существует только в США. Во-вторых, даже там те несколько десятков индикаторов, которыми пользуется большинство технических аналитиков, не отражают всего многообразия факторов, воздействующих в действительности на изучаемый объект, и, соответственно, не все реальные события отражаются на состоянии финансового рынка страны.

    Оценивая в целом позиции исследователей первой группы, следует заключить, что суть воздействия проблем макроэкономических систем на макроэкономический кризис детально ими не изучена. Тем не менее, сам факт признания наличия этого воздействия подтверждает важность применения абстрактно-логического метода для объединения понятий "кризис" и "макроэкономическая система" и формирования на их основе нового подхода к понятию "макроэкономический кризис".

    Исследователь В.В. Погодина считает, что на макроуровне экономический кризис проявляется главным образом в распаде традиционных хозяйственных связей и усилении . [5]

    Обобщая мнение Д.В. Петухова о понятиях "макрокризис" и "экономический кризис", можно заключить, что под макроэкономическим кризисом он понимает кризисы в производстве и реализации товаров и услуг, охватывающие большие объемы и масштабы проблематики .[6]

    Исследователь С.Н. Конопатов полагает, что "макроэкономический кризис - это кризис непозволительных расходов госбюджета». При оценке этих понятий определено, что все они слишком узки, т.е. содержат небольшую часть свойств макроэкономического кризиса. [7]

    На фоне представленных выше дефиниций исследуемого понятия, выглядит весьма взвешенным и полноценным определение, которое приводит в своей публикации Д.В. Манушин: "Макроэкономический кризис - это нестандартная ситуация, при которой большинство субъектов, взаимодействующих в экономической системе страны, полагают, что ее неблагоприятное отклонение от нормы излишне велико и несет угрозу их привычной жизнедеятельности, но они способны оперативно и существенно улучшить ожидаемое ее состояние" . [8]

    Кроме того, отмечая некоторые важные детали приведенного определения, Д.В. Манушин указывает, что: "…под нормой подразумевается средний уровень основных характеристик среди схожих экономических систем других стран, обладающих примерно такими же ресурсами, возможностями и основными достигнутыми результатами. [9]

    Под макроэкономической системой предлагается понимать систему экономических отношений между субъектами, поддерживающими общественные институты страны, направленную на достижение максимального благосостояния общества. Под системой понимается устойчивая совокупность взаимосвязанных элементов, образующих единую, целенаправленную, полезную и самокорректирующуюся структуру, адаптированную к имеющейся естественной внешней среде и обладающую новыми свойствами, качественно превосходящими сумму свойств всех ее элементов, взятых по отдельности. Под элементами понимаются субъекты, объекты и система методов и приемов, присущие изучаемой деятельности" .

    Важно подчеркнуть, что для наиболее эффективных систем типично непрерывное внутреннее самосовершенствование, постоянное развитие во внешней среде, регламентность и многократное использование однажды полученной информации.

    Микроэкономический кризис

    Микроуровенъ экономики - это уровень отдельной организации, как в сфере материального производства, так и в сфере интеллектуально-информационной деятельности, которую часто называют непроизводственной сферой, что вряд ли оправданно.

    Организация — это некоторое относительно обособленное структур­ное звено в общей экономической системе. Критериями такого обособ­ления являются экономическая самостоятельность, организационная целостность (существование внутренней и внешней среды), наличие спе­циализированных информационных структур, возможность выделения общего результата работы. [10]

    В жизненном цикле организации выделяют следующие четыре фазы:

    1) формированиеНа этом этапе происходит инвестирование в организацию производства — приобретение ма­шин, подготовка кадров и т.п. Затрачиваемые средства не возвра­щаются;

    2) ростНа этом этапе всякие вложения средств от­кликаются значительным приростом производственных мощно­стей, объема продаж, прибыли. Это наиболее прогрессирующая фаза жизненного цикла фирмы;

    3) равновесное функционированиеНа этом этапе без существенных инвестиций происходит процесс равномерного функционирования, по­лучения стабильного дохода. Однако, в конце концов, изнашивает­ся оборудование, претерпевают моральный износ основные фонды и продукция, и промышленная фирма при­ближается к спаду.

    4) спад. Если не предпринимать реконструкции, то фирма постепенно самоликвидируетсяОд­нако наличие в фирме технологической культуры, конструкторско-технологической базы и не полностью изношенного оборудо­вания обеспечивают ей возможность начала нового жизненного цикла. Для этого на этапе спада нужно изыскать и на­править средства в реконструкцию и ре­организацию. Такой маневр может позволить преодолеть кризис­ное состояние и сообщить фирме ускоряющее движение к оживле­нию и последующему росту.

    Внутренними причинами возникновения кризиса в организа­ции могут быть возникшие диспропорции и нарушения равнове­сия между:

    - отдельными группами собственных и заемных средств и их размещением в основные и оборотные средства;

    - объемом производства и объемом реализованной продукции;

    - объемом реализации продукции и денежной составляющей выручки;

    - доходами и объемами краткосрочных займов;

    - качеством продукции и ее ценой на рынке;

    - ценой продукции и затратами на ее производство;

    - уровнем технического оснащения анализируемого предпри­ятия и его конкурентов;

    - дебиторской и кредиторской задолженностями;

    - объемами инвестиций и доходами по ним и т. п.

    Применительно к организации кризисы можно классифициро­вать следующим образом:

    - технологический, при возникновении которого устаревшее оборудование и технология не позволя­ют выпускать качественную, конкурентоспособную продук­цию, что приводит к финансовым потерям;

    - социальный, возникает в резуль­тате появления между работниками или их группами конфликтов. Конфликты ведут к принятию неэффективных решений и к потерям времени;

    - финансовый, возникающий в результате нерационального ис­пользования собственного капитала и заемных средств, не­эффективного использования полученной прибыли, что вле­чет за собой опять же финансовые проблемы организации;

    - организационный — возникает в результате несовершенства производственной структуры управления и структуры аппа­рата управления, неэффективного распределения обязанностей, прав, полномочий и ответственности, между уровнями управления, подразделениями и внутри между исполнителями;

    - информационный,является следствием ситуации, в которой получаемая информация недостаточно достоверно отражает поло­жение дел в самой организации и на рынке. Все это вызывает увеличение различных видов потерь;

    - кризис взаимодействиямежду собственниками организации или с властью, противоречия в их интересах, не позволяет проводить эффективную политику и в результате приносит существенные потери организации.

    Распознавание и преодоление кризисов

    Методология распознавания кризиса теснейшим образом связана с организацией этой работы, которая предполагает наличие специалистов, функции их деятельности.

    Для организаций и предприятий все больше возникает необходимость в антикризисном управлении в связи с большой сложностью управления и увеличивающихся масштабов производственной, распознавание кризисных ситуаций и предвидение кризисов сегодня должно быть поставлено на профессиональную основу. Все это зависит от методик анализа кризисных ситуаций и наличия специалистов в области антикризисного управления. Профессионализм управления не ограничивается навыками нормального, успешного управления. Он должен проявляться и в условиях повышенного риска, экстремальных ситуаций, кризиса.

    Целью работы являлось изучение кризисов на макро и микро уровне. Были поставлены и решены следующие задачи: рассмотреть теоретические основы кризисов на макро и микро уровнях; подробно изучить классификацию кризисов; научиться распознавать и преодолевать кризисы.[11]

    Автор с поставленной целью справился, о чем могут свидетельствовать следующие краткие выводы, сделанные на основе данной работы.

    Кризис - это обострение противоречий в организации, угрожающие ее жизнестойкости в окружающей среде. Типология кризисов весьма многогранна, в связи различными причинами возникновений кризисов и их возможных последствий.

    Для организаций и предприятий все больше возникает необходимость в антикризисном управлении в связи с большой сложностью управления и увеличивающихся масштабов производственной, распознавание кризисных ситуаций и предвидение кризисов сегодня должно быть поставлено на профессиональную основу. Все это зависит от методик анализа кризисных ситуаций и наличия специалистов в области антикризисного управления.

    По мере развития социально-экономической системы наблюдается повышение роли человеческого фактора в антикризисном ее развитии, которое означает не исключение кризиса, не борьбу с ним, а предвидение и уверенное, своевременное и, по возможности, безболезненное его разрешение.

    Заключение

    Кризис - это обострение противоречий в организации, угрожающие ее жизнестойкости в окружающей среде. Типология кризисов весьма многогранна, в связи различными причинами возникновений кризисов и их возможных последствий.

    Для организаций и предприятий все больше возникает необходимость в антикризисном управлении в связи с большой сложностью управления и увеличивающихся масштабов производственной, распознавание кризисных ситуаций и предвидение кризисов сегодня должно быть поставлено на профессиональную основу. Все это зависит от методик анализа кризисных ситуаций и наличия специалистов в области антикризисного управления.

    По мере развития социально-экономической системы наблюдается повышение роли человеческого фактора в антикризисном ее развитии, которое означает не исключение кризиса, не борьбу с ним, а предвидение и уверенное, своевременное и, по возможности, безболезненное его разрешение.

    Список литературы

    1. Антикризисное управление: Учебник / Под ред. Э.М.Короткова. - М.: ИНФРА-М, 2002. - 432 с.

    2. Антикризисное управление: Учебное пособие в 2/х томах / Отв. ред. Г.К. Таль. - М.: ИНФРА-М, 2004. – 215 с.

    3. Ступина А.А., Коренюгина Л.М. Создание экономических систем с использованием системных исследований // Сборник научных трудов IV Российской научно-методической конференции «Совершенствование подготовки IT-специалистов по направлению «Прикладная информатика" для инновационной экономики" / Московский гос. ун-т экономики, статистики и информатики. - М., 2012. - С. 181. .

    4. Тархова А.В. Модернизационная компонента антикризисного регулирования российской экономики: диссертация... кандидата экономических наук: 08. 00. 01 / Тархова Анастасия Васильевна. - Владикавказ, 2012. - С. 52. .

    5. диспропорций Погодина В.В. Антикризисное управление в промышленном комплексе: теория, методология и механизмы реализации. - СПб., 2014. - С. 39. .

    6. Петухов Д.В. Антикризисное управление. - М.: МИЭМП, 2013. - С. 26. .

    7. " Конопатов С.Н. Закупки спутников для военного космоса США: анализ проблем в контексте цивилизационного вызова // Вопросы инновационной экономики. - 2012. - № 4. - С. 84. 

    8. Манушин Д.В. Уточнение понятия «макроэкономический кризис». // Вопросы экономики. - 2014. - № 25 (601). - С. 49. .

    9. Манушин Д.В. Уточнение понятия «макроэкономический кризис». // Вопросы экономики. - 2014. - № 25 (601). - С. 50
    10. Антикризисное управление: Учебное пособие в 2/х томах / Отв. ред. Г.К. Таль. - М.: ИНФРА-М, 2004.-145 с

    11. Грущенко В.И., Фомченкова Л.В. Кризисное состояние предприятия: поиск причин и способов его преодоления. // Менеджмент, 1998, №1. – 252 с






    написать администратору сайта