Инновационный менеджмент. Контрольная Работа по Инновационный менеджмент Вариант Исполнитель Студент 3 курса Нурметова Роза Султонбек кизи
 Скачать 37.89 Kb.
|
|
МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ Российской Федерации ФГБОУ ВО «УРАЛЬСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ» Контрольная Работа по Инновационный менеджмент Вариант 4. Исполнитель: Студент 3 курса Нурметова Роза Султонбек кизи Направление подготовки: ЭКОНОМИКА Направленность (профиль): Менеджмент Группа: УМБ-19 Узб Екатеринбург 2022 Содержание Инновационный процесс: Сущность и этапы реализации. Организация внедрения и трансферта инноваций. Инновационный процесс: Сущность и этапы реализации. С понятием "инновация" тесно связаны два других понятия, которые часто встречаются в работах по данной проблеме - инновационный процесс и инновационная деятельность. Инновационная деятельность как целенаправленный процесс создания и внедрения новшеств является основой развития любой производственной системы (и библиотеки в том числе). Но организация инновационной деятельности всегда подчинена культурным, этническим, политическим и другим особенностям каждой отдельно взятой страны. В полном объеме инновационная деятельность - независимо от сферы ее реализации - носит комплексный системный характер и содержит в себе все черты сферы человеческой деятельности - от возникновения идеи как творческого акта до ее практической реализации и получения эффекта от этой реализации (в т. ч., естественно, и коммерческого). Эта деятельность имеет многогранный, многоплановый характер и часто слабо отделима от других видов управленческой, производственной, научной и творческой деятельности. Три условия успешной инновационной деятельности: 1. Инновационная деятельность - это труд, требующий обширных знаний, изобретательности, предрасположенности. Исполнители должны быть усердными, настойчивыми, целеустремленными. Без этих качеств невозможно введение инноваций. 2. Чтобы преуспеть, новаторы должны исходить из своих сил и способностей. Ответственность принимаемых решений требует учета и оценки собственных сил. 3. Нововведения воздействуют на общество, оказывая воздействие на процесс деятельности людей. Осуществление инновационной деятельности предполагает: -- разработку планов и программ инновационной деятельности; -- наблюдение за ходом разработки новаций и их внедрением; -- проведение единой инновационной политики, координация деятельности в этой области в структурных подразделениях библиотеки; -- обеспечение финансовыми и материальными ресурсами программ инновационной деятельности; -- создание временных целевых групп для комплексного решения инновационных проблем - от идеи до её внедрения; -- обеспечение инновационной деятельности квалифицированным персоналом. Инновационный процесс можно понимать как генерацию и потребление новшества, которые, в свою очередь, обладают неким инновационным потенциалом, что и позволяет этому новшеству удовлетворять вызвавшую его общественную потребность. Иными словами, инновационный процесс есть создание, развертывание и исчерпание научно-технического, производственно-экономического и социально-организационного потенциала новшества. Основные этапы инновационного процесса: Анализ потребностей библиотечной практики: - сбор информации об изменениях в деятельности библиотек - пожелания, требования; - сбор информации о потенциальных возможностях библиотеки в отношении разработки и освоения новаций, определение степени и размера риска. Отбор выявленных идей и определение целей и задач инновации: - определение возможности и практической реализации; - выяснение степени технологической общности; - соответствие имиджу библиотеки и стратегии ее развития. Анализ влияния внутриорганизационных факторов и субъективного отношения участников инновации на её потенциал. Анализ экономической эффективности: - техническая разработка новшества, создание конкретного проекта; - оценка потенциального спроса; - определение расходов на создание и освоение инновации; - наличие необходимых ресурсов для внедрения: кадрового потенциала, финансовых, технологических, технического оснащения, фондовых; - сроки освоения новшества и использование его в деятельности. Принятие решения о внедрении инновации. Апробирование инновации. Оценка эффективности инновации: - определение её положительных и отрицательных сторон. Распространение инновации среди библиотек с учетом специфики деятельности каждой. Адаптация инновации в библиотечной практике. Рутинизация инновации, превращение её в привычный элемент библиотечной деятельности. Важнейшие факторы, способствующие успешному внедрению инноваций: - поддержка высшего руководства библиотеки; - удачная организационная структура: исследовательский потенциал и широкие возможности; - ориентация разработчиков новаций на потребности сотрудников и пользователей как высшего критерия успеха; - поведение участников процесса, а также наличие сильного организатора; - уникальность новой продукции. 