Главная страница
Навигация по странице:

  • Практическое задание №_1__

  • Место финансового планирования в рамках экономической деятельности предприятия

  • ЭССЕ. Место финансового планирования в рамках экономической деятельности предприятия


    Скачать 0.9 Mb.
    НазваниеМесто финансового планирования в рамках экономической деятельности предприятия
    Дата07.11.2022
    Размер0.9 Mb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаЭССЕ.docx
    ТипДокументы
    #774111

    МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
    федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

    высшего образования

    «Тольяттинский государственный университет»

    (наименование института полностью)
    Кафедра /департамент /центр1 __________________________________________________

    (наименование кафедры/департамента/центра полностью)

    38.03.01 Экономика

    (код и наименование направления подготовки, специальности)

    Финансовый контроль и экономическая безопасность организаций.

    (направленность (профиль) / специализация)


    Практическое задание №_1__
    по учебному курсу «Планирование и управление ресурсами»

    (наименование учебного курса)
    Вариант ____ (при наличии)


    Студент

    Гарайханова Л.Г.







    (И.О. Фамилия)




    Группа

    ЭКбдо-2005ас













    Преподаватель










    (И.О. Фамилия)





    Тольятти 2022
    Место финансового планирования в рамках экономической деятельности предприятия
    Современные финансы имеют огромные преимущества с точки зрения финансового планирования, как на уровне государственных финансов, так и на микроуровне. Можно сказать, что эффективность финансовых планов часто крайне низка, и это не всегда объяснимо только влиянием внешних факторов. Понятно, что нестабильность мировой экономики накопила дополнительные факторы, которые подчас трудно уместить даже в самых совершенных финансовых планах. Кроме того, не следует исключать прямые расчетные ошибки в организации и выполнении финансовых планов на уровне группы.

    Следует отметить, что, несмотря на разработки в сфере управления рисками и разнообразие подходов к финансовому планированию на практике, его функции применяются самостоятельно, что снижает эффективность финансового менеджмента. В большинстве случаев современные методы финансового планирования направлены на мониторинг отдельных финансово-экономических показателей, роль планирования ограничена. Процесс подготовки финансовых планов несовершенен, они не учитывают финансовые затраты на внедрение мер по управлению рисками.

    Планирование – это процесс разработки и определения количественных и качественных целей и выявление наиболее эффективных путей их достижения. Это структуры, разработанные в форме «деревья целей».

    Роль финансового планирования в рыночной экономике определяется тем, что планирование является одной из функций менеджмента, так что финансовое планирование является функцией финансового менеджмента.

    Планирование управления:

    - установление целей управления в системе показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятия;

    - разработка стратегии и тактики заслуги целей управления.

    С точки зрения менеджмента «функция планирования» состоит из разработки содержания и последовательности действий для достижения поставленных целей.

    В современных условиях усилилась связь между финансовым и производственным планированием, поскольку такие важные показатели как денежная реализация продукции и прибыль определяют возможности успешного развития предприятия, что повышает роль финансовых планов.

    Важность финансового планирования состоит в том, что оно позволяет определить целесообразность бизнес-проекта в конкурентных условиях и является инструментом получения финансовой поддержки от внешних инвесторов. С помощью финансового планирования можно ответить на следующие вопросы:

    1) какими ресурсами предприятие может располагать и какие у вас источники дохода;

    2) есть ли достаточные финансовые ресурсы для выполнения описанных задач;

    3) какую часть средств передать на баланс;

    4) как прибыль будет распределяться и использоваться в компании;

    5) как гарантировать подлинный баланс смет расходов и доходов предприятия на основе принципов самоокупаемости и самофинансирования.

    Таким образом, больший упор на финансовом планировании может укрепить финансовую стабильность компании при условии, что ожидаемые объемы операционной и инвестиционной деятельности будут выполнены на основе финансовой стабильности и созданы условия для создания достаточного чистого дохода для самоокупаемости.


    1 Оставить нужное


    написать администратору сайта