|
Swot анализ. Низкая стоимость входа на рынок предлагаемого туристского продукта
Сильные стороны
Низкая стоимость входа на рынок предлагаемого туристского продукта;
Формирование качества туристского продукта за счет узкой специализации туристской фирмы;
Быстрый срок окупаемости;
Увеличение потока инвестиций в город из других субъектов Федерации и возможная поддержка административным ресурсом;
Продвижение театров, филармонии, музеев и других учреждений культуры города;
Увеличение загрузки номерного фонда гостиниц, отелей, хостелов и других средств размещения;
Увеличение потребителей предприятий питания и торговли.
| Слабые Стороны
Неизвестность туристской фирмы на рынке на этапе выхода на рынок;
Необычное направление специализированного туристского продукта;
Отсутствие опыта молодых специалистов.
Сложность формирования театральных и музыкальных программ для потребителей из-за стыковки репертуаров и бронирования мест.
| Возможности
Выход на географические сегменты потребителей Западной и Восточной Сибири;
Предложение программ для иностранных гостей – развитие в перспективе въездного туризма;
Сокращение потока выездного туризма в России и повышение интереса к отдыху в своей стране.
| Угрозы
Усиление активности конкурентов;
Резкое повышение транспортных тарифов, услуг предприятий питания, гостиниц , цен на билеты;
Недоверие/ падение интереса потенциальных потребителей к туристскому продукту.
|
|
|
|