2. Государственная инновационная политика в сфере библиотечного дела Эффективный менеджмент библиотечно-информационной деятельности библиотеки в наше время невозможен без научно обоснованной инновационной библиотечной политики. Государственная библиотечная политика - это совокупность принципов и норм, которыми руководствуется государство в области библиотечно-информационной деятельности. Как правило, библиотечная политика разрабатывается Министерством культуры РФ и утверждается Правительством Российской Федерации. Она отражается в законах, других нормативных актах и документах. Библиотечная политика предусматривает обеспечение реализации прав граждан на библиотечное обслуживание, свободный доступ к информации и культурным ценностям, хранящимся в библиотечных учреждениях, а также на саму библиотечную деятельность, создание частных библиотек. Она также отражает вопросы совершенствования организации библиотечного дела, внедрения в него достижений науки и научно-технического прогресса. Библиотечная политика включает в себя постановку принципиальных задач, фиксацию перспективных и ближайших целей. Их реальность и осуществимость во многом определяются тем, насколько они соответствуют возможностям, существующим на данном этапе социально-экономического развития страны. Библиотечная политика также предполагает выработку методов, средств и форм управления, с помощью которых поставленные цели и задачи могут быть и решены оптимальным образом. Основы государственной политики чётко изложены в Федеральном законе «О библиотечном деле». В нём выражен новый подход к организации библиотечного дела как составной части социальной инфраструктуры. «В основе государственной политики в области библиотечного дела, -- говорится в законе, - лежит принцип создания условий для всеобщей доступности информации, культурных ценностей, собираемых и предоставляемых в пользование библиотеками». Основными направлениями государственной политики являются: - установление таких принципов деятельности библиотек, которые обеспечивают гарантию права человека на свободный доступ к информации и культурным ценностям, использование библиотечных учреждений в целях свободного духовного развития, научной и образовательной деятельности; - создание всех необходимых условий для потребления библиотечных услуг и продукции; - всемерное содействие формированию и развитию общественных потребностей в библиотечных услугах и продукции; - развитие библиотечного обслуживания слабозащищённых экономически и социально слоев и групп населения: детей, юношества, инвалидов, пенсионеров, беженцев, безработных, жителей сельской местности и районов Крайнего Севера; - стимулирование путём материальной поддержки развития библиотек негосударственных форм собственности, организующих бесплатное общедоступное обслуживание населения; - невмешательство в профессиональную деятельность библиотек, недопущение государственной или иной цензуры, ограничивающей права пользователей на свободный доступ к библиотечным фондам; - сохранение национальных и культурных ценностей посредством формирования, сохранения библиотек и библиотечных фондов как культурного достояния народов России. Решение принципиальных задач государственной библиотечной политики - это обеспечение развития библиотечного дела и вхождения России в информационное общество, с учётом социально-экономических и политических преобразований Развитие библиотечной отрасли на современном этапе невозможно без внедрения новых инновационных технологий, форм и методов работы. Это обусловлено характером экономических, политических и социальных реформ, процессами международной интеграции. В настоящее время налицо подъём профессионального творчества библиотекарей, расцвет инновационной деятельности, способствующей наиболее полному удовлетворению запросов населения на книгу и информацию, доступу к культурным ценностям, рациональному использованию библиотечных ресурсов, высокому качеству услуг, повышению роли библиотек как социально-культурных институтов. В связи с этим сегодня мы говорим о государственной инновационной политике в сфере библиотечного