4 часть. Классификация проектов. Классификация проектов
 Скачать 17.9 Kb.
|
|
Классификация проектов Проекты, реализуемые в настоящее время, чрезвычайно многообразны, поэтому для удобства анализа их целесообразно сгруппировать по различным классификационным признакам: по главной цели реализации различают проекты: коммерческие, имеющие целью получение прибыли, некоммерческие, имеющие целью достижение социального эффекта; по специфике конечного продукта (назначению) различают проекты: организационные; технические; социальные; экономические; смешанные. Примерами организационных проектов являются проекты, связанные с реорганизацией предприятий, изменением принципов управления организацией, внедрением современных методов управления экономическими системами и отдельными функциональными областями. Технические проекты связаны, в частности, с созданием новых промышленных объектов и модернизацией существующих, с техническим перевооружением производства (внедрением нового оборудования, прогрессивных технологий и материалов, новых форм организации технологических процессов), коммерциализацией инноваций. К социальным относят, в частности, проекты в области здравоохранения, социального обеспечения населения, ликвидации последствий стихийных бедствий. В качестве примеров экономических проектов отметим проекты, связанные с изменением форм собственности организаций, реформированием налоговой системы, внедрением прогрессивных систем оплаты труда. 1. По характеру изменений, происходящих в организации, различают проекты: оперативные (связанные с текущей деятельностью компании); стратегические (влияющие на концептуальные позиции компании). Оперативные проекты связаны с текущей операционной деятельностью организации. Стратегические проекты влияют на корпоративную стратегию компании, на содержание и структуру ее бизнес-модели. 2. По степени сложности различают: монопроекты; мультипроекты; мегапроекты. Монопроекты направлены на решение одной задачи, как правило, в рамках одного предприятия. Они могут быть чрезвычайно разнообразными по целям и решаемым задачам, иметь четкие ограничения по временным параметрам и выделяемым ресурсам. Мультипроект представляет собой комплекс взаимосвязанных монопроектов, объединенных общей целью, при этом в состав мультипроекта могут входить различные по специфике конечного продукта монопроекты (организационные, технические, социальные). К мегапроектам относят проекты по организации мероприятий мирового масштаба, целевые программы по развитию экономики страны и реформированию крупных отраслей. Мегапроекты содержат в своем составе большое число моно- и мультипроектов. Характерными чертами мегапроектов являются чрезвычайно высокая стоимость, длительные сроки реализации и большое количество участников. Условно к мегапроектам относят проекты стоимостью свыше 1 млрд дол. и длительностью 5-7 и более лет [10]. Пример 1.3 К мегапроектам, реализуемым либо планируемым к реализации в России, можно отнести: • строительство внутрироссийского отрезка железнодорожного маршрута «Евразия» Пекин — Москва — Берлин. Стоимость всего проекта оценивается в сумму, превышающую 7 трлн руб., стоимость российского участка оценена в 3,58 трлн руб.; • строительство моста в Крым. Проект оценен в сумму около 3,8 млрд долл.; • строительство экспортного газопровода «Сила Сибири». Проект предполагает поставку в Китай 38 млрд куб. м газа в год, протяженность газопровода — около 2200 км. Проект оценивается ориентировочно в 55 млрд долл.; • проект проведения в России в 2018 г. Чемпионата мира по футболу. Стоимость программы подготовки к чемпионату составляет 643,6 млрд руб.; • программа реновации жилого фонда Москвы. В нее включено 5144 многоквартирных дома общей площадью около 16 млн кв. м. На первом этапе московскими властями на реновацию выделено 300 млрд руб. [1] [2] Срок реализации краткосрочных проектов — 1-3 года. Среднесрочные проекты реализуются за 3-5 лет. Длительность осуществления долгосрочных проектов составляет более 5 лет [10]. [1] По составу и характеру привлеченных сторон различают проекты: * международные; * национальные; * региональные; * местные (муниципальные); * отраслевые; * ведомственные; * корпоративные; * смешанные. [2] По длительности (срокам реализации) различают проекты: * краткосрочные; * среднесрочные; * долгосрочные. Вопрос: Что общего у проекта и текущей операционной деятельности и чем они различаются? |