Нормирование. Организация работы по нормированию труда на предприятии часть 1 Процесс установления норм труда на предприятии

• Название: Организация работы по нормированию труда на предприятии часть 1 Процесс установления норм труда на предприятии
• Анкор: Нормирование
• Дата: 12.04.2023
• Размер: 0.61 Mb.
• Имя файла: Лекция Организация работы по норми.pptx
• Тип: Документы; #1055579

ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ ПО НОРМИРОВАНИЮ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ часть 1

1. Процесс установления норм труда на предприятии

2. Оценка уровня и напряженности норм труда

Этапы разработки, внедрения и изменения норм времени

Первый этап - Разработка проектных норм

Второй этап - Изучение проектных норм времени в период освоения новой продукции

• Соответствие запроектированным условиям
• Несоответствие запроектированным условиям
• анализ норм времени на уточнение
• расчет норм времени
• окончательное формирование проектных норм

Третий этап - Исследование норм времени с целью определения коэффициента освоения норм

• плановое исследование норм времени в период освоения
• завершение программы исследований в связи с осовоением проектных норм

Четвертый этап - совершенствование проектных норм времени

• Работа в области нормирования труда строится на основе ПЛАНОВ, которые обеспечивают организованность и последовательность процесса работы

Планирование заключается в разработке следующих планов и плановых заданий

• план нормативно-исследовательской работы (текущий и перспективный);

• план снижения трудоемкости работ при внедрении комплекса организационно-технических мероприятий (в масштабе предприятия, цеха, участка, рабочих мест);

• календарные планы пересмотра действующих норм;

• план-задание по анализу использования рабочего времени (с помощью соответствующих методов);

• анализ качественного уровня действующих норм;

• план подготовки и повышения квалификации специалистов по нормированию труда

отражать прогрессивные изменения в технике и технологии производства, происходящие на рабочих местах под влиянием научно-технического прогресса,

реагировать на мероприятия по совершенствованию организации труда, производства и управления,

отражать достижения трудовых коллективов и передовых рабочих.

Нормы труда для эффективного выполнения своих функций должны:

Исходным является требование обеспечить наиболее полное соответствие действующих норм реальным затратам в существующих производственных условиях.

Полное соответствие норм реальным затратам времени следует рассматривать как равенство, свидетельствующее о высоком качестве норм.

Одним из главных требований к качеству норм труда является обеспечение их нормальной и равной напряженности по всем рабочим местам.

Для характеристики качества норм на предприятиях используют следующие показатели:

удельный вес технически обоснованных норм

Средний уровень выполнения норм

К=Тф : Тн,

Т н(ф) – время, затраченное на выполнение операции нормированное (фактическое)

Коэффициент напряженности норм

К=Ун : Уф

Ун (ф) – уровень выполнения норм нормативный (фактический)

распределение рабочих по уровню выполнения норм

Если рассматривать эти показатели в комплексе, то с их помощью можно:

- получить данные, характеризующие общее состояние нормирования труда на предприятии и в цехах,

- осуществить сравнительный анализ работы цеховых служб, занимающихся нормированием труда.

Объективно оценить напряженность выполнения норм в пределах участка и отдельных рабочих мест достаточно проблематично, так как:

между фактическим и нормативным временем выполнения операций имеются существенные различия

малая достоверность статистического учета отклонений фактических от нормальных условий работы

достигнутый уровень выполнения норм отдельными рабочими или группой рабочих зависит от различий в уровнях напряженности норм и индивидуальной производительности труда