дела. Это совокупность принципов, норм, положений, с помощью которых организуется деятельность библиотек, научных учреждений в области библиотечного дела по внедрению достижений науки, новых информационных технологий, организационных решений, выпуску новых видов продукции, оказанию новых услуг, проведению изменений, способствующих выходу отрасли на уровень, повышающий эффективность и качество обслуживания населения. Государственная инновационная политика в области библиотечного дела имеет три аспекта: - первый аспект - определение основных направлений инновационной деятельности в библиотечно-информационной сфере; - второй - нормативно-правовое регулирование инновационной деятельности; - третий - создание финансовых, технических, кадровых, социальных условий для реализации инноваций. Инновационная политика предусматривает творческое развитие библиотечных кадров, формирование их инициативы, развитие внутренних и внешних коммуникаций, использование системы стимулирования библиотекарей-инноваторов и их партнёров. Государственная инновационная политика находит отражение в законодательных актах, других нормативно-правовых документах, программах развития народного хозяйства, отдельных отраслей. За последнее время Правительством Российской Федерации был принят ряд постановлений, предусматривающих развитие инновационной деятельности, в том числе: «Основные направления политики РФ в области развития инновационной системы на период до 2010 г.» (утверждены Председателем Правительства РФ 5 августа 2005 г. № 2473п -- п. 7), «Стратегия развития науки и инноваций в Российской Федерации на период до 2015 г.» (утверждена Межведомственной комиссией по научно-инновационной политике от 15 февраля 2006 г. № 1) и ряд других документов. Некоторое освещение инновационная политика в библиотечной отрасли нашла таких документах, как «Федеральная целевая программа "Культура России (2006-2011 гг.)"», проект «Развитие библиотечного дела», «Основные направления деятельности Правительства Российской Федерации до 2012 г.», «Концепция развития библиотечного дела в Российской Федерации до 2015 г.». В целевой программе «Культура России (2006-2011 годы)» определены основные направления инновационного развития сферы культуры: - формирование единого культурного пространства; - выравнивание доступа к культурным ценностям и информационным ресурсам для различных групп граждан; - интеграция в мировой культурный процесс; - адаптация сферы культуры к рыночным условиям; - изменение структуры основных фондов на основе широкого внедрения информационно-коммуникационных технологий; - оснащение учреждений культуры современным оборудованием и программными продуктами; - создание электронных библиотек, сводного электронного каталога библиотек России; - создание системы информации с помощью глобальных компьютерных сетей. [20, 3]. В разделе «Развитие библиотечного дела» «Основных направлений деятельности Правительства Российской Федерации до 2012 г.» конкретно определены направления инновационного развития библиотек: - содействие в улучшении комплектования книжных фондов библиотек; - создание национальной электронной библиотеки; - создание сводного электронного каталога библиотек России; - создание мобильной системы обслуживания населённых пунктов, не имеющих библиотек; - расширение роли библиотек в контексте проблем формирования информационного общества; - развитие публичных центров правовой, деловой и социально значимой информации; - поддержка и развитие чтения. Как видим, и в целевой программе «Культура России (2006-2011 гг.)», и в проекте «Развитие библиотечного дела» в рамках программы деятельности Правительства Российской Федерации до 2012 г., главным образом отражены основные направления развития библиотечного дела, требующие инновационного подхода. В то же время в них не нашли достаточного отражения проблемы правового обеспечения инновационной деятельности в библиотечной сфере, вопросы создания для неё необходимых предпосылок: достаточного финансирования, социальных условий, подготовки и повышения квалификации кадров. Более широкое освещение данных проблем нашло в «Концепции развития библиотечного дела Российской Федерации до 2015 г.». В этом документе, прежде всего, определены принципы стратегии развития библиотечного дела. Среди первых назван принцип инновационного подхода, предполагающий ориентацию на инновационные решения по всем направлениям развития библиотечной отрасли. Обозначены также принципы: соответствия социокультурным процессам, социальной ориентированности библиотечного