Главная страница
Навигация по странице:

  • «МОСКОВСКИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

  • ВЫПОЛНЕНИЕ ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАДАНИЙ ПО ДИСЦИПЛИНЕ Методы принятия управленческих решений

  • Практические задания

  • методы принятия управленческих решений. Методы принятия управленческих решений. Метод взвешивания учитывает факторы, важные для размещения, но которые не всегда возможно представить в числовом виде. Различие между факторами отражается в начислении баллов


    Скачать 24.49 Kb.
    НазваниеМетод взвешивания учитывает факторы, важные для размещения, но которые не всегда возможно представить в числовом виде. Различие между факторами отражается в начислении баллов
    Анкорметоды принятия управленческих решений
    Дата26.12.2021
    Размер24.49 Kb.
    Формат файлаdocx
    Имя файлаМетоды принятия управленческих решений.docx
    ТипДокументы
    #318412

    Автономная некоммерческая организация высшего образования

    «МОСКОВСКИЙ МЕЖДУНАРОДНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»


    Кафедра экономики и управления
    Форма обучения: заочная



    ВЫПОЛНЕНИЕ

    ПРАКТИЧЕСКИХ ЗАДАНИЙ

    ПО ДИСЦИПЛИНЕ

    Методы принятия управленческих решений


    Группа Сд18Э161

    Студент
    А. Е. Подкасик

    МОСКВА 2021

    Практические задания


    Метод взвешивания - учитывает факторы, важные для размещения, но которые не всегда возможно представить в числовом виде. Различие между факторами отражается в начислении баллов.
    Рекомендации

    1. Составляется список факторов, влияющих на размещение производства.

    2. Каждому фактору приписывается вес - число из отрезка (0;1). Сумма всех весов должна равняться единице.

    3. Выбирается шкала для измерения каждого фактора (например, от 1 до 10).

    4. Умножается оценка факторов на соответствующие веса и суммируются полученные числа для каждого из возможных вариантов размещения производства. Вариант с наибольшей суммой является наилучшим.
    Пример 1

    Рассматривается вопрос о строительстве поликлиники. Существуют три возможных варианта строительства А, В, С. Исходные данные отразим в таблице:


    Фактор

    Вес

    А

    В

    С

    Доступность для пациентов

    о,5

    ю

    8

    7

    Арендная плата

    о,3

    5

    4

    6

    Удобство для персонала

    0,2

    3

    6

    5



    Дадим рекомендации о месте строительства, используя метод взвешивания:

    Фактор

    |Вес|

    А

    В

    С

    Вес*А

    Вес*В

    Вес*С

    Доступность для пациентов

    о,5

    10

    8

    7

    5

    4

    3,5

    Арендная плата

    о,3

    5

    4

    6

    1,5

    1,2

    1,8

    Удобство для персонала

    0,2

    3

    6

    5

    0,6

    1,2

    1

    Сумма

    1

    -

    -

    -

    7,1

    6,4

    6,3


    Вариант с наибольшей суммой (7,1) - это строительство поликлиники в районе А.
    Задание для самостоятельной работы

    Взять данные из таблицы и произвести расчеты по выбору варианта строительства.

    Обосновать вывод по выбора варианта в соответствии с полученными результатами


    вариант

    Занчения показателя

    Факторы

    Доступность для пациентов

    Арендная плата

    Удобство для персонала

    1

    Вес

    0,3

    0,6

    0,1

    A

    10

    5

    3

    B

    8

    4

    6

    C

    7

    6

    5

    2

    Вес

    0,4

    0,2

    0,4

    A

    9

    1

    9

    B

    8

    3

    6

    C

    4

    1

    2

    3

    Вес

    0,2

    0,6

    0,2

    A

    7

    10

    5

    B

    1

    5

    9

    C

    4

    6

    8

    4

    Вес

    0,6

    0,1

    0,3

    A

    2

    5

    2

    B

    9

    3

    8

    C

    5

    5

    1


    Правильные ответы:

    Вариант 1 – С

    Вариант 2 –А

    Вариант 3 – С

    Вариант 4 – В

    данные варианты являются наилучшими, т.к. имеют наибольшую сумму.

