Индивидуальное задание. Направление подготовки 38. 03. 02 Менеджмент профиль Логистика
 Скачать 215.35 Kb.
|
|
НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО- ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ» Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент профиль: Логистика УТВЕРЖДАЮ Руководитель от Университета _____________________________________ (подпись) _____________________________________ ФИО, ученая степеь/звание «____» _________________ 201 ____ г. ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ НА ПРАКТИКУ ПО ПОЛУЧЕНИЮ ПЕРВИЧНЫХ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ УМЕНИЙ И НАВЫКОВ (УЧЕБНАЯ ПРАКТИКА) обучающегося группы ___________ __________________________________ шифр и № группы фамилия, имя, отчество обучающегося Место прохождения практики: (полное наименование организации) Срок прохождения практики: с «___» _______ 201__ г. по «__» ______ 201__ г. Содержание индивидуального задания на практику, соотнесенное с планируемыми результатами обучения при прохождении практики: Код формируемой компетенции Наименование работ и индивидуальных заданий ОК-1, ОК-3, ОК-4, ОК-5, ОПК-4 инструктаж по ознакомлению с требованиями охраны труда, техники безопасности, пожарной безопасности, антитеррористической безопасности, правилами внутреннего трудового распорядка ОК-1, ОК-3, ОК-4, ОК-5, ОК-6, ОПК-4 Составить общее описание исследуемой организации сферы логистики: наименование и организационно-правовая форма; форма собственности; юридический и фактический адреса, особенности территориального размещения; Проанализировать и описать организационную структуру исследуемой организации: базовый тип ОСУ; особенности ОСУ; органиграмма ОСУ; основные виды организационных полномочий менеджмента (линейные, Задание принято к исполнению ______________ __________________________ подпись И.О. Фамилия обучающегося «___»______________ 201__г. функциональные, штабные, представительские, согласительные и др.); уровень централизации (децентрализации) управления; основные цели и функции подразделений; основные обязанности руководителей подразделений; ОК-3, ОК-5, ОК-6, ОПК-1, ОПК- 7, ПК-2, ПК-5 Оценить профессиональные компетенции менеджеров исследуемой организации и руководителей подразделений; оценить степень соответствия компетенций целям, задачам и особенностям работы исследуемой организации. ОК-3, ОК-5, ОК-6, ОПК-1, ОПК- 7, ПК-2, ПК-5 Проанализировать и описать систему планирования в сфере логистики: основные задачи планирования; виды организационных планов и их предназначение; характер исполнения и контроля планов деятельности. ОК-3, ОК-5, ОК-6, ОПК-1, ОПК- 7, ПК-2, ПК-5 Проанализировать и описать характерные черты и специфические особенности системы мотивации и стимулирования деятельности менеджеров организации: основные теории и модели мотивации, используемые менеджментом исследуемой организации; основные виды стимулирования. ОК-3, ОК-5, ОК-6, ОПК-1, ОПК- 7, ПК-2, ПК-5 Проанализировать и описать характерные черты и специфические особенности управленческой культуры исследуемой организации: основные элементы (нормы и правила поведения, традиции, ритуалы и церемонии, легенды и т.п.) и функции (охранная, интегрирующая, регулирующая, ориентирующая и т.п.) организационной культуры. ОК-3, ОК-4, ОК-5, ОК-6, ОПК-1, ОПК- 4, ОПК-7 ПК-5 оформление отчета учебной практике; подготовка к защите отчета по учебной практике |