дела, межведомственного подхода, научности, системности, прогрессивности, ответственности и открытости процессов реорганизации отрасли. Определены главные направления инновационного развития библиотечного дела: - ускорение реформирования библиотечного дела в русле современных общемировых тенденций; - увеличение темпов информатизации российских библиотек; - развитие электронных ресурсов библиотек, комплексная автоматизация интегрированных библиотечных сетей; - формирование информационной культуры общества и др. В концепции нашли более предметное отражение вопросы правового регулирования инновационной деятельности, финансирования, а также технического, социального, кадрового обеспечения. В ней говорится о внесении изменений в законы, регулирующие библиотечно-информационную деятельность, в целях приведения законодательной базы в соответствие с задачами развития библиотечного обслуживания населения. Предусмотрены развитие материально-технической базы библиотек, обеспечение их современной техникой, улучшение финансирования в соответствии с функциями и объёмом работы, повышение оплаты труда библиотечных работников, создание системы непрерывного образования кадров. Предложено также создать межведомственный координационный библиотечный совет. Таким образом, в концепции нашли более полное отражение все три аспекта инновационной библиотечной политики. В настоящее время Министерство культуры Российской Федерации принимает меры по реализации инновационной политики. Оно участвует в совершенствовании законодательных и нормативных актов, регулирующих библиотечно-информационную деятельность, ведёт большую работу по созданию системы непрерывного образования кадров, способствует обеспечению социальной и экологической направленности инноваций, стимулирует инновационную активность библиотек, регулирует международное сотрудничество. Организация внедрения и трансферта инноваци До последнего времени было принято считать, что внедрение (освоение) результатов НИОКР является завершающей стадией процесса создания новой техники (ПСНТ). Исходя из этого подхода рассматривались и реша лись проблемы внедрения в народном хозяйстве, строилась система управ ления развитием науки и техники, оценивалась эффективность работы ИП и ведомств. Среди специалистов и органов управления НТП в стране до сих пор нет единства в определении понятия «внедрение» и его приложений к стадиям указанного цикла. Это порождает не только терминологические разногласия, но и расхождения в оценке уровня, количества и объемов внед рения, в способах организации планирования и учета затрат на внедрение, в методах оценки эффективности и стимулирования качества, сроков и широ ты внедрения (использования) результатов НИОКР. В связи с разделением труда в процессах исследований, разработок, про ектирования и производства новой техники и параллельно-последователь ным циклом их осуществления в специализированных научных, конструк торских, проектных, технологических производственных и других коллек тивах необходима постадийная оценка завершенности и внедрения (исполь зования) результатов работы на последующих стадиях разработок, производства, эксплуатации новой техники. Следует рассматривать разные уровни внедрения, а именно: - использование результатов НИР в других НИОКР, являющихся разви тием законченных НИР либо выполняющихся в рамках других проблем и направлений науки и техники; - использование результатов НИОКР в экспериментальных образца* и лабораторных процессах; - освоение результатов ОКР и экспериментальных работ в опытном про изводстве; - освоение результатов НИОКР и испытание опытных образцов в серий ном производстве; - широкомасштабное распространение инноваций в производстве и На сыщении рынка (потребителей) готовыми изделиями. Внедрением результатов НИОКР в народном хозяйстве следует считать процесс, охватывающий комплекс организационно-технических мероприя тий, принятых технико-экономических решений, направленный на исполь зование результатов НИОКР и т. п. Внедрением является также создание условий для реализации этих результатов с целью замены действующей техники, технологии, систем управления и т. п. более эффективными либо начало использования результатов, полученных на предыдущих стадиях цикла. Этот процесс может быть связан с трудностями или даже противодей ствием со стороны ИП, использующих результаты НИОКР, изобретения и рационализаторские предложения, поэтому термин «внедрение» достаточно точно отражает суть дела. На процессы внедрения результатов НИОКР влияют современные тенденции НТП: высокие