Главная страница
Навигация по странице:

  • Аннотация

  • инноваций . Ключевые слова

    		•

    Лукомская КошелеваТ. Инновации в компании легко сказать, трудно внедрить т. А. Кошелева


    Скачать 84.26 Kb.
    НазваниеИнновации в компании легко сказать, трудно внедрить т. А. Кошелева
    Дата24.10.2022
    Размер84.26 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаЛукомская КошелеваТ.docx
    ТипДокументы
    #751632

    УДК 338.24

    ИННОВАЦИИ В КОМПАНИИ: ЛЕГКО СКАЗАТЬ, ТРУДНО ВНЕДРИТЬ
    Т.А. Кошелева1, Е.О. Лукомская2

    1Омский государственный технический университет,Омск,Россия

    2Омский государственный технический университет,Омск,Россия

    T.A. Kosheleva1, E.O. Lukomskaya2

    1Omsk state technical University,Omsk,Russia

    2Omsk state technical University,Omsk,Russia
    Аннотация ­­– в статье рассматриваются теоретические основы проблем восприятия нововведений и инновации в компании. Дается общая характеристика понятий нововведений, инноваций. Определяется их различие. Авторами проводится опрос среди людей разного возраста и статуса. Заявленная цель может быть достигнута посредством решения следующих задач: необходимо рассмотреть понятие инноваций и нововведений; необходимо изучить какие инновации используются в компаниях; необходимо изучить проблему внедрения инноваций.

    Ключевые слова – нововведение, инновации, внедрение инноваций, проблема внедрения инноваций.
    I.ВВЕДЕНИЕ
    В любое время любая компания нуждалась в нововведениях и инновациях. Компании не стоят на месте, чтобы товар был лучше, нужно усовершенствовать работу и качество оборудования и персонала. Для этого и нужны нововведения, инновации. Инновации необходимы для развития роста, повышения качества и увеличения количества появления новых товаров и услуг.

    Целью написания данной статьи является выявление проблем внедрения инноваций в организациях.
    II.ПОСТАНОВКА ЗАДАЧИ
    Для реализации поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:

    1. Рассмотреть понятие инноваций и нововведений;

    2. Изучить какие инновации используются в компании;

    3.Изучить проблему внедрения инноваций в компанию.
    III.ТЕОРИЯ
    Нововведение – целенаправленное изменение, вносящее в среду внедрения новые стабильные элементы (новшества), вызывающие переход системы из одного состояния в другое.

    Инновации являются сложным экономическим и организационным процессом, который опирается на использование двух видов потенциалов – научного (новейших технологий и техники) и интеллектуального, связанного со способностью внедрять инновации на всех стадиях производственной и коммерческой деятельности. Следует понимать, что понятия “нововведение” и “инновация” имеют разное значение. Так, “нововведение”-это то, что начинают вводить в процесс жизни компании, а “инновация”-это то, что было успешно внедрено и используется в производстве. То, как широко инновации проникли в нашу жизнь и жизнь современных предприятий невозможно оценить. Так как технологии с каждым днем развиваются, жизнь без инноваций не может существовать.

    Опираясь на анализ эмпирических данных, обозначим проблемы внедрения инноваций на предприятии:

    1.Слабая подготовленность проектов. Российские ученые сегодня не обладают необходимым набором экономических знаний для самостоятельного представления проекта инвестору. Из-за неподготовленности документации проекта они рассматриваются в среднем в два раза дольше, чем за рубежом. Это тормозит проект.

    2.Отсутствие условий внедрения инноваций. Очень часто у разработчика программы не хватает нужных компьютеров и оборудования, а у разработчика проекта не хватает средств или необходимого оборудования. Отсутствие специалистов в проекте является частой причиной отказа в инвестициях как у частных, так и государственных венчурных фондов.

    3.Высокие риски инвестора. За последние годы было много сделано для становления системы по привлечению инвестиций в проекты. Зарубежные венчурные фонды говорят, что российское законодательство не позволяет структурировать инвестиции так, чтобы защитить права инвестора.

    4.Субъективное представление о значении инновации на предприятии. Оно заключается в недоверии как со стороны предприятия-производителя, так и со стороны покупателя. Говоря о потребителе, то среди решений можно выделить проведений эффективной маркетинговой политики.

    Стоит отметить, что это далеко не все проблемы внедрения нововведений.