    Метод размещения с учетом полных затрат

    Данный метод основан на анализе затрат и объемов выпуска. Для каждого варианта определяются постоянные и переменные затраты. Выбирается вариант размещения с наименьшими совокупными затратами для определенного объема производства.
    Пример 2

    Рассматривается вопрос о строительстве завода в одном из трех городов: А, В, С. Исследование показало, что постоянные затраты (за год) в этих городах равны 20000, 50000 и 80000 рублей соответственно, а переменные затраты - 65, 45 и 30 рублей за единицу продукции соответственно. Ожидаемый годовой объем выпуска -5000 единиц. Определим место строительства с учетом полных затрат.

    Решение

    20000 +65 x5000 =345000 рублей / год (А)

    50000 + 45 х 5000 = 275000 рублей /год(В)

    80000 + 30 х 5000 = 230000 рублей / год(С)

    Наилучший вариант - это город С, так как там минимум совокупные затраты при ожидаемом годовом объеме выпуска 5000 единиц.
    Задание для самостоятельной работы

    Провести расчеты для каждого варианта задания и объяснить выбор по результатам расчета.
    Вариант 1

    Рассматривается вопрос о строительстве завода в одном из трех городов: А, В, С. Исследование показало, что постоянные затраты (за год) в этих городах равны 25000, 45000 и 70000 рублей соответственно, а переменные затраты - 55, 40 и 35 рублей за единицу продукции соответственно. Ожидаемый годовой объем выпуска - 8000 единиц. Определим место строительства с учетом полных затрат.
    Решение

    25000 + 55 х 8000 = 465 000 рублей / год (А)

    45000 + 40 х 8000 = 365 000 рублей /год(В)

    70000 + 35 х 8000 = 350 000 рублей / год(С)

    Наилучший вариант - это город С, так как там минимум совокупные затраты при ожидаемом годовом объеме выпуска 8000 единиц.

    Вариант 2

    Рассматривается вопрос о строительстве завода в одном из трех городов: А, В, С. Исследование показало, что постоянные затраты (за год) в этих городах равны 16866, 20726 и 48709 рублей соответственно, а переменные затраты - 22, 87 и 28 рублей за единицу продукции соответственно. Ожидаемый годовой объем выпуска - 5000 единиц. Определим место строительства с учетом полных затрат
    Решение

    16866 + 22 х 5000 = 126 866 рублей / год(А)

    20726 + 87 х 5000 = 455 726 рублей / год(В)

    48709 + 28 х 5000 = 188 709 рублей / год(С)

    Наилучший вариант - это город А, так как там минимум совокупные затраты при ожидаемом годовом объеме выпуска 5000 единиц.
    Вариант 3

    Рассматривается вопрос о строительстве завода в одном из трех городов: А, В, С. Исследование показало, что постоянные затраты (за год) в этих городах равны 32948, 80142 и 36293 рублей соответственно, а переменные затраты - 88, 18 и 99 рублей за единицу продукции соответственно. Ожидаемый годовой объем выпуска - 4000 единиц. Определим место строительства с учетом полных затрат
    Решение

    32 948 + 88 х 4000 = 384 948 рублей / год(А)

    80142 + 18 х 4000 = 152 142 рублей / год(В)

    36293 + 99 х 4000 = 432 293 рублей / год(С)

    Наилучший вариант - это город В, так как там минимум совокупные затраты при ожидаемом годовом объеме выпуска 4000 единиц.

    Вариант 4

    Рассматривается вопрос о строительстве завода в одном из трех городов: А, В, С. Исследование показало, что постоянные затраты (за год) в этих городах равны 31257, 65500 и 74595 рублей соответственно, а переменные затраты - 20, 1 и 78 рублей за единицу продукции соответственно. Ожидаемый годовой объем выпуска - 9000 единиц. Определим место строительства с учетом полных затрат
    Решение

    31257 + 20 х 9000 = 211 257 рублей / год(А)

    65500 + 1 х 9000 = 74 500 рублей / год(В)

    74595 + 78 х 9000 = 776 595 рублей / год(С)

    Наилучший вариант - это город В, так как там минимум совокупные затраты при ожидаемом годовом объеме выпуска 9000 единиц.




    написать администратору сайта