темпы морального износа научно-технических результатов; постоянный рост затрат, связанных с до стижением результатов НИОКР и их использованием; возрастание неопре деленности научно-технических результатов и связанного с ней риска. В основе успешного внедрения результатов НИОКР лежит соблюдение ряда принципов: - определение ориентировочной концепции внедрения на этапах научнотехнического прогнозирования, выработки идей и подготовки заданий на разработку инноваций; - обязательность интеграции инновации с объектом, на котором она внед ряется (используется), по производственным мощностям, ресурсам, срокам ирезультатам; - необходимость маркетинговых исследований для определения возмож ностей, масштабов и условий реализации результатов НИОКР уже на этапах формирования технических заданий; - активная заинтересованность и поддержка руководителей ИП-разра- ботчика, ИП-заказчика и вышестоящих органов; их экономическая заинте ресованность и ответственность при разработке и внедрении инноваций; - обеспечение возможно более широкого распространения полученных результатов НИОКР для достижения высокой эффективности у заказчиков и в народном хозяйстве. Успешное внедрение инноваций с заданными параметрами в заданные сроки обеспечивается хорошей организацией процесса внедрения на всех стадиях ПСНТ. Основными задачами организации внедрения результатов НИОКР являются: - обеспечение процессов внедрения посредством прогнозов, комплекс ных программ, перспективных и текущих планов, оперативного управления; - сбалансированность планов новой техники с планами финансирования капитального строительства, поставки оборудования и материалов; - выбор организационных форм внедрения, в наибольшей степени соот ветствующих решаемым задачам; - достижение рациональных соотношений производственных мощностей разрабатывающих и использующих их результаты ИП, подразделений; - рациональное, планомерное использование научных, конструктор ских, проектных, технологических, испытательных и производственных мощностей; - развитие и повышение эффективности работы экспериментальных участков, опытных производств и испытательных баз; - использование современных экономических отношений участников разработки, соблюдение сторонами договорных обязательств; - кадровое обеспечение процессов внедрения у потребителей; - широкая реклама инноваций в предполагаемых сферах использования; - создание сети сервисного обслуживания новых интеллектуальных про дуктов у потребителя. Резкое усложнение машин, приборов, аппаратов, технологических про цессов и систем управления, участие большого числа научных, инженерных ипроизводственных коллективов в НТП потребовали поиска организаци онных форм соединения науки и производства, позволяющих ликвидиро вать разобщенность стадий ПСНТ, обеспечить быстрое внедрение (исполь зование) идей и результатов НИОКР, опытных работ на следующих стадиях инновационного процесса. В ПСНТ развиваются интеграционные процес сы. Широкое распространение получили описанные выше научно-техничес кие структуры, состоящие из сотрудников ИП, участвующих в ПСНТ. Во многих ИП созданы специализированные службы внедрения. Функ ция отделов внедрения заключается в оказании технической помощи потре бителям результатов НИОКР в освоении нововведений. Тесный контакт отдела внедрения с производством обеспечивает обратную связь — учет результатов эксплуатации при создании новых и модификации существую щих образцов техники. Сотрудниками отдела должны быть опытные специ алисты, участвовавшие в разработках и производстве новой техники, имею щие опыт испытания и использования ее у потребителей. На отделы внедре ния возложено техническое руководство монтажом, стендовой проверкой, прогонкой и наладкой систем с привлечением для консультаций или внесе ния корректировок специалистов своего ИП или смежников. Именно для решения задач быстрой реализации инновационных проектов широкое рас пространение получили венчурные фирмы. Эти компании берут на себя риск реализации инновационных проектов, чтобы получить в случае успеха большую прибыль. По данным специалистов, более 60 из-100 крупнейших инноваций XX в. в США созданы венчурными фирмами. Именно они дали жизнь электрографическим аппаратам (ксерокс), вакуумным лампам, луче вой сварке, микропроцессорам, ПЭВМ и др. Важным средством ускорения НТП, появления и реализации инноваций и повышения производительности труда является изобретательство. Особо го внимания требует организация внедрения изобретений как продукта в значительной степени индивидуального или малогруппового творческого труда, трудно поддающегося прогнозированию и планированию. Внедрение «неплановых» изобретений, как и плановых инноваций, в значительной степени определяется организационными формами, включая совершенство вание специализации и кооперирования участников процессов создания новой техники. По оценкам специалистов, процесс внедрения новой техники сопровождается участием 40-50 согласующих, регламентирующих и управ ляющих инстанций, а по сложным комплексным технологиям число таких участников возрастает до 350-500. Комплекс организационных мероприя тий позволит упорядочить согласования и резко сократить время на них. Большую пользу для организации внедрения изобретений и других ин новаций приносят показанные выше оргформы соединения науки, произ водства и внедрения —центры НТТМ, центры научно-технических услуг и научно-технические кооперативы, временные творческие коллективы (ВТК). Использование традиционных и новых форм организации внедре ния результатов НИОКР определяет возможность, предпосылки, масштаб и сроки внедрения, а также технический, экономический и социальный эф фекты от инноваций. Важными условиями эффективной организации внед рения являются: - прогнозы и маркетинговые исследования будущих инноваций; - полнота учета экономических и социальных факторов появления, раз работки, производства и использования инновации; - целевая направленность и комплексность систем управления НИОКР, процессом внедрения их результатов, в рамках которых осуществляется организация внедрения; - уровень квалификации кадров (научных, экономических, управленчес ких), выполнявших разработки и внедрение, и своевременная подготовка и переподготовка кадров для работы с новой техникой; - обеспеченность капиталовложениями и соблюдение сроков капиталь ного строительства объектов создания инноваций. Многие инновации ИП того или иного ведомства до последнего времени не получали широкого распространения во множестве ИП других ведомств иу многих потенциальных отечественных и зарубежных потребителей. Большинство новшевств, созданных на предприятиях ВПК нашей страны, даже имеющих двойное применение, как правило, не передавалось в граж данские отрасли народного хозяйства. Хотя в США уже с конца 50-х — начала 60-х годов была задействована программа «утилизации результатов космических исследований в разработках и производстве техники граждан ского применения», которая явилась первой конверсионной программой, успешно функционирующей до настоящего времени. Аво всех высокоразви тых странах мира уже много лет одним из важнейших направлений ускоре ния НТП за счет широкого внедрения инноваций является реализация про грамм трансфера инноваций (transfer technology). В России, несмотря на провозглашенные программы конверсии военного производства, эта работа Проводилась формально и научно необоснованно даже при выделении необ ходимых средств. Причинами такой бесхозяйственности являлись: непроду манное засекречивание; отсутствие экономической и моральной заинтересо ванности работников «оборонки» в расширении сфер использования со зданных ими новшеств; несовершенство материально-технического обеспе чения; дефицит инвестиций. Главными причинами неразвитости трансфера инноваций в России является отсутствие: - государственной политики широкого использования НТД оборонной промышленности в гражданской сфере народного хозяйства; - необходимой законодательной и финансово-экономической основы; - государственной системы трансфера инноваций из одних отраслей на родного хозяйства в другие, от авторов инноваций к их потребителям. Реальным направлением конверсии оборонной науки и внедрения ее инновационных продуктов должно стать создание системы трансфера НТД И высоких технологий, полученных оборонными предприятиями, в граждан ские отрасли народного хозяйства и для реализации за рубежом. Основные цели функционирования системы трансфера инноваций: - использование достигнутых научно-технических результатов в оборон ных НИОКР, проектных и технологических работах для увеличения объ емов, расширения номенклатуры и повышения качества и конкурентоспо собности выпускаемой гражданской продукции в гражданской промышлен ности и на Конверсируемых оборонных ИП; - сохранение научно-технического и производственного потенциала обо ронной промышленности и создание новых рабочих мест в гражданском секторе народного хозяйства; - ускорение НТП в гражданских отраслях народного хозяйства, по вышение техновооруженности ИП и их конкурентоспособности на внеш них рынках; - увеличение валютных поступлений для ВПК за счет трансфера рассек реченных НТД за рубеж и для ИП за счет продажи за рубеж конкурентоспо собной продукции, созданной на основе высоких технологий, переданной из оборонного сектора страны. Объектами передачи в системе трансфера являются: техническая доку ментация и права на использование созданной интеллектуальной собствен ности, воплощенной в технической документации, в ноу-хау, изобретениях, патентах. Исходной предпосылкой эффективного трансфера инноваций, разработанных на ИП ВПК, в другие отрасли народного хозяйства и за рубеж является создание такой организационной системы,'в которую наряду с ИП, ВТК и изобретателями, авторами и участниками создания инноваций должны войти заинтересованные ИП —потребители инноваций, а также ряд посредников, в том числе органы управления трансферными процессами и их правового обеспечения, рекламно-информационные центры, инвестици онные фонды и банки. Основными участниками системы трансфера НТД должны быть оборон ные ИП-авторы и владельцы НТД и гражданские ИП —потребители высо ких технологий. ИП ВПК должны: предусмотреть в своей деятельности и организационных структурах создание условий для выявления НТД «двой ного» применения, а также научно-технических результатов, полученных параллельно с основной деятельностью, и возможностей их реализации в гражданских отраслях народного хозяйства и за рубежом; осуществлять доработку или переработку высоких технологий применительно к условиям ИП, надзор и консультационную помощь при адаптации НТД в гражданском производстве на договорных условиях (за счет конверсионных или собст венных средств). Активную роль в трансферных процессах должны играть гражданские ИП всех форм собственности, заинтересованные в выпуске наукоемкой, конкурентоспособной (в том числе на мировых рынках) продукции, создан ной на базе трансфера из оборонного сектора. Их маркетинговые службы должны иметь возможности для ознакомления с имеющимися рассекречен ными НТД. На базе крупных комплексных научных и технологических обо ронных ИП и головных отраслевых (подотраслевых) технологических ин ститутов либо в качестве самостоятельных фирм целесообразно создать ком мерческие структуры — «трансферные акционерные общества закрытого типа» (ТАО), основными задачами которых будут: выявление возможностей оборонных ИП по трансферу НТД в гражданский сектор и за рубеж, прове дение маркетинговых исследований возможных потребителей этих НТД и определение спроса гражданских ИП на высокие технологии; осуществле ние дилерских функций по определенным направлениям высоких техноло гий (типичных для данного научно-технологического института, ИП), ока зание посреднической помощи в нахождении партнеров и заключении до говоров, а также в покупке ряда НТД от оборонных ИП и их последующая реализация заинтересованным потребителям. Эти структуры будут разрабатывать бизнес-планы по конкретным пере дачам, оказывать посреднические услуги по привлечению инвестиций, под готовке рекламы, выставок-продаж, презентаций и т. д. Для обеспечения возможностей государственного контроля за деятельностью ТАО, недопу щения утечки информации и тем более государственной тайны, потери ин теллектуальной собственности количество таких фирм в каждом научно промышленном регионе, технопарке должно быть минимальным. При этом доля государства должна составлять в уставном капитале ТАО не менее 51%. ТАО должно оформлять договорные отношения со всеми участвующими в процессе трансфера сторонами. С учетом специфики оборонных отраслей народного хозяйства и необхо димости соблюдения условий национальной и экономической безопасности страны процессы трансфера НТД должны осуществляться на основе ряда нормативно-правовых документов и управляться специальной правительст венной организацией. Важное место в системе трансфера НТД должны занять инвесторы, опре деляемые в результате закрытых конкурсов, инвестиционных торгов и др. («трансфер-банки», коммерческие банки, венчурные компании, инвестици онные фонды и неспециализированные предприятия любого профиля), а также рекламно-информационные и выставочные центры трансфера высо ких технологий и конверсии оборонного производства. Для создания зако нодательной, нормативно-правовой и организационно-экономической ос новы функционирования систем трансфера НТД из оборонного в граждан ский сектор народного хозяйства России и за рубеж в структуре отраслей оборонной промышленности на базе одного из головных научно-исследова тельских институтов необходимо создать Научно-методический центр по правовым и экономическим проблемам трансфера НТД. |