Главная страница
Навигация по странице:

  • Миссия компании

  • Горизонт планирования: 4 года. Мероприятия

  • практикум управление по целям. Горизонт планирования 4 года. Мероприятия


    Скачать 32 Kb.
    НазваниеГоризонт планирования 4 года. Мероприятия
    Анкорпрактикум управление по целям
    Дата17.01.2023
    Размер32 Kb.
    Формат файлаdoc
    Имя файлаPraktikum_1.doc
    ТипДокументы
    #889964


    На сегодняшний день на территории столицы три действующих мусоросжигательных завода, способных перерабатывать более 1 млн. тонн отходов в год. Это:

    • ГУП «Спецзавод № 2»

    • ГУП «Спецзавод № 3»

    • ГУП «Спецзавод № 4»

    Объект исследования: ГУП «Спецзавод № 2».

    ГУП «Спецзавод № 2» расположен в районе Алтуфьевского шоссе, в промзоне Северо-западного округа. Он является самым первым МСЗ построенным на территории России и способен перерабатывать до 160 тысяч тонн отходов в год, превращая мусор в 17 млн. кВт.ч. электроэнергии в год.

    Завод занимает площадь 2 га.

    Построен в 1975 году и прошедший реконструкцию в 2000 году. После сжигания мусора образуется шлак из которого отделяют до 1,5 тысяч тонн металла в год.

    Миссия компании на данный момент времени – расширение сферы деятельности за счет изготовления из ПЭТ – отходов (пластиковые бутылки, пакеты и т.д.) качественных удобрений (безопасных для человека и окружающей среды) с целью их продажи.

    Стоит отметить, что на данный момент временив России Пэт - отходы - преимущественно сжигаются (для сравнения на Западе - перерабатываются).

    Горизонт планирования: 4 года.

    Мероприятия:

    • 1 год – установка на заводе необходимого оборудования для переработки ПЭТ - отходов и изготовления из них удобрений (более подробное описание технологии в следующей части работы, на данный момент времени аналогов в России такой переработки - нет), отладка технологии, переработка отходов, получение удобрений, реализация;

    • 2 год – переработка ПЭТ - отходов в удобрения (с помощью новой разработки российских ученых, - микроскопических грибов - микромицетов); продажа удобрений на рынках России.

    • 3 год – выход на рынок СНГ; расширение сети переработки ПЭТ - отходов в удобрения (на базе ГУП «Спецзавод № 2», то есть открытие филиалов либо создание цехов по переработке на других заводах под управлением ГУП «Спецзавод № 2»).

    • 4 год – увеличение объема сбыта удобрений; удержание позиций в десятке лучших производителей мира.

    Стратегическая цель – создание  наблюдаемый условий для  полном успешного бизнеса  отличие по переработке пластика,  грибов подтверждение целесообразности,  пятый выгодности и рентабельности  недавно распространения данного  привлечения бизнеса, обоснование  данный инвестиционной привлекательности  которые отрасли.

    Промежуточная цель: показать  причем бизнес модель  примере работающей новаторской компании (показать, что ПЭТ - отходы можно перерабатывать и получать нужный продукт в виде удобрений, а не сжигать пластиковые бутылки, пакеты и т.д.)


    написать администратору сайта