    Существуют также проблемы восприятия нововведений:

    1.Неверное представление об инноваторах. Большинство руководителей считают, что инноватором может быть только умудренный опытом, с советским образованием пожилой человек. Не все видят в молодом студенте, который разбирается в информационных технологиях ученого-инноватора.

    2.Потеря рабочих мест в связи с роботизацией. Все больше людей станет ежедневно лишаться работы из-за автоматизации производства и обслуживания, а также других сфер, где пока что применяется человеческий труд.

    3.Дополнительное обучение при внедрении инноваций. Многие инновации требуют дополнительных знаний и умений со стороны персонала, которые зачастую оплачиваются самим персоналом.

    В качестве эксперимента мы провели опрос в социальной сети Instagram среди школьников, студентов и работников на тему “ Готовы ли люди разных возрастов и статусов (работающий, военнослужащий, студент, школьник и пр.) к инновациям?”
    IV.РЕЗУЛЬТАТЫ ЭКСПЕРИМЕНТОВ
    На рис.1 представлена диаграмма ответа на вопрос “Готовы ли люди разных возрастов и статусов к инновациям?” ответило 33 человека, из них 29 человек ответили “Да”.

    Рисунок 1. Ответ на первый вопрос анкеты
    На вопрос “Почему не готово население к инновациям?” 12 человек дали следующие ответы:

    1. “Люди разных статусов и возрастов по-разному относятся к инновациям”

    2. “Люди разных возрастов не готовы воспринимать инновации на одинаковом уровне, потому что у людей разного поколения разное восприятие инноваций и вообще каких-либо нововведений”

    3. “Все люди готовы к инновациям, если конечно они будут в пользу общества”

    4. “Люди нового поколения - да, старшего – сомнительно”

    На Рис.2 представлена статистика ответов да данный вопрос.
    Р ис. 2. Ответы на второй вопрос анкеты
    На вопрос: “Какие инновации вы бы ввели в свою жизнь или в свое возможное предприятие?” ответили 10 человек, получены следующие ответы:

    1. “Новое оборудование для производства большего количества товаров”

    2. “Смена устаревшего оборудования в школе”

    3. “Электронные учебники”

    4. “Домашний робот, который мог бы помогать одиноким и больным людям справляться с домашними делами, чтобы он мог обучаться нетрудной работе (к примеру, наливать чай)”

    5. “Инновации в сфере образования”

    6. “Полное внедрение системы дополненной реальности на уровне использования обычных мобильных телефонов”




    Рис.3 Ответ на третий вопрос
    На вопрос “Как вы думаете, какие проблемы могут возникнуть при вводе инноваций в предприятие?” ответило 14 человек:

    1. “Непонимание и неумение с ними работать”

    2. “Нехватка денег и специалистов”

    3. “Боязнь людей чего-то нового”

    4“Трудности могут возникнуть такие как: недостаток опыта работы в какой-либо области; недостаток кадров; отсутствие нужных технологий и материалов”.

    Рис.4 Результаты ответов на вопрос “Как вы думаете, какие проблемы могут возникнуть при вводе инноваций в предприятие?”
    V.ОБСУЖДЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ

    Результаты опроса показали, что об инновациях действительно легко сказать, но на деле возникают проблемы и трудности, из-за которых внедрение инноваций в компании кажется не таким простым и легким.
    VI.ВЫВОДЫ И ЗАКЛЮЧЕНИЯ
    Таким образом, инновации необходимы любым компаниям, но возникают определенные трудности при внедрении, что неблагоприятно сказывается на показателях компаний.
    БЛАГОДАРНОСТИ
    Научный руководитель: старший преподаватель каф. «Менеджмент и сервис» Плохих Ю.В
    СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
    1. Специфика восприятия нововведений в организациях / А. Д. Петрова. – Текст : непосредственный //

    Социокультурные Факторы Консолидации Современного Российского Общества
    сборник статей II Всероссийской научно-практической конференции. Пенза. 2016.С. 84-87

    2.Кондратьев, С. С. Роль инноваций в развитии предприятия / С. С. Кондратьев. – Текст: непосредственный // Молодой ученый. – 2018.

    3. Маматова, Н. А. Теории инноваций: учеб. пособие / Н.А. Маматова, А.В. Маматов. - Белгород: ИД «Белгород» НИУ «БелГУ», 2017. - 100 с.

    написать администратору сайта