презентация. Презентация Кашевская. Кашевская Е. С. Фадейчева Г. В
Скачать 125.08 Kb.
|
Выполнил: Кашевская Е.С.Руководитель: Фадейчева Г.В.НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ» Факультет онлайн обучения
ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА Предмет исследования – процесс формирования и управления командой проекта.Целью работы является совершенствование процесса формирования и управления командой проекта в спортивном клубе «Агаларов».Для достижения поставленной цели сформулированы и решены следующие задачи:• изучить теоретические основы процесса формирования команды проекта;• дать характеристику проектной деятельности спортивного клуба «Агаларов»;• проанализировать формирование и управление командой проекта в спортивном клубе «Агаларов»;Организационная структура управления Фитнес - клуба «Агаларов»Динамика среднесписочной численности сотрудников Спортивного клуба «Агаларов», 2017-2019 гг.60 53 50 43 40 38 30 25 20 17 19 11 13 15 10 4 2 4 5 2 4 5 2 5 0 2017 год 2018 год 2019 год Руководители Администраторы Тренера Менеджеры Инструктора Общая численность сотрудников На основании проведенного анализа было выяснено фактическое положение дел с наймом и адаптацией персонала. В связи с этим можно сделать следующие выводы: 1. Уровень текучести кадров показывает неэффективность системы найма персонала. 2. При изучении документов было выяснено, что в Фитнес – клубе «Агаларов» не разработаны, необходимые, документы для проведения адаптации. 3. Ситуация в Фитнес - клубе «Агаларов» показала, что в период адаптации новому сотруднику оказывает помощь непосредственный руководитель или коллеги. В соответствии с поставленной целью в данной работе был проведен анализ теоретических основ адаптации, а также практическое изучение существующей системы адаптации в Фитнес - клубе «Агаларов». В результате анализа материалов исследования было выявлено, что решению проблемы адаптации будет способствовать:
- создание четкой перспективы профессионального роста работника, чему, в свою очередь, способствует информирование работника об имеющихся возможностях профессионального продвижения. СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕСПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ |