Эссе_ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ VS БИЗНЕСМЕН. Мигел_Мауру_Эссе_ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ VS БИЗНЕСМЕН. Лидер организатор генератор идей исполнитель
 Скачать 24.71 Kb.
|
|
Мигел Мауру Эссе (ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ VS БИЗНЕСМЕН) ЭЭ-303 ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ БИЗНЕСМЕН ОТНОШЕНИЕ К РЕАЛЬНОСТИ. Создаёт принципиально новую реальность. Оптимизирует существующую реальность ОТНОШЕНИЕ К РИСКУ. ВЫГРАТЬ (ПОБЕДА) НЕ ПРОИГРАТЬ ТИП (манера) ПОВЕДЕНИЯ. ЛИДЕР ОРГАНИЗАТОР ГЕНЕРАТОР ИДЕЙ ИСПОЛНИТЕЛЬ Новатор Не новатор Формирует новые процессы Обслуживает готовые процессы Разница между бизнесменом и предпринимателем Итак, Бизнесменов от Предпринимателей можно отличить по трём основным критериям: 1. Цели. 2. Способы ведения бизнеса. 3. Результат. Цели. Предприниматель убежден, что у него и его дела (бизнеса) одна общая цель – заработать побольше денег. Он работает ради денег и во имя них. Цель личная (она же бизнесовая) – больше денег. Предприниматель, условно, является «станком» по производству этих самых денег. Поэтому, как любому станку, ему не все равно, что производить. Поэтому зачастую, он эмоционально привязан к своему товару/услуге, потому что много в него вложил личных (часто физических) усилий – сам шил, мыл, грузил, варил и т.д. Поэтому или торгует до последнего малоприбыльным, ужимаясь лично, лишь бы не «изменить» своему бизнесу. Цель – чтобы ЭТОТ станок работал и приносил прибыль. Часто вопреки и наперекор всему: покупательскому спросу и потребностям, экономическим и политическим течениям, моде и трендам, банальной рентабельности и даже здравому смыслу. Бизнесмен разграничивает личные цели и цели бизнеса. Личные цели могут быть какими угодно: приобрести дом, яхту, самолёт, совершить кругосветку, основать фонд, жить в Америке и т.д. Это его личные цели. А деньги, прибыль – это цель бизнеса. Он использует бизнес как средство для достижения своих личных целей. Поэтому зачастую для бизнесмена не важно в какой отрасли начинать очередное дело, каким видом товаров или услуг торговать, какое производство открывать. Отправная точка выбора – процент прибыльности. На что нынче спрос? Вот и всё. Поэтому, ему не сложно закрыть малоприбыльный бизнес и открыть новый. Возможно, в совершенно другой отрасли. Но сейчас более рентабельной. Бизнес для него – станок, который производит деньги. А его цель по отношению к «бизнес-станку» - создавать ему условия для наиболее продуктивной отдачи, т.е. организовать, управлять и контролировать. Способ ведения бизнеса Предприниматель зачастую является основным работником в своем бизнесе, основной «шестернёй» механизма бизнес-станка. Его нет – дело умерло. И потому он не управляет своим бизнесом. Он работает. А его дело им управляет. Он сам, через свои физические усилия создаёт добавочную стоимость. Предприниматель – это станок по производству денег. У Бизнесмена в бизнес-станке шуршат другие «шестерни». А он управленец – тот, кто управляет бизнес-процессами и людьми. Поэтому его задача создать необходимые и достаточные условия для эффективной работы бизнес-станка. Чтобы производил больше и быстрее. Результат Задача Предпринимателя максимально использовать собственное время и силы. Больше крутиться. Больше работать. Но у любого станка есть ограничения. Он не может произвести больше, чем способен. Поэтому единица приложенных усилий предпринимателя даёт разовые увеличения прибыли. Чтобы в два раза больше заработать – надо в два раза больше поработать. Потолок близок. Перспектив развития – никаких. Станок - предпринимательработает на пределе. Часто он многое или все делает сам. Объясняя это тем, что лучше него никто не сделает. Следовательно, результат ведения бизнеса Предпринимателем, обусловлен его личными (физическими в том числе) возможностями. Насколько больше я смогу пошить, испечь, забить, помыть, отгрузить и т.д. Задача Бизнесмена - при наименьших личных усилиях получать максимальную прибыль Используя и связывая энергию и усилия других, развивать и расширять возможности и производительность своего бизнес-станка. Поэтому, единица его собственных усилий даёт в итоге сто и боле кратное увеличение прибыли. Он управляет и воздействует на ключевые точки бизнеса. Там, где в его воздействии необходимости нет, прикладывают усилия другие люди. Следовательно, результат ведения бизнеса Бизнесменом обусловлен грамотной соорганизацией личных возможностей большего числа людей для их максимальной отдачи. |